【正文】 資產投資將完成 ****億元，其中電網投資完成 ****億元，主要投向特高壓輸變電線路等重點工程建設、新一輪農網改造等城鄉(xiāng)配電網建設，以及智能電網試點建設等；南方電網計劃固定資產投資 ****億元，其中電網建設投資 ***億元，主要著力城網改造和農網改造升級，全面加快各級電網發(fā)展。 三是國際鐵塔市場需求較大的發(fā)展機遇。而電力塔是輸電線路上最大投資部分，預計未來 10 到 30 年，國際輸電塔市場必將呈現(xiàn)出旺盛的需求趨勢。目前國際鐵塔市場的主要供應 國是中國、印度和土耳其，由于中國目前是世界第一大鋼鐵生產國，各種鐵塔生產成本相對較低，國內一些大型鐵塔生產企業(yè)已經擁有與發(fā)達國家同行業(yè)相近的技術和裝備水平，因此鐵塔企業(yè)在國際市場上具有較強的市場競爭力，向中國采購鐵塔產品的海外公司呈不斷增長態(tài)勢，這對公司今后的經營發(fā)展將產生積極有利的影響。 一是加強質量管理，打造質量控制優(yōu)勢。同時，公司要嚴格按照行業(yè)、國家標準形成一套完善的質量控制體系，并貫穿原材料采購、產品加工以及售后服務全過程，確保公司產品質量處于同行業(yè)領先水平，為產品銷售量的增長提供有力保證。 **鐵塔屬加工型行業(yè)，一般采用型材進行加工，在原材料采購進程中，可通過向鋼廠直接采購，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)省采購成本；在生產方面，加強下料、放樣等各環(huán)節(jié)工序管理，避免放樣和沖孔加工出現(xiàn)錯誤而造成原 材料的浪費，從而提高原材料的利用率，使公司在同類產品中更具有競爭優(yōu)勢。建立學習型技術團隊，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經之路。 （二）以科技為先，助推企業(yè)科學超常發(fā)展動力。先進的科學技術是提高鐵塔企業(yè)核心競爭力的重要基礎。對廣廈鐵塔這樣一個加工型企業(yè)來講，企業(yè)技術的核心就是”放樣技術”，因此，我們必須廣泛應用使用鐵塔三維實體智能化放樣軟件，提高企業(yè)在市場的競爭力。 （三）以創(chuàng)新為魂，提供企業(yè)科學超常發(fā)展引擎。由于鐵塔產品的生產一般是按圖紙進行加工制造的，工藝加工技術的優(yōu)劣對企業(yè)的成本控制有較大影響，因此鐵塔企業(yè)的競爭主要集中在工藝加工技術上，公司要積極采取三維實體放樣軟件和專業(yè)的放樣技術，在保證放樣精度的同時，提高生產效率，提高產品質量。 二是在產品品種方面創(chuàng)新。 三是在營銷市場方面創(chuàng)新。 企業(yè)調研報告范文 （三） 20**全球金融海嘯，中小企業(yè)一片恐慌； 20**中國成功“保八”，業(yè)界談論“后危機時代”。”毋庸置疑，占中國企業(yè)總數(shù) %，提供 75%就業(yè)崗位的中小企業(yè)是成為支撐經濟、拉動內需的重要動力。而信息化需求狀況往往能前瞻性地反映中小企業(yè)的經營現(xiàn)狀和未來走勢，從相關調研數(shù)據(jù)來看，形勢不容樂觀。新年之初，記者走訪部分中小企業(yè)主，發(fā)現(xiàn)目前中小企業(yè)在增強自身能力方面主要面臨以下困難： 市場拓展難，產品的同質性較高，企業(yè)不得不將大量資源放在同一營銷平臺上，希望提高精準性； 融資貸款難，中小企業(yè)較于大企業(yè)面臨著更大風險，企業(yè)信用缺乏和資金不足使資金流舉步維艱； 產業(yè)協(xié)作難，產業(yè)間競爭多于協(xié)作，社會信用的 不足導致正常商業(yè)活動付出過高的協(xié)作成本； 管理提升難，內部管理缺乏對業(yè)務流程的全面掌控和優(yōu)化，無法標準化以參與更大程度的競爭； 人才匱乏，整體 i素養(yǎng)需提升，缺乏穩(wěn)定的技術人員，先進的信息化技術和管理經驗無法及時應用； 自主創(chuàng)新能力不強，科技投入結構不夠合理，往往“重引進輕消化”、“重硬件、輕軟件”。