【摘要】編制部門:技術(shù)部ERP物料及物料清單登陸手冊(cè)(技術(shù)部)編制審核批準(zhǔn)1版發(fā)行日期:年月日分發(fā):技術(shù)、IT發(fā)行部門:品質(zhì)管理部1.目的2.適用范圍3.相關(guān)規(guī)格書4.ERP系統(tǒng)登陸5.物料建立及參數(shù)設(shè)置6.物料清單建立及參數(shù)設(shè)置
2024-08-05 06:37
【摘要】1倉(cāng)庫(kù)與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話-保持教室寧?kù)o并按照座位就坐-請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉(cāng)庫(kù)管理人員的職責(zé)與態(tài)度;第三部分:倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)
2025-04-05 21:07
【摘要】?UFSOFT2023Corporate物料分類與物料編號(hào)企業(yè)物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理過程中的基礎(chǔ)工作物料分類與物料編號(hào)在物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理過程中,對(duì)物料進(jìn)行分類,可以更好地儲(chǔ)存和管理物料。物料編號(hào),以物料分類為前提,使用簡(jiǎn)捷易辨并且容易記憶的文字、符號(hào)或數(shù)字來代表物料的歸屬、名稱、規(guī)格、
2025-04-03 18:16
【摘要】第一篇:機(jī)物料管理規(guī)定 機(jī)物料管理規(guī)定 為了降低生產(chǎn)成本,提高效益,加強(qiáng)對(duì)公司所屬各單位機(jī)物料的管理,特制定本辦法。 一、機(jī)物料的范圍 1、各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械所用的各種牌號(hào)的潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂。 2、...
2024-11-15 22:22
【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:車間物料儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共2頁(yè)為了保證產(chǎn)品在車間存放過程中質(zhì)量完好無損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、加工半成品、輔料的儲(chǔ)存控制。職責(zé)車間物料員(拉
2025-01-16 08:00
【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:倉(cāng)庫(kù)物料的搬運(yùn)及儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共2頁(yè)1.0目的為了使本公司所有入倉(cāng)物料在搬運(yùn)及儲(chǔ)存過程中得到有效控制,維護(hù)物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍
2025-03-27 05:01
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責(zé)技術(shù)部門負(fù)責(zé)更改產(chǎn)品配置差異,下達(dá)更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配送工藝布局、工裝設(shè)計(jì)及配送工位的更改維護(hù)。計(jì)劃部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達(dá)《三日滾動(dòng)計(jì)劃》及臨時(shí)計(jì)劃。倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)
2024-09-20 11:19
【摘要】倉(cāng)庫(kù)物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條:為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)過程中的物料管理,減少浪費(fèi),提高物料利用率,杜絕流失,保證公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。第二條:倉(cāng)庫(kù)物料管理應(yīng)堅(jiān)持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整,堅(jiān)持定額管理、定期盤點(diǎn)、賬物相符、標(biāo)識(shí)清楚和先進(jìn)先出的原則。第三條:本規(guī)定所稱物料,是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職
2025-05-30 00:59
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“
2025-03-12 21:29
【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理,制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項(xiàng),使之有章可循。.適用范圍倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出無法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫(kù)管理規(guī)定時(shí),悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料調(diào)撥種類.定義1)物料實(shí)際存放地
2025-06-26 04:21
【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,規(guī)定物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則,使之有章可循。.適用范圍本公司倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)事項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理之原則.定置原則1)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)
2025-06-26 02:20
【摘要】目錄物料進(jìn)出倉(cāng)管理規(guī)定……………………………………………………………………2-4倉(cāng)庫(kù)管理制度……………………………………………………………………………5-8倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)……………………………………………………………………………9倉(cāng)庫(kù)職務(wù)說明書………………………………………………………………………10-15
2025-05-25 23:18
【摘要】下線物料管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-05-25 12:57
【摘要】鄭州好望角假日酒店有限責(zé)任公司物料管理規(guī)定第1頁(yè)共8頁(yè)鄭州好望角假日酒店有限公司物料管理規(guī)定(征求意見稿)物料管理規(guī)定一、原材料及其他物品采購(gòu)報(bào)銷管理辦法第一條.由廚師長(zhǎng)、各部門根據(jù)宴會(huì)、住房預(yù)定單參照庫(kù)存及生產(chǎn)計(jì)劃,提出采買計(jì)劃。第二條.主管副總審核采購(gòu)計(jì)劃。第三條.采購(gòu)
2024-11-14 12:06
【摘要】第一篇:物料采購(gòu)管理規(guī)定 物料采購(gòu)管理規(guī)定 第一條 為規(guī)范物料采購(gòu)業(yè)務(wù)管理,使之有章可遁,實(shí)施有效物料管理,降低打擾采購(gòu)成本,保障組織生產(chǎn),做到準(zhǔn)時(shí)交貨,物制訂本管理規(guī)定。 第二條 物料采購(gòu)...
2024-10-25 10:06