【正文】 系健全，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)完善，總承包部分別成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組、安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組、合規(guī)性評(píng)價(jià)小組、防洪度汛工組小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組等多個(gè)安全管理機(jī)構(gòu)。截止目前為止，未發(fā)生各類人身傷亡事故，未發(fā)生火災(zāi)、交通、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失，未發(fā)生安全責(zé)任事故，未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故和環(huán)境污染事故，未發(fā)生節(jié)能減排違規(guī)事件。二、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分析總承包部成立危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組，并且每半年對(duì)各工區(qū)施工過程中存在的各種危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，針對(duì)重大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素制定控制方案，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患點(diǎn)，總承包部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理采取并采取以下措施：編制臨電專項(xiàng)施工方案，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行，做好施工用電隱患排查治理工作，每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)配電箱進(jìn)行例行檢查，檢查內(nèi)容為各級(jí)配電箱是否由專人管理、是否張貼責(zé)任人標(biāo)牌，配電箱是否完好、箱內(nèi)是否存放雜物，是否采用三相五線制、是否配臵漏電保護(hù)器且滿足規(guī)范要求以及接地裝臵是否有效。做好機(jī)械設(shè)備及車輛安全管理，在操作人員及駕駛?cè)藛T入場(chǎng)時(shí)開展入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵限速標(biāo)識(shí)牌。按照施工方案檢查工區(qū)是否選用規(guī)定的起吊設(shè)備，起吊設(shè)備在起吊前檢查吊鉤、吊繩以及起吊方式能否滿足受力要求，起吊時(shí)設(shè)臵安全警戒區(qū)，總承包部督促桂花街工區(qū)在進(jìn)行起吊作業(yè)時(shí)設(shè)臵旁站人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)起吊作業(yè)安全，禁止所有人員從起吊區(qū)域下方通過。（二）安置房工區(qū)現(xiàn)階段安臵房工區(qū)進(jìn)行主體的二次結(jié)構(gòu)施工，主要的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為高處作業(yè)及特種設(shè)備使用，針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，總承包部加大對(duì)高處作業(yè)及特種設(shè)備使用的管理力度，目前風(fēng)險(xiǎn)控制效果良好。完善房屋四口五臨邊嚴(yán)格安全防護(hù)及警示標(biāo)識(shí)，并定期對(duì)其檢查，及時(shí)更換、清掃失效的安全防護(hù)設(shè)施和安全網(wǎng)上的建筑垃圾。嚴(yán)格落實(shí)掛牌驗(yàn)收制度，在腳手架進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收完畢后，懸掛驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)牌。（4）做好高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)以及作業(yè)管理工作，工區(qū)每日開展班前五分鐘安全教育并將照片發(fā)至工作群，總承包部定期對(duì)工區(qū)管理人員及作業(yè)人員開展高處作業(yè)專項(xiàng)安全教育。特種設(shè)備安全管理安臵房工區(qū)塔式起重機(jī)及施工升降機(jī)合格證齊全，編制了安全拆除專項(xiàng)方案，安裝過程中及時(shí)對(duì)塔機(jī)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，塔身垂直度符合要求，機(jī)電設(shè)備、用電線路、避雷系統(tǒng)均按規(guī)范要求進(jìn)行安裝和敷設(shè)，監(jiān)控設(shè)備完善；使用過程中項(xiàng)目部采用定期和不定期結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，安全環(huán)保部主要對(duì)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的連墻件、安全裝臵進(jìn)行檢查，其中包括起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程、幅度限制器、塔機(jī)安全防護(hù)設(shè)施及監(jiān)控系統(tǒng)。主要負(fù)責(zé)人簽署文件處理意見，主管部門跟蹤落實(shí)執(zhí)行情況。四、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任（七條）（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全情況2017年XXX項(xiàng)目總承包部繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，更新調(diào)整了HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員、確定了HSE專員，組織制定年度安全管理工作計(jì)劃、目標(biāo)指標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解制定控制方案，督促各工區(qū)進(jìn)行落實(shí)?，F(xiàn)總承包部設(shè)臵專職安全管理人員3名，各工區(qū)兼職安全員配臵充足且持證上崗。總承包部安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系四個(gè)責(zé)任體系人員配臵到位并履職到位。（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況2017年總承包部編制了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，在月度安全考核中對(duì)各工區(qū)安全教育、技術(shù)交底、安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。今年，總承包部共有3人取得四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的三類人員從業(yè)資格證書。（四）安全費(fèi)用投入與管理情況在項(xiàng)目建設(shè)工程中，根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度，落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。石嶺二號(hào)安臵房項(xiàng)目投入安全費(fèi)用126萬元。除定期開展安全檢查外，在極端天氣或重要節(jié)點(diǎn)開始前均由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭開展安全檢查，檢查由多部門聯(lián)合，切實(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患?？偝邪繉?duì)各類違章違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲的安全處罰，截止目前為止，全年共開具安全處罰單13張，合計(jì)罰款28600元人民幣。