【正文】 神，抓思想教育階段。 二是加強安全生產(chǎn)的大檢查。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了 “全國安全生產(chǎn)月”活動的高潮。 六、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，項目部結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管 理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。 三、抓安全培訓(xùn) 項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，公司安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種交 叉作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。 現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。 （四）特種設(shè)備安全使用管理 現(xiàn)階段 XXX 項目存在的特種設(shè)備為 TCZ63 型塔機三臺， SC200/200型施工升降機 3 臺，全部經(jīng)綿陽市特檢所檢驗合格準予使用。 （七）事故處置情況 XXX 項目自開工建設(shè)以來未發(fā)生各類安全事故。 今年 ，總承包部共有 3 人取得四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的三類人員從業(yè)資格證書。嚴格落實掛牌驗收制度，在腳手架進行聯(lián)合驗收完畢后，懸掛驗收合格標識牌。 （四）安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)及年度安全管理目標完成情況項目四個責任體系人員配臵符合要求、體系健全，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)完善，總承包部分別成立了安全生產(chǎn)委員會， HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組、安全評估領(lǐng)導(dǎo)小組、合規(guī)性評價小組、防洪度汛工組小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組等多個安全管理機構(gòu)。 XXXXXXXXX 工程由于業(yè)主前期征拆問題嚴重滯后，于 2021 年 8 月31日正式啟動打圍施工， 2021年 10月 25日主體工程才正式開始施工。定期開展安全隱患排查、復(fù)查，專項安全大檢查，月安全考核。在日常管理中，要求作業(yè)司機操作或行車前檢查制動及安全裝臵，定期對設(shè)備進行檢查并行程記錄，總承包部對其進行檢查。年初總承包部與各工區(qū)、部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，并督促各工區(qū)協(xié)作單位與班組人員簽訂安全生產(chǎn)責任承諾書。總承包部對各類違章違規(guī)現(xiàn)象進行嚴厲的安全處罰，截止目前為止，全年共開具安全處罰單 13 張，合計罰款 28600元人民幣。今年 3 月和 11 月，總承包部對施工現(xiàn)場的危險源及環(huán)境因素辨識和評價表進行了更新，針對辨識評價出的重大危險源及環(huán)境因素分別制定風險控制方案計劃和環(huán)境因素管理方案，同時在施工加強過程監(jiān)管，要求逐一落實相關(guān)防護措施，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。 （二） 2021 年工作思路 嚴格貫徹十九大中對于安全生產(chǎn)工的指示精神，遵循股份公司、路橋公司、路橋四川分公司對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，切實開展好 XXX項目總承包部安全管理以及三項業(yè)務(wù)工作。 危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標志，并設(shè)專人指揮。 七、組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達 98%,每周二安全生產(chǎn)例會梳理生產(chǎn)上的安全隱患。為本項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了“全國安全生產(chǎn)月”活動的高潮。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學(xué)習；同時，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動；其次是狠抓了“四個務(wù)必”，即一是務(wù)必樹立安全第一的思想；二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想；三是務(wù)必樹立從嚴管理的思想；四是務(wù)必樹立一票否決的思想。 二是加強安全生產(chǎn)的大檢查。下 面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下： 一、成立小組，貫徹落實上級精神。 xx 年 06 月 26 日至 xx 年 06 月 30 日，驗收總結(jié)階段。 、四口五臨邊、塔機作業(yè)人員安全防護、按照《建筑施工安全檢查標準》執(zhí)行 執(zhí)行 、機具、檢查 合格使用 繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患?? 做好建設(shè)項目安全“三同時”的各項工作。 五、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)重在落實，臨電、電梯、機具、嚴格確認。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動 豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。 對 2021 年安全管理工作進行整理總結(jié)，認清管理工作中存在的問題，舉一反三，從而繼續(xù)做好施工現(xiàn)場隱患排查、人員教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、三項業(yè)務(wù)等工作，并在形成完整管理管理記錄，是的安全隱患及時閉合、安全管理的每個環(huán)節(jié)有據(jù)可查。 （三）防災(zāi)與安全生產(chǎn)管理 XXX 項目成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責，認真貫徹落實上級文件精神，切實做好防洪度汛工作。加強自身應(yīng)急能力建設(shè)，成立項目兼職應(yīng)急救援隊，同時各職能部門做好“一崗雙責”堅持管生產(chǎn)必須管安全，各級人員認真履職。 項目四個責任體系健全，完善了《“四個責任體系”管理辦法》，明確了各個責任體系領(lǐng)導(dǎo)和各部門的安全職責。 督促作業(yè)人員正確佩戴個人安全防護用品，總承包部對屢教不改人員進行嚴厲處罰，有效杜絕因物體打擊而造成的頭部傷害。開展安全年、安全月以及各類宣傳周、宣傳日等專項活動。 （二）推進情況 堤防建設(shè)工程已全部完成施工，并于 2021 年 5 月 25 日順利完成分部工程驗收。做好施工現(xiàn)場臨時用電安全，編制工程臨電專項施工方案，并在施工過程中嚴格執(zhí)行、反復(fù)檢查，同時做好日常電氣設(shè)備，用電安全 檢查，對于不符合要求的立即通知整改。完善房屋四口五臨邊嚴格安全防護及警示標 識，并定期對其檢查，及時更換、清掃失效的安全防護設(shè)施和安全網(wǎng)上的建筑垃圾。 （三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況 2021 年總承包部編制了安全教育培訓(xùn)計劃，并認真落實各項培訓(xùn)工作，在月度安全考核中對各工區(qū)安全教育、技術(shù)交底、安全檢查落實情況進行檢查和考核。根據(jù)項目實際情況及辨識評價處的危險源及環(huán)境因素編制總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、各項子預(yù)案共計 14 個，現(xiàn)場處臵方案 9個。 除了定期隱患排查外，在大風、暴雨等 極端天氣后，項目經(jīng)理均親自帶頭對各工區(qū)進行安全隱患排查，確保施工現(xiàn)場塔式起重機及其他機械設(shè)備和危險源控制點安全后施工。 我項目部緊緊圍繞管委會關(guān)于大力開展安全生產(chǎn)月的指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作： 一、抓現(xiàn)場防火 隨著施工人員漸增、天氣越來越熱，施工過程中防火的隱患逐漸增大，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保工程的安全進行。 多人同時作業(yè)時，各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。 華西證券室內(nèi)裝飾項目部 第四篇：項目部安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié) 二○○六年全國安全生產(chǎn)活動月總結(jié) 中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部 xx 年 06 月 30 日 “抓住安全不放松 筑牢基礎(chǔ)促發(fā)展” —— 全國安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié) 哈爾濱鐵路建設(shè)集團五公司陽平項目經(jīng)理部安全室 馮鐵根 隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學(xué)習；同時，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動；其次是狠抓 了“四個務(wù)必”，即一是務(wù)必樹立安全第一的思想；二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想；三是務(wù)必樹立從嚴管理的思想；四是務(wù)必樹立一票否決的思想。 頁腳 ..頁眉 . 馮鐵根安全員負責檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。其次時落實了“四個從嚴”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。 XX 年 06 月 26 日至 XX 年 06 月 30 日，驗收總結(jié)階段。 四、結(jié)語 取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經(jīng)驗積累，我陽平項目部將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度，努力 保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。 其他人員