一位小企業(yè)老板表示：“以前總覺得上不上信息化生意照樣做，現(xiàn)在轉向內需后客戶數(shù)量變大了，國內市場結構也很復雜，不上就無法支撐業(yè)務發(fā)展。 我們發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)希望通過信息化解決四個問題，市場與營銷，企業(yè)管理，客 戶關系管理，產品與研發(fā)。據(jù)悉，中小企業(yè)中 %的企業(yè)停留在手工記賬階段，其中 99%為個體工商戶。也就是說中小企業(yè)用戶將更加看重超越 it 硬件設備之外的附加價值。因和業(yè)務掛鉤，也要求 it 廠商對用戶業(yè)務特點更深入的理解和把握。因此更多的中小企業(yè)將更傾向于選擇能提供便捷、專業(yè)的服務，并能有效降低服務成本的廠商。金融危機導致一些中小規(guī)模 it廠商受到沖擊，面臨著退出市場競爭的危機。 原本處于信息化底端的小企業(yè)，特別是個體工商戶將更關注修煉內功，通過優(yōu)化企業(yè)管理及尋求更多商機實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，信息化意識將增強。 讀書的好處 行萬里路，讀萬卷書。 讀書破萬卷，下筆如有神。 —— 達爾文 少壯不努力，老大徒悲傷。 —— 顏真卿 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。 一日無書，百事荒廢。 1一日不讀口生，一日不寫手生。 —— 高爾基 1書到用時方恨少、事非經過不知難。 —— 笛卡兒 1學習永遠不晚。 —— 劉向 1學 而不思則惘，思而不學則殆。 —— 培根 第二篇：企業(yè)調研報告解讀 企業(yè)調研報告范文 企業(yè) 調研報告 范文 （一） 按照《關于認真做好黨的 群眾路線教育實踐活動專題調查問卷工作的通知》（ *組部發(fā) **年 **號）要求，我們對照調研提綱，采取個別訪談、問卷調查、座談交流相結合的方式，深入開展了以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動調研，現(xiàn)將有關 情況報告如下： 一、基本情況 全縣現(xiàn)有非公有 制企業(yè) ***戶，個體工商戶 ****戶，其中規(guī)模以上企業(yè) **家，至目前，共建立非公有制企業(yè)黨組織 ***個，共有黨員 ***人，黨組織組建率達到 **%。通過設立“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“明星黨員排行榜”、“一個黨員一面旗”等活動，培育形成了既具時代特征又具行業(yè)特色的 企業(yè)文化旗幟，使企業(yè)的生產、經營和管理各項工作自覺跟進，知行合一，夯實文化底蘊，增強企業(yè)活力，努力實現(xiàn)企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的互促共贏。在招商引資上，不斷完善招商引資項目包掛對接落實機制，狠抓招商項目履約率、開工率和資金到位率，為延長產業(yè)鏈條，優(yōu)化產業(yè)結構，促進轉型升級奠定了基礎。在為企業(yè)服務作風轉變上，堅持集中整治辦實 事、綜合治理出實招、建章立制求實效，機關黨員干部廣泛接受黨性、廉政、警示教育，扎實開展“效能風暴”行動，機關工作更加規(guī)范、辦事效率明顯提高，干部責任意識、憂患意識、宗旨意識和廉潔意識明顯增強，行政審批事項辦結時限在原有基礎上縮短了 **%以上，全縣上下呈現(xiàn)以風清氣正、務實高效、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有力地促進了經濟社會的轉型跨越發(fā)展。先后選派 **名優(yōu)秀科級黨員干部采取“一對一”、“一對多”的方式，分別聯(lián)系 **家規(guī)模以上非公企業(yè)，定期深入到企業(yè)，做好黨組織籌建等工作；分兩期選派縣直單位黨組織書記、享受政策離崗、退休干部、副科級后備干部和大學生村官共 **名，入駐 **戶非公企業(yè)，分別擔任非公企業(yè)黨建指導員和黨建聯(lián)絡員，發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作指導作用。