【摘要】四、資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收
2025-06-27 16:40
【摘要】經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制定 由于科學(xué)的日新月異,導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,促成了近代工業(yè)的精細(xì)分工與大量生產(chǎn),從而引起市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)所賺取的利潤(rùn)也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)將由以往“成本決定售價(jià)”的舊觀念改為“售價(jià)決定成本”的新意識(shí)。如果企業(yè)不能生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,則非但不能賺取利潤(rùn),甚至無(wú)法繼續(xù)它的生存。所以,如何使成本降低,獲
2024-08-30 09:59
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度 · · ·資金預(yù)算制度、借款和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序;資金管理規(guī)定、資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則零基準(zhǔn)預(yù)算制度;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃...
2024-11-15 23:05
【摘要】經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度資金預(yù)算制度?第一條目的及依據(jù) 為提高本公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍 本辦法所稱資金,系指庫(kù)存現(xiàn)金,銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見(jiàn),預(yù)
2024-09-14 04:04
【摘要】經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制度(一)為什么要有營(yíng)業(yè)計(jì)劃(1)計(jì)劃是一種理性的程序。(2)計(jì)劃是將各有關(guān)活動(dòng)予以系統(tǒng)化整理的工作。(3)計(jì)劃是一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的表現(xiàn)。(4)計(jì)劃具有階段性。2.有效計(jì)劃所帶來(lái)的利益(1)讓所有人能重新思考現(xiàn)在及未來(lái)的地
2025-02-17 17:51
【摘要】XXXX控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 資金計(jì)劃管理制度(試行)Q/XXXX1 目的為了做好資金計(jì)劃的編制,合理使用資金,特制定本制度。2 適用范圍本管理規(guī)定適用集團(tuán)以及集團(tuán)所有下屬公司資金計(jì)劃的管理。3 職責(zé) 集團(tuán)、子集團(tuán)、子公司財(cái)務(wù)部門事先擬定資金計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)資金部?!〖瘓F(tuán)資金部匯總平衡后制定統(tǒng)一資金計(jì)劃。4 管理內(nèi)容資
2024-08-30 06:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXXX控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 資金計(jì)劃管理制度(試行)Q/XXXX1 目的為了做好資金計(jì)劃的編制,合理使用資金,特制定本制度。2 適用范圍本管理規(guī)定適用集團(tuán)以及集團(tuán)所有下屬公司資金計(jì)劃的管理。3 職責(zé) 集團(tuán)、子集團(tuán)、子公司財(cái)務(wù)部門事先擬定資金計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)資金部。 集團(tuán)資金部匯
2025-03-08 07:39
【摘要】經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度8325字投稿:黎帑帒經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制度(一)為什么要有營(yíng)業(yè)計(jì)劃(1)計(jì)劃是一種理性的程序。(2)計(jì)劃是將各有關(guān)活動(dòng)予以系統(tǒng)化整理的工作。(3)計(jì)劃是一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的表現(xiàn)。(4)計(jì)劃具有階段性。
2024-11-11 08:03
【摘要】第一篇:資金計(jì)劃管理制度 ****************有限公司 資金計(jì)劃管理制度 (五)財(cái)務(wù)部編制:項(xiàng)目所在地國(guó)地稅預(yù)交稅款費(fèi)用、機(jī)構(gòu)所在地國(guó)地稅預(yù)交稅款(不包含工資薪金所得個(gè)人所得稅)、企...
2024-10-29 07:04
【摘要】第一篇:資金計(jì)劃管理制度 資金計(jì)劃管理制度 一、目的 規(guī)范公司資金計(jì)劃管理程序,確保資金的有序調(diào)配,提高資金的使用效率,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低財(cái)務(wù)成本,保障公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利有序的開(kāi)展,特制定本制度。...
2024-11-09 12:22
【摘要】0/20北京機(jī)場(chǎng)飲食服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月機(jī)密1/20目 錄第一章總則.......................................................................................................2第二章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理組織體系
2024-09-12 21:27
【摘要】資金管理制度第一條為規(guī)范公司資金結(jié)算行為,保證資金安全,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度,特制定本制度。第二條現(xiàn)金的管理1、公司經(jīng)營(yíng)取得的各項(xiàng)現(xiàn)金收入必須當(dāng)日或次日全部交送出納及時(shí)入賬,任何部門、任何個(gè)人不得以任何理由或任何形式截流或挪用。出納員收到現(xiàn)金款項(xiàng),要當(dāng)面點(diǎn)清,并辨別鈔票真?zhèn)危舭l(fā)現(xiàn)假幣予以沒(méi)收?,F(xiàn)金收妥必須開(kāi)具收款收據(jù)并在收據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”戳記。
2025-05-26 04:20
【摘要】67/68目錄全面預(yù)算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財(cái)務(wù)分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對(duì)外擔(dān)保管理制度 40對(duì)外投資管理制度 42資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度 50應(yīng)收款項(xiàng)管理 59利潤(rùn)分配管理制度 62內(nèi)部審計(jì)制度 64全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)某某公司管理,有效建立和完善企業(yè)
2025-06-05 13:14
【摘要】某集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理制度目錄第一章總則..............................................................................................................3第二章組織機(jī)構(gòu)......................................
2024-08-31 20:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度(修訂稿)目錄某年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度....................................................................................................1第一章
2025-03-08 03:40