滯與滯成品管理制度(doc6頁(yè))-在線瀏覽

【摘要】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼：第7頁(yè)共7頁(yè) 滯與滯成品管理制度 □總則 第一條目的 為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用...

2025-01-16 22:01

滯與滯成品管理規(guī)章制度-在線瀏覽

【摘要】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)過久已無使用機(jī)會(huì)，或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號(hào)如下：A：銷售預(yù)測(cè)

2025-05-25 23:17

【管理精品】abi_0815_滯料與滯成品管理制度-在線瀏覽

【摘要】、滯料與滯成品管理制度總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制訂本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)過久已無使用機(jī)會(huì)，或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料

2025-06-26 08:46

滯與滯成品管理?xiàng)l例-在線瀏覽

【摘要】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)過久已無使用機(jī)會(huì)，或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號(hào)如下：A：銷售預(yù)測(cè)

2025-05-25 23:17

滯料與滯成品管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】9/9

2025-05-25 23:17

國(guó)際化企業(yè)通用管理文案滯料與滯成品管理制度-在線瀏覽

【摘要】制度名滯料與滯成品管理制度電子文件編碼GLWA151頁(yè)碼3-1××公司滯料與滯成品管理制度第一條為有效推動(dòng)本公司滯存材料及成品的處理，以達(dá)合理利用、順暢流動(dòng)其用、貨暢其流，減少資金積壓的目的，制定本準(zhǔn)則。第二條滯料、滯成品的范圍：凡質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)過久已無使用機(jī)會(huì)，或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少且存量多而變質(zhì)，或因陳腐、

2025-06-04 00:18

滯料與滯成品管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼：第9頁(yè)共9頁(yè) 第9頁(yè)共9頁(yè)

2025-01-09 22:00

企業(yè)滯料與滯成品管理?xiàng)l例-在線瀏覽

【摘要】編號(hào)FNH04共4頁(yè)第1頁(yè)滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存材料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)過久已無使用機(jī)會(huì)，或雖有使用

2025-05-26 11:28

公司滯料與滯成品的處理形式-在線瀏覽

【摘要】滯料與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)過久已無使用機(jī)會(huì)，或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號(hào)如下：A：銷售預(yù)

2025-08-03 03:06

裕興電動(dòng)技術(shù)公司退貨品、滯成品管理規(guī)范-在線瀏覽

【摘要】--裕興退貨品、滯成品管理規(guī)范1.總則.制定目的規(guī)范退貨品、滯成品處理流程，充分利用物料資源。.適用范圍客戶退貨品、滯成品之處理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定處置。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.定義1)

2024-09-08 15:03

滯成品明細(xì)表-在線瀏覽

【摘要】編號(hào)FNH10共1頁(yè)第1頁(yè)滯成品明細(xì)表其他訂單生產(chǎn)Ａ．正常品繳庫(kù)期間超過六個(gè)月末銷售或未售完成。Ｂ．正常品繳庫(kù)期間雖未超過六個(gè)月但有變質(zhì)之虞者。Ｃ．與正常品同規(guī)格因品質(zhì)或其他原因未能出庫(kù)者。Ｄ．每批生產(chǎn)所發(fā)生之次級(jí)品儲(chǔ)存期間起過三個(gè)月者。年月日

2024-11-05 19:13

滯成品明細(xì)記錄表-在線瀏覽

【摘要】編號(hào)FNH10共1頁(yè)第1頁(yè)滯成品明細(xì)表其他訂單生產(chǎn)Ａ．正常品繳庫(kù)期間超過六個(gè)月末銷售或未售完成。Ｂ．正常品繳庫(kù)期間雖未超過六個(gè)月但有變質(zhì)之虞者。Ｃ．與正常品同規(guī)格因品質(zhì)或其他原因未能出庫(kù)者。Ｄ．每批生產(chǎn)所發(fā)生之次級(jí)品儲(chǔ)存期間起過三個(gè)月者。年月日

2024-08-11 00:08

公司滯成品明細(xì)表-在線瀏覽

【摘要】編號(hào)FNH10共1頁(yè)第1頁(yè)滯成品明細(xì)表其他訂單生產(chǎn)Ａ．正常品繳庫(kù)期間超過六個(gè)月末銷售或未售完成。Ｂ．正常品繳庫(kù)期間雖未超過六個(gè)月但有變質(zhì)之虞者。Ｃ．與正常品同規(guī)格因品質(zhì)或其他原因未能出庫(kù)者。Ｄ．每批生產(chǎn)所發(fā)生之次級(jí)品儲(chǔ)存期間起過三個(gè)月者。年月日

2024-08-10 18:38

【管理精品】退貨品、滯成品處理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】、滯成品處理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范退貨品、滯成品處理流程，充分利用物料資源。.適用范圍客戶退貨品、滯成品之處理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定處置。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.定義1)退貨品本規(guī)定所指之退貨品，系指

2025-06-26 06:57

慢滯流貨品管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】1、目的有效推動(dòng)慢滯流貨品的處理，以達(dá)物盡其用，貨暢其流，減少資金積壓、便于倉(cāng)庫(kù)管理。2、適用范圍：適用于公司生產(chǎn)用原輔材料、半成品及成品、貿(mào)易貨品。3、定義與解釋：見附表《慢滯流貨品界定標(biāo)準(zhǔn)表》：（1）銷售預(yù)測(cè)偏高。（2）定制訂單（如OEM 訂單、特規(guī)訂單）取消或遭客戶退貨。（3）計(jì)劃超量生產(chǎn)或計(jì)劃指令失誤。（4）不合格品未及時(shí)處理（包括生產(chǎn)加工、倉(cāng)庫(kù)管

2024-09-26 15:43

滯與滯成品管理制度-資料下載頁(yè)

滯與滯成品管理制度(參考版)

滯與滯成品管理制度-文庫(kù)吧資料

滯與滯成品管理制度-展示頁(yè)

滯與滯成品管理制度-在線瀏覽