加強(qiáng)自身應(yīng)急能力建設(shè)，成立項(xiàng)目兼職應(yīng)急救援隊(duì)，同時(shí)各職能部門做好“一崗雙責(zé)”堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，各級(jí)人員認(rèn)真履職。根據(jù)公司統(tǒng)一部署要求，組織開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)、“弘揚(yáng)真善美、抨擊假丑惡”活動(dòng)，通過定期開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)、安全宣傳警示教育及典型視頻案例學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理水平，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。做好應(yīng)急演練及宣傳工作總承包部分別于6月1日、6月12日組織安臵房、桂花街項(xiàng)目一線作業(yè)人員開展了消防安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)及演練活動(dòng)，共計(jì)53人參加了演練活動(dòng)，定期開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)工程施工特點(diǎn)組織開展有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急安全教育，以期提高全體人員的應(yīng)急知識(shí)和能力。每當(dāng)上級(jí)單位下發(fā)事故處臵文件時(shí)，均由項(xiàng)目經(jīng)理或安全總監(jiān)組織開展事故處理文件學(xué)習(xí)會(huì)議，要求員工舉一反三，反思安全管理中出現(xiàn)的問題、漏洞，并對(duì)各部門提出意見、要求。五、安全生產(chǎn)預(yù)控體系運(yùn)行情況（一）隱患排查治理工作總承包部認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，及時(shí)消除施工過程中的安全隱患，自工程建設(shè)以來，安全環(huán)保部不定期對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行安全巡查，及時(shí)督促相關(guān)單位整改排查出的安全隱患，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章行為。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知要求限期整改并形成閉合。2017年總承包部對(duì)各工區(qū)累計(jì)開展安全檢查28次，主要排查出包括習(xí)慣性違章、臨時(shí)用電不規(guī)范、安全防護(hù)措施不足、安全警示措施不足、機(jī)械設(shè)備管理、文明施工管理等一般隱患130余條，無重大安全隱患，針對(duì)排出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書并跟蹤整改情況，及時(shí)消除了事故隱患苗頭，較好的保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。今年3月和11月，總承包部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)表進(jìn)行了更新，針對(duì)辨識(shí)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分別制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案計(jì)劃和環(huán)境因素管理方案，同時(shí)在施工加強(qiáng)過程監(jiān)管，要求逐一落實(shí)相關(guān)防護(hù)措施，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。（三）防災(zāi)與安全生產(chǎn)管理XXX項(xiàng)目成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，切實(shí)做好防洪度汛工作。防洪度汛期間加大對(duì)各工區(qū)高邊坡、取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)的檢查力度。XXX有明顯的震感，8月9日由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭對(duì)各工區(qū)特種設(shè)備、各類邊坡、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面排查，并在現(xiàn)場(chǎng)作出相關(guān)要求?？偝邪拷⒔∪胤N設(shè)備管理制度同時(shí)督促安臵房工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全管理制度，并對(duì)塔機(jī)的日常使用進(jìn)行監(jiān)督管理，其中包括設(shè)備、人員資質(zhì)、方案、交底、教育培訓(xùn)、過程使用監(jiān)管等，不定期進(jìn)行安全檢查，一方面檢查設(shè)備及安全裝臵的運(yùn)行情況是否完好，是否存在安全隱患，安全附件檢驗(yàn)合格證及設(shè)備操作人員資格證書是否在有效期內(nèi)。通過不斷提高改進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，XXX項(xiàng)目從體系建立、方案部署、措施落實(shí)、資金保障等方面部署落實(shí)，以首件制為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理。七、專項(xiàng)活動(dòng)情況2017年XXX項(xiàng)目總承包部按照上級(jí)單位要求積極開展各類安全活動(dòng)，包括“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主體安全月、“電力建設(shè)工程施工安全年”、“有限空間作業(yè)”專項(xiàng)隱患排查、“節(jié)能宣傳周”、“安全法宣傳周”、“”、“”等專項(xiàng)活動(dòng)，所有專項(xiàng)安全活動(dòng)由總承包部安全環(huán)保部進(jìn)行策劃、組織實(shí)施，其他涉及部門進(jìn)行協(xié)辦，每項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，安全環(huán)保部均進(jìn)行總結(jié)、反思存在的問題，并形成報(bào)告，切實(shí)增強(qiáng)自身管理水平。八、科技創(chuàng)新與信息化管理情況 無九、存在的問題及下一步工作思路（一）存在的問題桂花街工區(qū)因征拆問題影響，導(dǎo)致施工班組人員流動(dòng)性較大，現(xiàn)場(chǎng)封閉管理難度大，不穩(wěn)定因素較多，施工安全管理不能有效保障。（二）2018年工作思路嚴(yán)格貫徹十九大中對(duì)于安全生產(chǎn)工的指示精神，遵循股份公司、路橋公司、路橋四川分公司對(duì)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，切實(shí)開展好XXX項(xiàng)目總承包部安全管理以及三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。對(duì)2017年安全管理工作進(jìn)行整理總結(jié)，認(rèn)清管理工作中存在的問題，舉一反三，從而繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、人員教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、三項(xiàng)業(yè)務(wù)等工作，并在形成完整管理管理記錄，是的安全隱患及時(shí)閉合、安全管理的每個(gè)環(huán)節(jié)有據(jù)可查。一、工程基本概況本工程位于成都市南延線高新區(qū)規(guī)劃商務(wù)園區(qū)東南側(cè)。二、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理對(duì)歷界其它單位事故原因分析與教訓(xùn)，同時(shí)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提