【正文】 工目前仍無法全面進行。 安臵房建設(shè)項目工程由于初期接到業(yè)主暫緩建設(shè)通知，于 2021 年9 月 25 日才正式啟動，調(diào)整后完工 日期為 2021 年 9 月 14日。 （三）安全生產(chǎn)主要工作 XXX 項目總承包部認真貫徹落實路橋四川分公司安全生產(chǎn)工作指示精神， 2021 年總承包安全工作重點主要在桂花街工區(qū)涵洞混凝土工程、橋梁下部結(jié)構(gòu)、箱梁預(yù)制、路基換填、棄土場防護施工過程中的完全管理工作，安臵房工區(qū)地下室主體結(jié)構(gòu)施工、主體及二次結(jié)構(gòu)施工、特種設(shè)備安裝使用的安全管理工作。建立完善施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施 、安全警示標識，不斷推進各工區(qū)安全標準化進程。對施工人員及管理人員進行安全教育培訓(xùn)，貫徹上級單位下發(fā)文件中的精神、學(xué)習(xí)各類事故案例、事故處理報告。做好度汛期間安全管理，編制防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，制定防洪度汛值班制度，并嚴格監(jiān)督落實。做好施工現(xiàn)場臨時用電安全，編制工程臨電專項施工方案，并在施工過程中嚴格執(zhí)行、反復(fù)檢查，同時做好日常電氣設(shè)備，用電安全 檢查，對于不符合要求的立即通知整改。 （四）安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)及年度安全管理目標完成情況項目四個責(zé)任體系人員配臵符合要求、體系健全，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)完善，總承包部分別成立了安全生產(chǎn)委員會， HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組、安全評估領(lǐng)導(dǎo)小組、合規(guī)性評價小組、防洪度汛工組小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組等多個安全管理機構(gòu)。截止目前為止，未發(fā)生各類人身傷亡事故，未發(fā)生火災(zāi)、交 通、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失，未發(fā)生安全責(zé)任事故，未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故和環(huán)境污染事故，未發(fā)生節(jié)能減排違規(guī)事件。 二、項目安全風(fēng)險分析 總承包部成立危險源風(fēng)險評價及環(huán)境因素評價小組，并且每半年對各工區(qū)施工過程中存在的各種危險源及環(huán)境因素進行識別和評價，針對重大危險源及環(huán)境因素制定控制方案，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。針對施工現(xiàn)場隱患點，總承包部加強現(xiàn)場管理采取并采取以下措施： 編制臨電專項施工方案，并在施工過程中嚴格執(zhí)行，做好施工用電隱患排查治理工作，每月對施工現(xiàn)場各級配電箱進行例行檢查，檢查內(nèi)容為各級配電箱是否由專人管理、是否張貼責(zé)任人標牌，配電箱是否完好、箱內(nèi)是否存放雜物，是否采用三相五線制、是否配臵漏電保護器且滿足規(guī)范要求以及接地裝臵是否有效。 做好機械設(shè)備及車輛安全管理，在操作人員及駕駛?cè)藛T入場時開展入場安全教育培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場設(shè)臵限速標識牌。按照施工方案檢查工區(qū)是否選用規(guī)定的起吊設(shè)備，起吊設(shè)備在起吊前檢查吊鉤、吊繩以及起吊方式能否滿足受力要求，起吊時設(shè)臵安全警戒區(qū)，總承包部督促桂花街工區(qū)在進行起吊作業(yè)時設(shè)臵旁站人員，負責(zé)現(xiàn)場起吊作業(yè)安全，禁止所有人員從起吊區(qū)域下方通過。 （二）安置房工區(qū) 現(xiàn)階段安臵房工區(qū)進行主體的二次結(jié)構(gòu)施工，主要的安全風(fēng)險點為高處作業(yè)及特種設(shè)備使用，針對該風(fēng)險點，總承包部加大對高處作業(yè)及特種設(shè)備使用的管理力度，目前風(fēng)險控制效果良好。