通過各項制度的健全，切實為企業(yè)發(fā)展壯大提供了堅強的組織保障。隨著政治體制改革的逐步深化，政府從以經濟建設為中心的全能型政府正在向公共服務型政府轉變，政府部門以切實履行 投資項目審批、 市場準入、價格調控等宏觀管理職能為企業(yè)的微觀經營活動保駕護航，但相對于企業(yè)需求，政府部門的超前服務、創(chuàng)新服務仍顯滯后，干部服務企業(yè)發(fā)展的能力水平仍跟不上形式需要，提供的服務多為“無差錯服務”，缺少“出精品服務”。總體看，職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高，但收入增長的幅度、速度各具差異，收入分配差距不斷拉大。 企業(yè)黨建工作缺少抓手 在市場經濟條件下，缺乏對企業(yè)黨組織建設必要的考核和管理體系，部分企業(yè)負責人對黨建工作認識不到位，態(tài)度冷漠、存在戒備心理，黨組織負責人沒有獨立工作條件，身份僅是“政治榮譽”，缺少報酬待遇和精神獎勵，不能找到黨建工作與經濟發(fā)展的最佳結合點，表現(xiàn)為重視抓生產促經營，輕視企業(yè)文化、精神文明和黨建工作，急功近利思想嚴重，缺乏長遠規(guī)劃，致使企業(yè)黨建工作停與表面，流于形式。 四、對策建議 著力解決突出問題，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境 要深入開展“排查整治突出問題，服務保障跨越發(fā)展”活動，全力提升政府形象，打造優(yōu)質外部環(huán)境。 著力完善工作制度，維護群眾切身利益 要把保障職工群眾合法權益與維護企業(yè)負責人正當利益相結合，真正把群眾路線落實到“能力關懷、情感關愛、心理關注、成長關心、利益關切”上。 著力夯實工作基礎，發(fā)揮基層組織作用 要以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動為載體，進一步完善黨員干部直接聯(lián)系服務群眾制度，深入推進“支部心連心、黨員手拉手”活動，堅決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義、形式主義和腐敗行為，加大不正之風的查處力度，提高政府公信力，增強群眾滿意度。要重視和加大對企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度，把企業(yè)中的管理人員、生產技術骨干和有一定影響力的職工作為重點發(fā)展對象，把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產經營骨干，把企業(yè)生產經營骨干中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)黨組織負責人，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 企業(yè)調研報告范文 （二） 為貫徹落實全市“項目攻堅年”和“產業(yè)提升年”任務要求，助推企業(yè)升級增效，實現(xiàn)全區(qū)經濟科學超常和諧發(fā)展，開發(fā)區(qū)扎實開展蹲點調研活動，按照兩委安排部署， ***鐵塔有限公司作為我的蹲點企業(yè)。 **鐵塔占地面積 5 萬余平方米，建筑面積 1 萬平方米，企業(yè)總資產 ****萬元，其中固定資產 ****萬元，流動資產 ****萬元，企業(yè)固定職工 ***人，其中高級工程師 **名，工程師 **名，助理工程師 **名，具有較強的技術骨干力量。 ****年， **塔銷售收入達 **億，利稅 ***萬元。目前，企業(yè)雖已有固定職工 ***余人，但人力資源短缺問題依然存在，尤其是區(qū)域銷售人才及一線電焊、鐵塔放樣等專業(yè)技術人員緊缺，缺乏。