經(jīng)營計劃與資金管理制度(文件)
【正文】 ，以及更新生產(chǎn)設備，改善工作方法和開發(fā)新而低廉的代替料源。、經(jīng)營計劃與預算制度 □ 經(jīng)營計劃與預算制定 由于科學的日新月異，導致生產(chǎn)技術的不斷改良，促成了近代工業(yè)的精細分工與大量生產(chǎn)，從而引起市場劇烈的競爭，企業(yè)所賺取的利潤也日趨微薄。所以，如何使成本降低，獲取最大利潤乃成為企業(yè)界努力的重大課題，一般言之，降低成本不外是改良生產(chǎn)技術與提高工作效率。通過各種 標準的設定，事前的合理規(guī)劃，并經(jīng)由各管理階層的積極參與，以達到避免錯誤，減少浪費，激勵士氣，達到降低成本 □ 1 2 (1) ③銷售費用的控制 (運輸費用、報關費用、保險費用等。 機物料降低 ( )％， ( ) (4) (5) (6) (7)總經(jīng)理室 (生產(chǎn)管理中心 ) ③協(xié)調(diào)產(chǎn)銷活動，擬定或修改生產(chǎn)計劃，追蹤管理生產(chǎn)進度；協(xié)助一、 二廠調(diào)度人力，協(xié)調(diào)各中間生產(chǎn)單位，原料的調(diào)度移撥，避免產(chǎn)能閑置或停 (8) ａ . ｂ . ②工 ａ .擬訂 (修訂 ) ｂ .推動 Q ＣＣ活動 (質(zhì)量管理圈 ) ｃ . ａ . ｂ . ｃ . ｄ . ｅ . □ 1．營業(yè) 本表是貿(mào)易部與內(nèi)銷部在預算年度中營業(yè)計劃的書面報告；內(nèi)容包括：市場的展望、新產(chǎn)品的開發(fā)、舊產(chǎn)品的淘汰、新客戶的開發(fā)或舊客戶的淘汰、廣告或 其他銷售推廣政策、售價政策、授信及帳款回收政策、業(yè)務人員的增減異動、銷 2 由
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