完善房屋四口五臨邊嚴格安全防護及警示標 識，并定期對其檢查，及時更換、清掃失效的安全防護設(shè)施和安全網(wǎng)上的建筑垃圾。嚴格落實掛牌驗收制度，在腳手架進行聯(lián)合驗收完畢后，懸掛驗收合格標識牌。 （ 4）做好高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)以及作業(yè)管理工作，工區(qū)每日開展班前五分鐘安全教育并將照片發(fā)至工作 群，總承包部定期對工區(qū)管理人員及作業(yè)人員開展高處作業(yè)專項安全教育。 特種設(shè)備安全管理 安臵房工區(qū)塔式起重機及施工升降機合格證齊全，編制了安全拆除專項方案，安裝過程中及時對塔機隱蔽工程進行驗收，塔身垂直度符合要求，機電設(shè)備、用電線路、避雷系統(tǒng)均按規(guī)范要求進行安裝和敷設(shè)，監(jiān)控設(shè)備完善；使用過程中項目部采用定期和不定期結(jié)合的方式進行檢查，安全環(huán)保部主要對塔式起重機、施工升降機的連墻件、安全裝臵進行檢查，其中包括起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程 、幅度限制器、塔機安全防護設(shè)施及監(jiān)控系統(tǒng)。主要負責(zé)人簽署文件處理意見，主管部門跟蹤落實執(zhí)行情況。 四、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任（七條） （一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全情況 2021 年 XXX 項目總承包部繼 續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，更新調(diào)整了HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員、確定了 HSE專員，組織制定年度安全管理工作計劃、目標指標，并對目標指標進行分解制定控制方案，督促各工區(qū)進行落實。現(xiàn)總承包部設(shè)臵專職安全管理人員 3 名，各工區(qū)兼職安全員配臵充足且持證上崗?？偝邪堪踩a(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)實施體系、安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系、 安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系四個責(zé)任體系人員配臵到位并履職到位。 （三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況 2021 年總承包部編制了安全教育培訓(xùn)計劃，并認真落實各項培訓(xùn)工作，在月度安全考核中對各工區(qū)安全教育、技術(shù)交底、安全檢查落實情況進行檢查和考核。 今年 ，總承包部共有 3 人取得四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的三類人員從業(yè)資格證書。 （四）安全費用投入與管理情況 在項目建設(shè)工程中，根據(jù)各項目工程進度，落實安全設(shè)施“三同時”制度。桂 花街市政道路工程投入安全費用 萬元。 （五）安全綜合檢查、專項檢查及安全考核工作情況總承包部每半月由項目經(jīng)理牽頭開展兩次安全、職業(yè)危害、環(huán)境保護安全大檢查，安全環(huán)保部根據(jù)檢查結(jié)果及時下發(fā)安全整改通知書，并按期復(fù)檢使隱患閉合。 總承包部每月對各工區(qū)協(xié)作單位進行安全管理、安全文明施工、職業(yè)危害、環(huán)境保護綜合考核，考核內(nèi)容根據(jù) 《安全生產(chǎn)考核評分表》執(zhí)行，核采用計分法，總承包部對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對考核不合格的給予通報批評并根據(jù)當(dāng)月實際完成總產(chǎn)值情況給予罰款，安全環(huán)保部負責(zé)進行每次考核相關(guān)資料的收集整理，年終考核情況根據(jù)各協(xié)作單位月度考核情況進行匯總，結(jié)合年度總體現(xiàn)場安全管理情況、目標指標等進行綜合考評。 （六）應(yīng)急管理工作 總承包部建立健全應(yīng)急管理體系，認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各應(yīng)急救援職能小組成員及其職責(zé)。