目前全國已經獲得鐵塔類產品生產許可證得工廠約 ***家，主要產品多為各類輸電塔和通訊塔。與國內一些強勢企業(yè)相比， **鐵塔的生產規(guī)模比較小，市場份額比較小，市場競爭力還比較弱。隨著以特高壓網絡為主網架、超高壓網絡為主網架、超高壓網絡分區(qū)的運行，四柱管塔和鋼結構的應用越來越廣泛。 三、企業(yè)未來發(fā)展前景分析 一是國家持續(xù)加大電網投資的發(fā)展機遇。 二是城鄉(xiāng)農網改造升級換代的發(fā)展機遇。國家電網智能電網戰(zhàn)略研究報告明確提出：“ ****年 — ****年是全面建設階段，將加快特高壓電網和城鄉(xiāng)配電網建設，初步形成智能電網運行控制和互動服務體系”，輸變電設備的升級換代、大容量輸電線路建設及改造、城網改造和農網完善等都將給鐵塔制造行業(yè)帶來巨大的增長空間。全世界無論是發(fā)達國家和地區(qū)還是發(fā)展中國家和地區(qū)，都面臨著電力資源的短缺問題，全世界用電量將持續(xù)增長，在電力能源建設中扮演“高速公路”角色的高壓、超高壓輸電線路的建設必然成為重點發(fā)展的基礎設施項目。預計從 ****年到 ****年，國際輸電塔市場年均需求將從目前的 ****萬噸逐漸增加到 ****萬噸左右。 四、推進企業(yè)科學超常發(fā)展的意見建議 （一）以管理為基，夯實企業(yè)科學超常發(fā)展基礎。在質量管理方面，企業(yè)要始終堅持“質量第一”的經營理念，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準，建立嚴格的產品質量控制體系，從產品設計、生產、服務等各個方面加強 管理，不斷提高公司產品的質量水平。 二是加強環(huán)節(jié)管理，打造成本控制優(yōu)勢。 三是加強團隊管理，打造團隊競爭優(yōu)勢。在企業(yè)內部，企業(yè)要始終堅持“以人為本”的管理理念，注重人才引進機制的創(chuàng)新，引進和聘請學歷高、經驗豐富、資歷深的專業(yè)技術人員和區(qū)域管理人才，培育一支穩(wěn)定的管理團隊，同時，要積極倡導新知識、新技術、新業(yè)務、新技能的學習，致力于新技術、新工藝、新產品的開發(fā)和利用，及時研究國內外市場需求和動向，努力與國際市場接軌，打造一支具有競爭力、凝聚力的團隊，通過科學高效的體制機制來保證管理目標的實現(xiàn)。 科學技術是第一生產力。隨著近幾年電力行業(yè)的崛起，鐵塔企業(yè)不斷增加，各企業(yè)在競爭的壓力面前，生存和發(fā)展的前提是充分運用現(xiàn)代最先進的科學技術，不斷提高企業(yè)技術核心競爭力。加大科技創(chuàng)新投入，加強與科學研究院所進行技術合作開發(fā)，改善焊接工藝方法，提高焊接工藝水平，提高 公司的工藝技術含量，推進企業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展。 一是在產品技術方面創(chuàng)新。另一方面，在加工方面要提高弧形下料和火曲折彎的技術水平，降低產品生產成本，通過產品技術的創(chuàng)新，提高公司產品在同類產品中的競爭優(yōu)勢。在未來經營中，公司要抓住世界制造產業(yè)向中國轉移的契機，以及電力行業(yè)和通信行業(yè)“發(fā)展規(guī)劃”為鐵塔行業(yè)帶來的機遇，在產品系列、配套能力、生產規(guī)模等方面實現(xiàn)創(chuàng)新，實現(xiàn)公司鐵塔產品的多樣規(guī)?；a，不僅能夠生產加工符合省網、國家電網和南方電網設計標準的鐵塔產品，而且還要設計生產加工符合歐標等海外市場的鐵塔產品，擴大產能，持續(xù)滿足鐵塔市場的發(fā)展需要，為公司進一步發(fā)展提供良好的基礎。目前，企業(yè)產品涉及湖北、山東、河北、天津、江西等十幾個省網、國家電網、移動通信等領域， 創(chuàng)新 市場營銷，打造市場競爭優(yōu)勢，加大與國家電網、南方電網、跨區(qū)電網、省級電網和大型通訊企業(yè)的業(yè)務合作，