【正文】 供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。六、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。把好上崗入口關(guān)，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。七、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。確保了施工班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。八、明年的工作計(jì)劃做好新員工安全培訓(xùn)工作以及全員安全培訓(xùn)工作和特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全管理體系。華西證券室內(nèi)裝飾項(xiàng)目部第二篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)材料項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)材料一直年以來(lái)，我項(xiàng)目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。地上23層，地下2層，結(jié)構(gòu)形式框剪，室內(nèi)裝飾工期210日歷天。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。四、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,每周二安全生產(chǎn)例會(huì)梳理生產(chǎn)上的安全隱患。五、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)重在落實(shí)，臨電、電梯、機(jī)具、嚴(yán)格確認(rèn)。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。三是抓好特種作業(yè)管理。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”，注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又有成效。確認(rèn)制度，責(zé)任人簽字制度，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全教育，嚴(yán)格持證上崗。為本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、四口五臨邊、塔機(jī)作業(yè)人員安全防護(hù)、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行、機(jī)具、檢查合格使用繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患??做好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”的各項(xiàng)工作。九、結(jié)束語(yǔ)安全工作任重而道遠(yuǎn)，安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，大膽管理，把安全管理工作做好，總結(jié)以前的管理經(jīng)驗(yàn)和不足，距上級(jí)的要求標(biāo)準(zhǔn)、存在差距、我們只有齊心合力、同抓共管、再鼓干勁、再添措施、不斷提高安全管理工作水平。（二）推進(jìn)情況堤防建設(shè)工程已全部完成施工，并于2017年5月25日順利完成分部工程驗(yàn)收。XXXXXXXXX工程由于業(yè)主前期征拆問(wèn)題嚴(yán)重滯后，于2016年8月31日正式啟動(dòng)打圍施工，2016年10月25日主體工程才正式開(kāi)始施工。目前正在進(jìn)行主路路基施工，由于棄土場(chǎng)征拆問(wèn)題未解決，主路路基施工目前仍無(wú)法全面進(jìn)行。安臵房建設(shè)項(xiàng)目工程由于初期接到業(yè)主暫緩建設(shè)通知，于2016年9月25日才正式啟動(dòng)，調(diào)整后完工日期為2018年9月14日。（三）安全生產(chǎn)主要工作 XXX項(xiàng)目總承包部認(rèn)真貫徹落實(shí)路橋四川分公司安全生產(chǎn)工作指示精神，2017年總承包安全工作重點(diǎn)主要在桂花街工區(qū)涵洞混凝土工程、橋梁下部結(jié)構(gòu)、箱梁預(yù)制、路基換填、棄土場(chǎng)防護(hù)施工過(guò)程中的完全管理工作，安臵房工區(qū)地下室主體結(jié)構(gòu)施工、主體及二次結(jié)構(gòu)施工、特種設(shè)備安裝使用的安全管理工作。建立完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)識(shí)，不斷推進(jìn)各工區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。對(duì)施工人員及管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)單位下發(fā)文件中的精神、學(xué)習(xí)各類事故案例、事故處理報(bào)告。做好度汛期間安全管理，編制防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，制定防洪度汛值班制度，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全，編制工程臨電專項(xiàng)施工方案，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行、反復(fù)檢查，同時(shí)做好日常電氣設(shè)備，用電安全檢查，對(duì)于不符合要求的立即通知整改。（四）安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及安全管理目標(biāo)完成情況 項(xiàng)目四個(gè)責(zé)任體系人員配臵符合要求、體系健全，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)完善，總承包部分別成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組、安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組、合規(guī)性評(píng)價(jià)小組、防洪度汛工組小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組等多個(gè)安全管理機(jī)構(gòu)。截止目前為止，未發(fā)生各類人身傷亡事故，未發(fā)生火災(zāi)、交通、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失，未發(fā)生安全責(zé)任事故，未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故和環(huán)境污染事故，未發(fā)生節(jié)能減排違規(guī)事件。