【正文】 齡期以后再用于砌筑施工，往往對(duì)剛生產(chǎn)完還冒著熱氣的砌塊便用于墻體砌筑，并且灑水控制不嚴(yán)，存在干磚上墻現(xiàn)象。③ 外墻保溫板施工：部分外墻聚苯保溫板的粘結(jié)面積不夠，此部位是一項(xiàng)非常重要的施工工序，但勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)一直沒(méi)有提到一定高度，經(jīng)常出現(xiàn)類似問(wèn)題，項(xiàng)目部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即責(zé)令該隊(duì)整改。四、竣工維保情況：F3,4,5,6號(hào)樓已于去年7月竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目部已安排了專人負(fù)責(zé)維保事宜。在維保過(guò)程當(dāng)中，反映最多的一個(gè)問(wèn)題就是剪力墻與后砌墻之間的裂縫問(wèn)題，此問(wèn)題在東方明珠城其他幾家兄弟單位中也是出現(xiàn)頻率最高的。五、對(duì)公司的一點(diǎn)建議:部分施工隊(duì)伍技術(shù)管理水平低，質(zhì)量意識(shí)差，工程質(zhì)量達(dá)不到公司的質(zhì)量要求，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響，希望公司擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍；多增加一些質(zhì)量交流和質(zhì)量觀摩活動(dòng)，使每個(gè)項(xiàng)目了解自己項(xiàng)目質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量處在哪個(gè)水平當(dāng)中，也能達(dá)到裁長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。XXX項(xiàng)目部2010年12月11日第二篇：高速公路項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)上半年高速公路項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié) 2010 年是渭蒲高速公路項(xiàng)目鞏固成績(jī)、完滿收尾的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目部 全 面展開(kāi)工程項(xiàng)目的建設(shè)，迅速掀起最后階段施工高潮，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，克服天氣影響，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程最終完工目標(biāo)。一、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)完成情況 渭蒲高速公路合同段項(xiàng)目部能認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家質(zhì)量方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)局和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，工程質(zhì)量良好，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量管理目標(biāo)完滿完成。 4835 個(gè)，合格 4835 個(gè)，合格率 100%。已完工程質(zhì)量良好，得到業(yè)主好評(píng)，沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故。并落實(shí)總監(jiān)辦下發(fā)的文件精神，2010 年 4 月我部成立了質(zhì)量檢驗(yàn)小組，由質(zhì)安部部長(zhǎng)擔(dān)任質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，岳廣要、徐東為成員，并配備質(zhì)量巡查車，對(duì)工地進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析，及時(shí)解決，確保工程質(zhì)量。第二節(jié)安全管理制度第一條 項(xiàng)目部各級(jí)人員,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理事項(xiàng)統(tǒng)一管理和監(jiān)督。項(xiàng)目部其它管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，并對(duì)監(jiān)理、施工等單位的日常檢查和監(jiān)督執(zhí)行，如發(fā)生質(zhì)量事故要立即向上級(jí)報(bào)告并對(duì)事故處理和調(diào)查的相關(guān)單位予以配合和監(jiān)督。項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收工程師應(yīng)參與驗(yàn)收和檢查工作。第四條 項(xiàng)目部要依法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。從而無(wú)法保證工程質(zhì)量。第七條 項(xiàng)目工程在施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，項(xiàng)目部不得使用。第九條 項(xiàng)目部所轄項(xiàng)目工程在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告之前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。項(xiàng)目部不得明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不定時(shí)對(duì)施工單位的材料進(jìn)行抽檢。第十二條 項(xiàng)目工程應(yīng)按國(guó)家規(guī)定組織竣工驗(yàn)收，建設(shè)工程驗(yàn)收合格后的，方可交付使用。成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附圖1）組長(zhǎng)：劉大鵬、許超副組長(zhǎng)：溫衛(wèi)軍、穆建軍、徐琨、韓星成員：董賀云暢虎兵張棟韓建成童偉倪欣其他各部室有關(guān)人員、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）總體負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排新建南站框構(gòu)工程的質(zhì)量管理工作，對(duì)質(zhì)量重大事項(xiàng)做出決定。（3）審定質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。（5）制定目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（7）組織召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故隱患、存在的問(wèn)題、質(zhì)量通病安排責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人落實(shí)。（9）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故的上報(bào)、配合上級(jí)調(diào)查、處理。二、質(zhì)量監(jiān)督體系項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組人員、部門(mén)主要職責(zé)： 組長(zhǎng)：總體負(fù)責(zé)新建南站框構(gòu)工程的總體質(zhì)量工作，確定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供資源保證，對(duì)重大事項(xiàng)做出決定。工程部：全面負(fù)責(zé)技術(shù)方面的工作；負(fù)責(zé)編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，審核各作業(yè)隊(duì)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，審查專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)中安全、質(zhì)量措施的針對(duì)性、操作性；組織確定工程中質(zhì)量控制點(diǎn)；對(duì)質(zhì)量、安全事故提出處理、解決意見(jiàn)。綜合管理部：及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全、質(zhì)量的指示、命令，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；及時(shí)宣傳現(xiàn)場(chǎng)的先進(jìn)事跡、報(bào)道安全、質(zhì)量、文明施工情況。附圖2：項(xiàng) 目 部 質(zhì) 量 監(jiān) 督 體 系第五篇：項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系圖項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。主持項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限