【正文】 最直接、最具有說服力的方法。試驗檢測工作開展的好壞直接影響著工程質(zhì)量的合格與否，在施工過程中，通過試驗檢測得來的數(shù)據(jù)在整個工程的每一道施工工序、每一個施工環(huán)節(jié)中都起著重要的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用，通過試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工生產(chǎn)，從而使工程質(zhì)量能夠得到控制和保證。 現(xiàn)場質(zhì)量控制 駐地業(yè)主代表組人員對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理。駐地人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面通知，要求承包單位限期整改。 組織質(zhì)量檢查 指揮部不定期組織駐地業(yè)主、監(jiān)理部參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動，對各個標段進行了質(zhì)量大檢查，重點檢查施工現(xiàn)場存在的問題以及質(zhì)量隱患，對存在的問題及時督促限期整改。通過本次 ?質(zhì)量月 ?活動，學(xué)習(xí)并宣傳了山西省交通廳下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建 各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識，進一步強化了主題意識。 三、 質(zhì)量月 活動中發(fā)現(xiàn)的問題 ?質(zhì)量月 ?活動開展以來我局組織監(jiān)理和駐地人員多次對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)多處共性問題，其中包括： 施工現(xiàn)場配電箱內(nèi)電路標記不清，配備的消防器材不足。 項目部沒有對銹蝕的鋼筋進行除銹，鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。 施工單位對壩后 30cm 內(nèi)回填處理不夠撤底，未按《關(guān)于填方路基施工工藝及質(zhì)量控制要求的通知》進行施工。 項目部保存的原始資料不全、簽字手續(xù)不完善，存在工序完 工后補簽現(xiàn)象。鎮(zhèn)對以上存在問題已責令監(jiān)理單位和施工單位限期整改。 ?質(zhì)量月 ?活動在全體人員的參與下收到了豐碩的成績，我們將已 ?質(zhì)量月活動 ?為契機，深入持久的開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到 ?以質(zhì)量促進度，以質(zhì)量求效益 ?。通過開展 ?質(zhì)量月 ?活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我局在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作，加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。質(zhì)量工作任重而道遠，我局通過此次 ?質(zhì)量月 ?活動，雖然在某些方面得 到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我局全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)交通形象。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)五】 按照 *****第 6 號文件的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我單位積極開展質(zhì)量月活動，取得了一定的成效?，F(xiàn)就開展活動情況匯報如下： 一、加大宣傳力度，廣泛營造人人關(guān)注質(zhì)量的氛圍。通過學(xué)習(xí)文件精神使廣大員工的質(zhì)量意識進一步加強，通過出黑板報、張貼標語等形式，使 人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量 的活動主題深入人心。號召員工圍繞 *****工作目標和連各個 加快 發(fā)展 的總體要求，堅持 百年大計，質(zhì)量第一 的原則，切實加強質(zhì)量審核，從源頭抓好質(zhì)量，不斷提升化驗中心的質(zhì)量水平。 二、加強質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn)，強化員工法律意識組織員工學(xué)習(xí)了《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《法定計量單位》等一系列有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和方針，逐步強化員工的質(zhì)量法規(guī)意識。 三、聯(lián)系實際，抓好化驗檢測質(zhì)量 抓好質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作 隨時增加新標準，健全操作規(guī)程并上墻。針對新增 88 項目，我們一方面按照國標或行標開展摸索試驗，一方面按照相應(yīng)于我們的實驗設(shè)施或條件出臺 自己的操作規(guī)程，目前已增加了有關(guān) ***規(guī)程、 ***檢測規(guī)程等。及時更新 ***標準 50 個，購買了《 ***》，為員工每人配備了一套《 ****》。 搞好計量檢定工作 按規(guī)定的檢定周期送檢設(shè)備，今年已經(jīng)全部完成了檢定工作，共檢定設(shè)備 39 臺套，壓力表 23 塊，玻璃量器 40 套。對于新增加 ****測定儀、 ***儀，周邊檢定部門無法完成，還需要聯(lián)系。對于頻繁使用的分光光度計、電子天平等儀器，我們利用標準物質(zhì)積極開展自校自檢，使設(shè)備時時處于正常狀態(tài)。 堅持周三晨會班組學(xué)習(xí)分析操作規(guī)程，并保證人手 一冊，使員工都能正確使用、維護、保養(yǎng)各種計量器具。 查找質(zhì)量缺陷，發(fā)動員工人人參與，共查出 8 處質(zhì)量漏洞。包括制度上的漏洞，填寫原始記錄分析報告方面的漏洞，審批時的漏洞，來樣交接不清的漏洞，員工責任心不強，檢測水平不夠等等，列入下步整改的范圍。 