澳柯瑪集團等級薪酬管理制度-在線瀏覽
2025-06-26 02:45本頁面
【正文】 等、調(diào)級、調(diào)整工資率，具體調(diào)整方式為： 調(diào)職：根據(jù)調(diào)整（升 / 降）后所在職位的職等職級支付職位工資； 調(diào)等：根據(jù)考核結(jié)果，在所在薪酬系列內(nèi)調(diào)整職等，并按調(diào)整后的職等職級支付職位工資； 調(diào)級：根據(jù)考核結(jié)果，在本職等內(nèi)調(diào)整職級，并按調(diào)整后的職級支付職位工資； 調(diào)整工資率：根 據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益進行調(diào)整； 第九條：績效工資： 績效工資的總額根據(jù)工作評價結(jié)果得出，占工作評價所確定的工資額的 30%，按月支付，即：績效工資總額 =工作評價工資額 *30% 績效工資的實際支付與前一個季度公司總體業(yè)績完成情況以及員工上一個季度的考核成績掛鉤，考核等級和相應(yīng)的績效工資分配比例如下表： （公司整體業(yè)績的完成情況的核算方法與年薪制員工的核算方法相同） 第十條：獎勵工資： 年度 結(jié)束后，從當(dāng)年經(jīng)營中產(chǎn)生的凈利潤中提取 15%比例 （包括年薪制員工的獎勵年薪及等級制員工的獎勵工資來源），并根據(jù)員工的年度考核結(jié)果進行發(fā)放。 根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。 第十二條：等級薪酬體系中各系列所對應(yīng)的薪等空間是固定的（根據(jù)工作評價結(jié)果最終確認），不存在無限的晉級與晉等空間。 第十四條：等級工資制員工依法享受國家法定福利和保險，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)定處理。 第十六條：對有特殊貢獻的員工，頒發(fā)總裁特別獎（或總
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