滯與滯成品管理制度(參考版)
2025-04-27 02:45本頁(yè)面
【正文】 □ 附則 第五條 實(shí)施及修改 本準(zhǔn)則經(jīng)呈總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同。 （四）處理專人應(yīng)依據(jù)已屆處理期限的“滯成品處理表”，將結(jié)案日或重?cái)M處理期限登錄于“滯成品明細(xì)表”內(nèi)，以利督促。 （二）滯成品處理專人接獲“滯成品明細(xì)表”后，應(yīng)立即運(yùn)用工作小組的機(jī)能，追查滯存原因，擬訂處理方式及處理期限，呈總經(jīng)理批示后一份送成品倉(cāng)庫(kù)，一份處理專人存查。 （五）利用部門： 處理方式擬訂為“利用”部分，利用部門應(yīng)于處理期限內(nèi)予以處理。 3． 負(fù)責(zé)滯存成品質(zhì)量鑒別及是否可改用（制）的 鑒定。 （三）滯成品處理工作小組 1． 追查滯存發(fā)生原因。 4． “滯成品發(fā)生及處理匯總表”（附表 7）的填制。 2． 處理情況的督促。并于“成品收發(fā)記錄表”上加蓋“滯存品”字樣章，便于識(shí)別及處理。 第三節(jié) 滯成品處理工作職責(zé) 第三條 各有關(guān)部門及處理專人的工作職責(zé)如下： （一）物料管理科 1．“滯成品明細(xì)表”（附表 6）的填具。 （五）處理部門未將已屆滿處理期限的“滯料處理表”送交處理專人時(shí)，處理專人應(yīng)即以“催辦單”（附表 4）督促。屆滿期限尚未處理或未處理結(jié)案的，應(yīng)即說(shuō)明原因并重?cái)M處理方式及處理期限后送處理專人（已處理結(jié) 案部分亦同時(shí)送達(dá)），經(jīng)處理專人簽注意見并呈總經(jīng)理核實(shí)后送回工程部門繼續(xù)處理。 （二）滯料處理專人依“ 6 個(gè)月無(wú)異動(dòng)滯料表”將處理方式屬于“出售”、“交換”的部分交由采購(gòu)處理。 “具體方案說(shuō)明”欄：具體的處理方案應(yīng)于“具體方案說(shuō)明”欄內(nèi)予以說(shuō)明。以 A：轉(zhuǎn)用、 B：出售、 C：交換、 D：拆用、 E：報(bào)廢等代號(hào)填入“擬處理方式”欄。 “發(fā)生原因”欄；依第二條第一項(xiàng)所訂的原因代號(hào)填入“發(fā)生原因”欄，并作具體說(shuō)明。 第二節(jié) 滯料處理作業(yè)程序 第二條 滯料處理依下列的作業(yè)程序辦理 （一）各公司物料管理科每月五日前，應(yīng)依料庫(kù)類別的原物料中最近六個(gè)月無(wú)異動(dòng)（異動(dòng)的依據(jù)以配料 單及領(lǐng)用單為準(zhǔn)），或異動(dòng)數(shù)量未超過(guò)庫(kù)存量 30%的材料，列出“ 6 個(gè)月無(wú)異動(dòng)滯料表”（附表 1），一式三聯(lián)，送交滯料處理專人。 料處理結(jié)果報(bào)告資料的編印及報(bào)告（原則上分上、下半年二次）。 用部分的督促。 運(yùn)用工作小組的機(jī)能追查各項(xiàng)材料 6 個(gè)月無(wú)異動(dòng)的原因，擬訂處理方式及處理期限。 □ 工作職責(zé)及作業(yè)程序 第一節(jié) 滯料處理工作職責(zé) 第一條 各有關(guān)部門及處理專人的工作職責(zé)如下： （一） 物料管理科
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