【摘要】來(lái)自中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)庫(kù)別設(shè)立意義為分別管理物料的儲(chǔ)放區(qū)域,或?qū)τ诹霞?chǔ)存的屬性邏輯區(qū)分不同,分設(shè)物料倉(cāng)庫(kù)以利計(jì)算機(jī)化作業(yè)管理來(lái)自中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)庫(kù)別分類原則?良品倉(cāng):原物料倉(cāng)、成品倉(cāng)、半成品倉(cāng)?不良品倉(cāng):品質(zhì)待決倉(cāng)、不良品倉(cāng)?報(bào)廢倉(cāng):已報(bào)廢倉(cāng)(已除帳,非庫(kù)存存貨,只控存量)?依質(zhì)量特性區(qū)分來(lái)
2024-10-20 17:47
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購(gòu)管理規(guī)定1.0目的為了完善倉(cāng)庫(kù)的管理制度,為了倉(cāng)管員作業(yè)物料申購(gòu)提供依據(jù)。2.0范圍適用于倉(cāng)庫(kù)之作業(yè)。3.0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價(jià)格及物料對(duì)本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對(duì)本公司的物料
2025-06-26 04:21
【摘要】4儲(chǔ)位管理與物料分類編碼學(xué)習(xí)目的與要求關(guān)鍵詞匯通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解倉(cāng)庫(kù)分區(qū)的基本原則、依據(jù),能夠根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的不同類型和用途,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理的分區(qū);掌握貨位編碼的規(guī)則、方法,掌握分區(qū)、分類保管的原則、倉(cāng)容定額的計(jì)算和商品編碼、編號(hào)的方法;了解倉(cāng)庫(kù)有效面積的計(jì)算。倉(cāng)庫(kù)分區(qū)(WarehousePartition)物料編碼(MaterielCodin
2025-03-23 11:36
【摘要】中國(guó)石化物料分類與代碼中石化基建施工常用物料分類與代碼中石化基建施工常用物料分類與代碼?參照中國(guó)石化科[2021]286號(hào)文件發(fā)布《中國(guó)石化物料分類與代碼》一書,從中摘選部分常用物料大類代碼。一代碼說(shuō)明:?所有中石化ERP系統(tǒng)中的物料代碼都是16位的,前6位是大類、中類和小類的代碼,中間8位是根據(jù)物料標(biāo)準(zhǔn)描述
2025-07-12 16:14
【摘要】 1、倉(cāng)庫(kù)分區(qū) 2、儲(chǔ)位管理 3、物料分類管理 4、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力 一、倉(cāng)庫(kù)分區(qū) ?。?)便于儲(chǔ)存保管 倉(cāng)庫(kù)的基本功能是對(duì)庫(kù)存進(jìn)行儲(chǔ)存保管,總體布局要為保管創(chuàng)造良好的環(huán)境,提供適宜的條件?! 。?)利于作業(yè)優(yōu)化 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)優(yōu)化指提高作業(yè)的連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)一次性作業(yè),減少裝卸次數(shù),縮短搬運(yùn)距離,使倉(cāng)庫(kù)完成一定的任務(wù)所發(fā)生的裝卸搬運(yùn)量最少。
2025-05-25 12:42
【摘要】1物料管理:物料輸入與創(chuàng)建物料2一物料輸入1什么是物料?物料是指制造、購(gòu)買和銷售的任何物品,包括組件、子裝備件、成品、耗材等。在OracleManufacturing中,物料也用于表示可以預(yù)測(cè)的計(jì)劃物料、可記入發(fā)票的標(biāo)準(zhǔn)行,以及在模型和選件類清單中分組選件時(shí)使用的選件類。3
2025-02-28 10:18
【摘要】-物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的建立物料編碼和批號(hào)編制管理方法,便于對(duì)各種物料按編號(hào)進(jìn)行有序管理。2范圍適用于本公司所進(jìn)的各種物料。3責(zé)任倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管員。4內(nèi)容物料編碼采用4位阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)行編碼
2025-06-26 04:22
【摘要】MRPII基礎(chǔ)課程主講人陳啟申1物料清單2計(jì)劃編制3能力計(jì)劃4物料管理5產(chǎn)品成本6車間控制MRPII基礎(chǔ)課程制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷
2025-04-10 21:27
【摘要】49/55Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?物料控制不善容易造成什么損失?良好的物料管理應(yīng)具備哪些職能?物料的區(qū)分
2024-09-14 03:47
【摘要】第五章物料管理與采購(gòu)物料管理從采購(gòu)到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫(kù)、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫(kù)存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)物流系統(tǒng),生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)變
2025-02-07 04:53
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制之物料控制講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2一.物料管理的概念二.物料的分類三.物料供應(yīng)的流程四.物料計(jì)劃五.相關(guān)的若干個(gè)概
2025-03-19 23:38
【摘要】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)2主要內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點(diǎn)作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫(kù)存管理七、物料計(jì)劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
2025-04-14 19:21
【摘要】物流與物料管理課程目錄1、物料與物流管理基礎(chǔ)2、銷售預(yù)測(cè)3、MRP4、倉(cāng)儲(chǔ)管理5、庫(kù)存控制6、盤點(diǎn)作業(yè)7、呆/廢/下腳料管理8、廢料管理9、下腳料管理10、倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)估體系、物料的定義企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),直接或間接用以維持產(chǎn)品制造所需的任何原料、用料、零件及配件。、物料管理的定義企業(yè)所有應(yīng)生產(chǎn)、管理、銷售等方
2025-02-07 04:59
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程1我們的約定1、保持教室寧?kù)o;2、請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話;4、下課后請(qǐng)統(tǒng)一在休息室休息;5、請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙;6、注意休息以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。
2025-03-25 11:29
【摘要】工廠管理第8章Chapter8物料管理工廠管理
2025-02-07 04:54