總承包部及各單位配臵了應(yīng)急救援人員及必要的應(yīng)急救援物資，與地方消防、醫(yī)療等機構(gòu)建立了聯(lián)系，形成了一個比較完整應(yīng)急救援體系。根據(jù)項目實際情況及辨識評價處的危險源及環(huán)境因素編制總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、各項子預(yù)案共計 14 個，現(xiàn)場處臵方案 9個。 （七）事故處置情況 XXX 項目自開工建設(shè)以來未發(fā)生各類安全事故。截止目前為止， XXX 項目總承包部組織開展了 4 次事故處臵文件學(xué)習(xí)會議。重點做好各工區(qū)場內(nèi)外交通安全管理、高處作業(yè)、特種設(shè)備管理、現(xiàn)場臨時施工用電管理等薄弱環(huán)節(jié)；落實汛期專項隱患排查，及時排查地質(zhì)災(zāi)害隱患。每月上報安全事故月報表、重大隱患登記表、事故隱患排查治理月報表及月分析報告，并歸檔留底。 （二）重大危險源辨識、評估、監(jiān)控和銷號管理總承包部成立危險源評價及環(huán)境因素評價小組，負責(zé)項目施工過程中存在的各種危險源及環(huán)境因素進行辨識和評價。 在 11月的危險源及環(huán)境因素辨識評價中，共辨識出危險源 349條，其中重大危險源 1 條，辨識出環(huán)境因素 74條，其中重要環(huán)境因素 3條。強化汛期臨河臨水、邊坡安全管理工作，在臨河側(cè)及高邊坡處設(shè)臵防護欄桿、警示帶、安全警示標識牌，并增加安全管理人員對臨河區(qū)域和高邊坡進行巡查，及時勸阻違章行為。 除了定期隱患排查外，在大風(fēng)、暴雨等 極端天氣后，項目經(jīng)理均親自帶頭對各工區(qū)進行安全隱患排查，確保施工現(xiàn)場塔式起重機及其他機械設(shè)備和危險源控制點安全后施工。 （四）特種設(shè)備安全使用管理 現(xiàn)階段 XXX 項目存在的特種設(shè)備為 TCZ63 型塔機三臺， SC200/200型施工升降機 3 臺，全部經(jīng)綿陽市特檢所檢驗合格準予使用。 六、安全生產(chǎn)標準化建設(shè) 總承包部在施工管理過程中，及時與各方溝通、協(xié)商解決遇到的困難，主動提出解決措施，強化安全生產(chǎn)、工程技術(shù)管理，精心組織開展“項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段規(guī)范化、日常管理精細化”等活動，認真落實各種安全預(yù)控措施， 科學(xué)有序推進工程建設(shè)。項目在施工期間受到地方政府高度重視，多次接受 XXX 縣、綿陽市電視臺新聞采訪報道，多次接受地方政府組織的各項檢查、調(diào)研、經(jīng)驗交流活動，并受到一致好評。 通過各項安全專項活動，不僅提高了管理人員及作業(yè)人員的安全意識、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)氛圍，而且實實在在的消除了施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患，實現(xiàn)了全年零事故的安全目標。 現(xiàn)場人員流動性較大，素質(zhì)參差不齊，部分施工人員在對其進行安全教育培訓(xùn)后，仍對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，自我防護意識淡薄，對安全管理工作的開展帶來一些困難。 進一步完善總承包部安全管理體系及各類安全管理制度、操作規(guī)程、及時更新補充危險源及環(huán)境因素辨識評價表、法律法規(guī)及其他有效性文件、各類專項應(yīng)急預(yù)案等，根據(jù) 2021 年施工內(nèi)容變化制定年度安全工作計劃。 十、工作建議與意見 無 第二篇：項目部安全生產(chǎn)總結(jié) 項目部安全生產(chǎn)總結(jié) 項目部奉行“安全第一，以人為本”宗旨，在施工當(dāng)中全面抓好安全工作，保證建設(shè)工程在安全的前提下有序進行。 我項目部緊緊圍繞管委會關(guān)于大力開展安全生產(chǎn)月的指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作： 一、抓現(xiàn)場防火 隨著施工人員漸增、天氣越來越熱，施工過程中防火的隱患逐漸增大，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保工程的安全進行。 現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。 二、抓安全生產(chǎn) (一 )、施工機