開展群眾性的質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動 為了尋找一種有效的適合于 ****方法， ****的 *88 攻關(guān)組 在生產(chǎn)任務(wù)繁重的前提下，邊討論，邊實驗，忙得不亦樂乎，正常上班期間生產(chǎn)任務(wù)重，只好利用晚上和周六周日，通過上百樣次的實踐，利用不同的方法 進行檢測，查找出了目前使用的方法的缺陷，研究出了新的檢測方法，并已經(jīng)得到了很好的應(yīng)用。在 9 月份大規(guī)模的 ****核實中，發(fā)揮了積極的作用。 *****室的 *****研究 小組也取得了突破性的進展。類似這樣的質(zhì)量攻關(guān)活動，還有許多。 四、存在的問題和下步計劃 質(zhì)量意識需要繼續(xù)強化，責任心需要強化。在 **上產(chǎn)的重要階段，任何閃失都是要不得的，因此，需要加大質(zhì)量管理監(jiān)督力度 檢測水平和技術(shù)需要盡快提高，尤其對于新上崗員工，對于新增加的項目，需要加緊培訓(xùn)和監(jiān)督 查找質(zhì)量缺陷深度不夠，以后將此工作納入日常管理中，學(xué)會時時刻刻都去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，制定整改措施。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)六】 公司于 X 月 X 日 — X 月 X 日組織開展了 質(zhì)量月 活動。有關(guān)人員參加了 質(zhì)量月 活動動員會，聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動的要求，在動員大會上 XX做了重要講話，為扎實開展 質(zhì)量月 活動奠定了基礎(chǔ)。 為有效地開展 質(zhì)量月 活動， XX 處室召開了質(zhì)量月動員大會，對會議精神進行了宣貫，并制定下發(fā)了《技術(shù)中心質(zhì)量月活動方案》，對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置。下面就質(zhì)量月中自己所做的具體工作簡要總結(jié)一下。 抓好日?；A(chǔ)工作。 質(zhì)量月期間 XXX 的日常工作比較繁忙，有 XX 項目、 XXX 項目、 XXX項目等。這些項目工期都非常緊，這就要求工藝員日常做好工作記錄(工作日志 )，以免發(fā)生不必要的錯誤，認真對預(yù)算、施工過程卡、焊接工藝等焊接具體工作進行細化、研究，做出最合理的焊接工藝方案，進而確 保公司的產(chǎn)品焊接質(zhì)量。 做好工藝紀律檢查工作，為一線服好務(wù)。 經(jīng)常下到車間現(xiàn)場進行工藝紀律檢查 (軟硬件 )，其中最主要的是按工藝施工問題，對車間的習(xí)慣性干法予以制止，協(xié)調(diào)解決施工中車間提出的技術(shù)問題，盡最大努力服務(wù)一線，進而提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量。目前車間在工作細節(jié)上還有一些問題有待解決，比如焊前預(yù)熱、工期緊工作量大時盲目施工等。 堅持專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)工作。 從去年底到現(xiàn)在，我們 XXXX 一直堅持每周二 XX 下午 XXX 進行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，通過共同學(xué)習(xí)，提高了工藝員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，協(xié) 調(diào)解決了一些工作中的技術(shù)難點，技術(shù)工作質(zhì)量大大加強。 幾點建議： 補充技術(shù)工藝人員力量，這樣才能最大限度把預(yù)算、工藝做強、做細，還能有較大空間去車間解決實際技術(shù)問題。 加強生產(chǎn)車間施工技術(shù)力量，能車間自己解決的技術(shù)問題盡量自己解決。 增加焊接研究室焊接設(shè)備種類和數(shù)量，增加焊位，聘請優(yōu)秀教練，定期對焊工進行實際操作的培訓(xùn)和考核。 加強職工思想教育和責任心教育工作，增大對職工培訓(xùn)力度，增大獎懲力度，堅持按施工能力上崗。 增加質(zhì)量獎懲力度，獎罰分 明。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)七】 根據(jù) xx 公司 服務(wù)質(zhì)量月 活動相關(guān)安排和要求， xx 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署，以 落實行業(yè)標準，提高服務(wù)質(zhì)量 為主題，全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作，圓滿完成了 服務(wù)質(zhì)量月 相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。 一、加強人員教育，提高思想認識 xx 公司及時組織召開了動員大會，成立了由公司經(jīng)理為組長，支部書記為副組長，各部門負責人為成員的 服務(wù)質(zhì)量月 活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 對全體員工進行動員教育，逐一對照、學(xué)習(xí)《指南》中的內(nèi)容，深入了解本崗位相關(guān)條款，細化崗 位細則，落實工作責任。 組織學(xué)習(xí)了 xx 在安全工作會上的講話內(nèi)容，提高全體員工的安全責任意識，筑牢安全思想防線。 二、筑牢安全防線，嚴守質(zhì)量關(guān)口 布置公司各部門進行自查，對所轄各區(qū)域進行全面、深入檢查。除了檢查安全隱患外，重點檢查設(shè)備設(shè)施的運行情況，指示標識是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識掌握情況，務(wù)求做到無死角、無遺漏。 為降低連續(xù)降雪天氣對生產(chǎn)運行的影響， xx 公司將 xx 作為安全工作重點，同時為有效防控 xx，增加了 xx 巡視次數(shù)。根據(jù)各部門上交自查情況， 由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進行檢查與驗收，驗收結(jié)果為各部門查擺有效，整改有力。 