二、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分析總承包部成立危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組，并且每半年對(duì)各工區(qū)施工過(guò)程中存在的各種危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，針對(duì)重大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素制定控制方案，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患點(diǎn)，總承包部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理采取并采取以下措施：編制臨電專項(xiàng)施工方案，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，做好施工用電隱患排查治理工作，每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)配電箱進(jìn)行例行檢查，檢查內(nèi)容為各級(jí)配電箱是否由專人管理、是否張貼責(zé)任人標(biāo)牌，配電箱是否完好、箱內(nèi)是否存放雜物，是否采用三相五線制、是否配臵漏電保護(hù)器且滿足規(guī)范要求以及接地裝臵是否有效。做好機(jī)械設(shè)備及車輛安全管理，在操作人員及駕駛?cè)藛T入場(chǎng)時(shí)開(kāi)展入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵限速標(biāo)識(shí)牌。按照施工方案檢查工區(qū)是否選用規(guī)定的起吊設(shè)備，起吊設(shè)備在起吊前檢查吊鉤、吊繩以及起吊方式能否滿足受力要求，起吊時(shí)設(shè)臵安全警戒區(qū)，總承包部督促桂花街工區(qū)在進(jìn)行起吊作業(yè)時(shí)設(shè)臵旁站人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)起吊作業(yè)安全，禁止所有人員從起吊區(qū)域下方通過(guò)。（二）安置房工區(qū)現(xiàn)階段安臵房工區(qū)進(jìn)行主體的二次結(jié)構(gòu)施工，主要的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為高處作業(yè)及特種設(shè)備使用，針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，總承包部加大對(duì)高處作業(yè)及特種設(shè)備使用的管理力度，目前風(fēng)險(xiǎn)控制效果良好。完善房屋四口五臨邊嚴(yán)格安全防護(hù)及警示標(biāo)識(shí)，并定期對(duì)其檢查，及時(shí)更換、清掃失效的安全防護(hù)設(shè)施和安全網(wǎng)上的建筑垃圾。嚴(yán)格落實(shí)掛牌驗(yàn)收制度，在腳手架進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收完畢后，懸掛驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)牌。（4）做好高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)以及作業(yè)管理工作，工區(qū)每日開(kāi)展班前五分鐘安全教育并將照片發(fā)至工作群，總承包部定期對(duì)工區(qū)管理人員及作業(yè)人員開(kāi)展高處作業(yè)專項(xiàng)安全教育。特種設(shè)備安全管理安臵房工區(qū)塔式起重機(jī)及施工升降機(jī)合格證齊全，編制了安全拆除專項(xiàng)方案，安裝過(guò)程中及時(shí)對(duì)塔機(jī)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，塔身垂直度符合要求，機(jī)電設(shè)備、用電線路、避雷系統(tǒng)均按規(guī)范要求進(jìn)行安裝和敷設(shè)，監(jiān)控設(shè)備完善；使用過(guò)程中項(xiàng)目部采用定期和不定期結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，安全環(huán)保部主要對(duì)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的連墻件、安全裝臵進(jìn)行檢查，其中包括起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程、幅度限制器、塔機(jī)安全防護(hù)設(shè)施及監(jiān)控系統(tǒng)。主要負(fù)責(zé)人簽署文件處理意見(jiàn)，主管部門(mén)跟蹤落實(shí)執(zhí)行情況。四、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任（七條）（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全情況2017年XXX項(xiàng)目總承包部繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，更新調(diào)整了HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員、確定了HSE專員，組織制定安全管理工作計(jì)劃、目標(biāo)指標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解制定控制方案，督促各工區(qū)進(jìn)行落實(shí)?，F(xiàn)總承包部設(shè)臵專職安全管理人員3名，各工區(qū)兼職安全員配臵充足且持證上崗?？偝邪堪踩a(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系四個(gè)責(zé)任體系人員配臵到位并履職到位。（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況2017年總承包部編制了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，在月度安全考核中對(duì)各工區(qū)安全教育、技術(shù)交底、安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。今年，總承包部共有3人取得四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的三類人員從業(yè)資格證書(shū)。（四）安全費(fèi)用投入與管理情況在項(xiàng)目建設(shè)工程中，根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度，落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。石嶺二號(hào)安臵房項(xiàng)目投入安全費(fèi)用126萬(wàn)元。除定期開(kāi)展安全檢查外，在極端天氣或重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)始前均由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭開(kāi)展安全檢查，檢查由多部門(mén)聯(lián)合，切實(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患?？偝邪繉?duì)各類違章違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