滯料與滯成品管理制度-在線(xiàn)瀏覽
2025-06-26 02:45本頁(yè)面
【正文】 于材料帳卡注明為滯料及處理方式。 處理部門(mén)欄：依統(tǒng)一規(guī)定的部門(mén)代號(hào)填入“處理部門(mén)”欄內(nèi)。 “擬處理方式”欄：擬處理方式。 （二）滯料處理專(zhuān)人接獲“ 6 個(gè)月無(wú)異動(dòng)滯科表”后，應(yīng)即運(yùn)用工作小組的機(jī)能，追查滯存（ 6個(gè)月無(wú)異動(dòng)）原因及擬訂處理方式與期限，并填妥下列各欄呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 （三）工作小組 原則上由營(yíng)業(yè)、技術(shù)、工程、資材、廠(chǎng)務(wù)部門(mén)指定人員組成，由滯料處理專(zhuān)人為中心定期舉辦檢查會(huì)。 具“滯料發(fā)生及處理結(jié)果匯總表”（附表 3）送總經(jīng)理簽核。 廢簽呈的辦理。 （二 ） 滯料處理專(zhuān)人 請(qǐng)購(gòu)案件核對(duì)有無(wú)滯料可資利用。 （二）強(qiáng)化處理機(jī)能，以滯存處理專(zhuān)人為中心籌建工作小組，積極研擬可行的處理途徑并定期（到少每月）檢查追究處理結(jié)果。 J：銷(xiāo)貨退回經(jīng)重整列為次級(jí)品。 G：生產(chǎn)所 發(fā)生的次級(jí)品。 訂單生產(chǎn) E：訂單遭客戶(hù)取消超過(guò) 3個(gè)月未能轉(zhuǎn)售或轉(zhuǎn)售未完。 C：與正常品同規(guī)格因質(zhì)量或其他特殊因素未能出庫(kù)。 滯存原因分類(lèi)代號(hào)如下： 計(jì)劃生產(chǎn) A：正常品繳庫(kù)期間超過(guò) 6個(gè)月未銷(xiāo)售或未售完。 I：代客加工余料。 G：請(qǐng)購(gòu)不當(dāng)。 E：倉(cāng)儲(chǔ)管理不善致陳腐、劣化、變質(zhì)。 C：工程變更所剩余的材料。 滯存原因分類(lèi)代號(hào)如下： A：銷(xiāo)售預(yù)測(cè)偏高以致儲(chǔ)料過(guò)剩（計(jì)劃生產(chǎn)原料）。、滯料與滯成品管理制度 總則 第一條 目的 為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以 達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制訂本準(zhǔn)則。 第二條 定義 (一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)過(guò)久已無(wú)使用機(jī)會(huì)，或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專(zhuān)案處理的材料。 B：訂單取消剩余的材料（訂單生產(chǎn)）。 D：質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)。 F：用料預(yù)算大于實(shí)際領(lǐng)用（物料 ）。 H：試驗(yàn)材料。 （二）滯成品：凡因質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存不當(dāng)變質(zhì)或制妥后造客戶(hù)取消、超 制等因素影響導(dǎo)致儲(chǔ)存期間超過(guò) 6 個(gè)月的成品（次級(jí)品超過(guò) 3 個(gè)月），需專(zhuān)案處理。 B：正常品繳庫(kù)期間雖未超過(guò) 6個(gè)月但有變質(zhì)。 D：每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級(jí)品儲(chǔ)存期間超過(guò) 3個(gè)月。 F：超制。 其他 H：試制品繳庫(kù)超過(guò) 3個(gè)月未出庫(kù)。 第三條 滯存處理 （一）適當(dāng)專(zhuān)業(yè)人員，長(zhǎng)期專(zhuān)責(zé)處理滯存材料及成品，主管亦負(fù)責(zé)督促及督導(dǎo)工作。 □ 工作職責(zé)及作業(yè)程序 第一節(jié) 滯料處理
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