三、狠抓服務(wù)落實，質(zhì)量持續(xù)提升 公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念，培育服務(wù)文化，帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實力，在 服務(wù)質(zhì)量月 里狠抓服務(wù)落實，積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊伍，有效促進服務(wù)水平持續(xù)提升。 公司各部門在活動月中分別針對服務(wù)禮儀和規(guī)范、班組長管理技巧、團隊建設(shè)方面等開展培訓(xùn)，并通過實際工作檢驗培訓(xùn)成果，起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對本職工作的認知感，有效強化了員工的主人翁意識和集體榮譽感。 高度 重視 xx 等活動，配合集團公司圓滿完成相關(guān)活動及后勤服務(wù)保障工作。 向各個服務(wù)對象發(fā)放 xx 服務(wù)征求意見表 40 份，回收有效表單 39 份，非常滿意為 95%，不滿意為 0。 為提升 xx 服務(wù)品質(zhì)， xx 公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式，并對應(yīng)的相關(guān)檢查制度，既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角，收效良好。 為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力，從提高思想認識著手，開展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練，以達到有效防控不安全事件的目的。 職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境，除了窗口服務(wù)人員主動使用禮貌用語外，還制作了文明宣傳標語，加大了餐桌、餐盤清收力度 。推出自制特色小吃的外賣服務(wù)。 市內(nèi)所轄各小區(qū)同時開展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動，雪后及時清除小區(qū)道路和車位積雪，并主動幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。 通過本次活動的開展，在公司范圍內(nèi)收到了良好的效果，提高了干部員工對服務(wù)質(zhì)量重要性的認識，增強服務(wù)意識的同時，工作主動性和積極性有了很大的提高，保潔員拾金不昧、以及無償幫助進 港旅客等好人好事不斷涌現(xiàn)，呈現(xiàn)了一派和諧文明的服務(wù)工作氛圍。 xx 公司也決心把這種活動長期永久地堅持下去，依靠多種方法和舉措不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以滿腔熱誠更好地服務(wù)廣大員工和業(yè)主。 第二篇：質(zhì)量月個人工作總結(jié)大全 質(zhì)量月個人工作總結(jié)大全 質(zhì)量月個人工作總結(jié)七篇 質(zhì)量月是我們國家每年都會有一次的質(zhì)量活動，在這個月中，我們個人應(yīng)該緊跟國家質(zhì)量政策，用心抓質(zhì)量，不斷提升我們的質(zhì)量水平。 【質(zhì)量月個人工作總結(jié)一】 9 月， XXXX 項目部成立 ,我第一次作為項目 QA/QC 主管工 程師，帶著事業(yè)部和項目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，開始了 XX 項目部的質(zhì)量管理工作。從開工文件的辦理，項目質(zhì)量體系文件的建立，特種設(shè)備和壓力管道告知 ,現(xiàn)場質(zhì)量控制和驗收等等，到竣工資料的編制歸檔 ,使我較為全面和系統(tǒng)地認識和掌握了工程項目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程，并在工作實踐中鍛煉了自己，增強了自信，為今后能夠更好的做好項目質(zhì)量管理工作，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ) ,積累了寶貴的經(jīng)驗 .以下為 XX 項目質(zhì)量工作簡要總結(jié)： 端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為 作為第一個項目擔任 QA/QC 主管工程師 ,自知工作經(jīng)驗不足 ,亟待提高 .我深知這是一個挑戰(zhàn)，更是一個機會。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，強烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來認真學(xué)習(xí)公司體系文件和 XX 相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標準，并利用業(yè)余時間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗豐富的工程師學(xué)習(xí)和請教，堅持以誠待人，善于換位思考，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點和大致程序及規(guī)律。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動。做每一項工作之前，應(yīng)精心準備，吃透搞清標準規(guī)范，且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商。這樣 既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)知識和對對方的尊重，又能減少重復(fù)工作，避免返工而造成損失。 XX 項目自 20XX 年 9 月 13 日工程開工不到一個月就迎來了 20XX年質(zhì)量雙月活動，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學(xué)習(xí)總結(jié)， QHSE 體系外審剛完又迎來了 2021 年質(zhì)量雙月活動加上 XX項目部的建設(shè)地點在上?；^(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標考察活動，可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設(shè)初期項目部