20xx年項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-19 13:43本頁(yè)面
【正文】 及時(shí)予以調(diào)整 。 (四 )試驗(yàn)。截止目前試驗(yàn)室共完成： 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：底基層 3%水泥劑量 4 次，基層 5%水泥劑量 3 次，砼配合比 2 次 。 施工中檢驗(yàn)：混合料篩分 183 次，混合料含水量 242 次，水泥劑量 698 次，壓實(shí)度 708 點(diǎn)，無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度 1494 組 。 對(duì)于在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及采取的處理措施： 在水泥劑量不穩(wěn)定的 情況下，要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定，至少半小時(shí)一次 。 壓實(shí)度跟蹤檢測(cè)沒(méi) 25 米一個(gè)點(diǎn)，不合格點(diǎn)及時(shí)復(fù)壓 。 五、計(jì)量支付及合同管理情況 (一 )、計(jì)量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分，為搞好計(jì)量工作，駐地辦及時(shí)建立了計(jì)量支付臺(tái)帳及變更臺(tái)帳，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，不合格工程堅(jiān)決不予計(jì)量。在處理各種變 更時(shí)秉承慎重、細(xì)致、嚴(yán)密的原則，抱著對(duì)業(yè)主、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)處理各類變更，本年度累計(jì)發(fā)生變更 2 個(gè)，累計(jì)增加金額 6255 元。進(jìn)場(chǎng)初期，監(jiān)理組對(duì)施工單位的合同履約情況進(jìn)行了一系列的審查： 審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標(biāo)文件及投標(biāo)時(shí)的承諾進(jìn)場(chǎng) 。 審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達(dá)標(biāo) 。 六、文檔資料管理工作情況 文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn)，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理，我組按招標(biāo)文件要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。對(duì)于承包人要求施工便道暢通，材料堆放規(guī)范，標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)齊全，努力創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。因此在日常工作中，始終堅(jiān)持鐵腕抓廉政，及時(shí)注意廉政方面的反映，同時(shí)采取 “ 積極宣傳，控制為主，監(jiān)督為輔 ,防患于未然 ” 的方針。 九、路基剩余工程情況 本年度路基主體工程基本結(jié)束，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進(jìn)行了妥善的交接，為路面工程的順利開展提供了強(qiáng)有力的支持，剩余 3b 當(dāng)涂互通立交部分工程及部分路基防護(hù)工程將在年內(nèi)全部完工，目前正在全力以赴地進(jìn)行路基竣工資料整理。 XX 年，駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度，善始善終的完成全部的剩余工程量。)，目前井深 620m，剩余井筒 40m(截止到 10月 25 日 )， 包括 454m 雙側(cè)馬頭門 1 層、 444m 管 子道 1層。)，目前井筒工程已完工，準(zhǔn)備壁后注漿及井筒移交工作。)，目前施工里程至 1990m，主斜坡道工程斷面變化頻繁，彎曲段較多，工作面巖石垂直裂隙發(fā)育。)，目前井筒深度 416m,剩余井筒 254m 及兩層計(jì)量裝載硐室。截止 2024 年 10 月底回收工程款 2993 萬(wàn)元，預(yù)計(jì) 11 月回款 360 萬(wàn)元， 12 月回款260 萬(wàn)元。開展各類安全檢查 29 次，發(fā)現(xiàn)隱患 470 項(xiàng)，整改 470 項(xiàng)，整改完成率 100%。特殊工種崗位人數(shù)55 人，持證人數(shù) 55 人，持證上崗率 100%。110 月份共發(fā)生事故 8 次，死亡 2 人，重傷 1 人，輕傷 6 人。結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際， ***項(xiàng)目部虧損原因有如下幾點(diǎn)。/h 逐步增加到 179。井筒內(nèi)風(fēng)水管路采用井壁固定，出渣使用長(zhǎng)繩懸吊大抓，吊盤為 2 層盤，井筒及吊盤作業(yè)空間狹小 ，井筒出水后在吊盤安裝一臺(tái)50 m179。由于井筒直徑小，各種管路多，雙層吊盤因安裝臥泵、水箱及電纜，作業(yè)空間小，施工困難，管理難度大，施工質(zhì)量、安全和速度無(wú)法保證。直到 3 月 6日第二批隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，恢復(fù)施工， 6 日至 13 日僅完成 1 模 ()。/h)、施工環(huán)境條件差為理由，集體罷工，要求增加工資，保證每天不少于 200 元，伙食費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān) 。施工隊(duì)連夜自行離去，造成箕斗井再次停工。另一支隊(duì)伍人員下井一看情況就走了，再有就是隊(duì)伍體檢完畢后又覺(jué)得井筒條件差，自行撤離 。/h，經(jīng)過(guò)下井熟悉井筒情況后采取壁后注漿，用時(shí) 15 天，于 4 月 13 日注漿完畢，實(shí)測(cè)井筒涌水量為 m179。/h。涌水量大對(duì)出渣和澆筑混凝土都有很大的影響，同時(shí)因出渣，水比較渾濁，對(duì)臥泵和潛水泵的磨損非常嚴(yán)重，造成設(shè)備頻繁損壞，影響時(shí)間極大，從而直接影響了施工速度和井筒質(zhì)量。在這種情況下，項(xiàng)目部班子成員頂住壓力，克服困難，積極與區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工人溝通，做思想工作，給分公司打報(bào)告調(diào)整工資以穩(wěn)定施工隊(duì)伍 。 隨著井筒的不斷延伸，井筒涌水量不斷增大，到 6 月 2 日井筒涌水量達(dá)到 m179。/h， 6 月 11 日恢復(fù)掘進(jìn)生產(chǎn)。注漿影響時(shí)間共計(jì) 5 次 41 天 。 2024 年 110 月總計(jì) 304 天，停工、注漿、排水影響 121 天，實(shí)際施工時(shí)間 183 天。主井井筒施工至井深 547m 時(shí)涌水量突然變大， 2024 年 3 月 26 日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)涌水量為 m179。井筒出水后，項(xiàng)目部立即組織安裝排水臥泵、變壓器、排水電纜進(jìn)行排水， 臥泵排水能力為 50m179。 3 月 28 日晚上組裝完畢，開始試泵， 29 日 0:00臥泵開始排水，總計(jì)排水 3 天 12 小時(shí)，然后開始壁后注漿。注漿完成后繼續(xù)井筒掘砌
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