【正文】 一）項目概況 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。完成排水箱涵全部施工內(nèi)容、完成橋梁工程下部結(jié)構(gòu)施工和 56 片預(yù)制箱梁施工、完成頂管全部施工。目前基坑開挖及支護全部完成， 3樓地下室和主體工程結(jié)構(gòu)全部封頂，正在進行磚砌體施工。定期開展安全隱患排查、復(fù)查，專項安全大檢查，月安全考核。做好特種設(shè)備入場檢驗、驗收、安裝拆除方案編制，使用過程監(jiān)管。同時年初還制定了安全管理目標(biāo)指標(biāo)、年度事故控制目標(biāo)，并進行分解，編制控制方案下發(fā)至各工區(qū)，督促落實。 （一）桂花街工區(qū) 現(xiàn)階段桂花街工區(qū)主要進行路基換填、污水管網(wǎng)溝槽開挖及橋墩蓋梁澆筑施工， 主要存在的事故風(fēng)險為觸電、車輛傷害、物體打擊、機械傷害，目前風(fēng)險控制良好。在日常管理中，要求作業(yè)司機操作或行車前檢查制動及安全裝臵，定期對設(shè)備進行檢查并行程記錄，總承包部對其進行檢查。 高處作業(yè)安全管理 （ 1）編制高處作業(yè)專項安全措施，并做好三級安全技術(shù)交底工作，加大巡查力度，施工時要求嚴(yán)格按照施工方案進行施工。 （ 3）總承包部編制簽發(fā)了高處作業(yè)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處臵方案，完善了項目應(yīng)急能力。 三、貫徹落實上級單位文件精神 2021 年，股份公司、路橋公司、路橋四川分公司下發(fā)的安全、三項業(yè)務(wù)等管理文件、總承包部均及時處理、傳閱。年初總承包部與各工區(qū)、部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促各工區(qū)協(xié)作單位與班組人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書。 （二）項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制情況 XXX 項目安全管理制度齊全，總承包部編制了《安全管理制度匯編》、《職業(yè)健康管理制度匯編》、《環(huán)保與水土保持措施》、《安全文明施工保證措施》等，根據(jù)項目實際情況今年主要編制更新了特種設(shè)備安拆專項施工方案、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)考核及獎罰細則，根據(jù)施工現(xiàn)場施工內(nèi)容的變化重新辨識評價了危險源及環(huán)境因素，并以此為根據(jù)，更新了總承包部的總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、各項子預(yù)案以及現(xiàn)場處臵方案和適用于職業(yè)健康的法律法規(guī) 以及其他要求有效文件?？偝邪拷⑻胤N作業(yè)人員臺賬，并對場內(nèi)專用機械設(shè)備、塔機、施工升降機等設(shè)備的作業(yè)人員以及高處作業(yè)、電焊作業(yè)、電工、張拉工等危險崗位人員進行了持證上崗情況的排查，杜絕無證上崗或證件超期上崗情況。石嶺二號安臵房項目投入安全費用 126 萬元?？偝邪繉Ω黝愡`章違規(guī)現(xiàn)象進行嚴(yán)厲的安全處罰，截止目前為止，全年共開具安全處罰單 13 張，合計罰款 28600元人民幣。根據(jù)公司統(tǒng)一部署要求，組織開展各類安全生產(chǎn)專項活動、“弘揚真善美、抨擊假丑惡”活動，通過定期開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)、安全宣傳警示教育及典型視頻案例 學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理水平，提高從業(yè)人員的安全意識。每當(dāng)上級單位下發(fā)事故處臵文件時，均由項目經(jīng)理或安全總監(jiān)組織開展事故處理文件學(xué)習(xí)會議，要求員工舉一反三，反思安全管理中出現(xiàn)的問題、漏洞，并對各部門提出意見、要求。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知要求限期整改并形成閉合。今年 3 月和 11 月，總承包部對施工現(xiàn)場的危險源及環(huán)境因素辨識和評價表進行了更新，針對辨識評價出的重大危險源及環(huán)境因素分別制定風(fēng)險控制方案計劃和環(huán)境因素管理方案，同時在施工加強過程監(jiān)管，要求逐一落實相關(guān)防護措施，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。防洪度汛期間加大對各工區(qū)高邊坡、取土場、棄土場的檢查力度?？偝邪拷⒔∪胤N設(shè)備管理制度同時督促安臵房工區(qū)嚴(yán)格落實特種 設(shè)備安全管理制度，并對塔機的日常使用進行監(jiān)督管理，其中包括設(shè)備、人員資質(zhì)、方案、交底、教育培訓(xùn)、過程使用監(jiān)管等，不定期進行安全檢查，一方面檢查設(shè)備及安全裝臵的運行情況是否完好，是否存在安全隱患，安全附件檢驗合格證及設(shè)備操作人員資格證書是否在有效期內(nèi)。 七、專項活動情況 2021 年 XXX 項目總承包部按照上級單位要求積極開展各類安全活動，包括“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主體安全月、“電力建設(shè)工程施工安全年”、“有限 空間作業(yè)”專項隱患排查、“節(jié)能宣傳周”、“安全法宣傳周”、“ 世界地球日”、“ 全國低碳日”等專項活動，所有專項安全活動由總承包部安全環(huán)保部進行策劃、組織實施，其他涉及部門進行協(xié)辦，每項專項活動結(jié)束后，安全環(huán)保部均進行總結(jié)、反思存在的問題，并形成報告，切實增強自身管理水平。 （二） 2021 年工作思路 嚴(yán)格貫徹十九大中對于安全生產(chǎn)工的指示精神，遵循股份公司、路橋公司、路橋四川分公司對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，切實開展好 XXX項目總承包部安全管理以及三項業(yè)務(wù)工作。根據(jù)管委會的要求，我們項目部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合目前施工的情況，我們項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們管理人員在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工，確保每個建設(shè)工人的安全，確保項目安全生產(chǎn)。凡是對重點部位 (庫房、木工加工 區(qū)域等 )配備滅火器警示牌等，并有醒目的警示牌，做到有備無患。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。 危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。 施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。 四、抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人員的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。在上半年的安全生產(chǎn)過程中，我項目部貫徹管委會安監(jiān)局的各項安全管理規(guī)定，要求施工現(xiàn)場內(nèi)各施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。 七、組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。 第三篇：項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（范文） 項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一直年以來，我項目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。同時，對工作責(zé)任心強，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn) 目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達 98%,每周二安全生產(chǎn)例會梳理生產(chǎn)上的安全隱患。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。三是抓好特種作業(yè)管理。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又有成效。為本項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。 九、結(jié)束語 安全工作任重而道遠，安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動性，應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，大膽管理，把安全管理工作做好，總結(jié)以前的管理經(jīng)驗和不足，距上級的要求標(biāo)準(zhǔn)、存在差距、我們只有齊心合力、同抓共管、再鼓干勁、再添措施、不斷提高安全管理工作水平。目前，活動已圓滿結(jié)束，且成效顯著。 馮鐵根安全員負責(zé)檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。項目部利用會議、標(biāo)語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。 一是加強安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。檢查中，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進行不定時突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進行了分解落實，并把安全生產(chǎn)工作納入對員工的督查考核內(nèi)容，一月一通報，一月一調(diào)度，切實調(diào)動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責(zé)任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了“全國安全生產(chǎn)月”活動的高潮。 劉忠波書記負責(zé)項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。項目部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團的活動要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)法律 意識。 經(jīng)過這次大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現(xiàn)場能夠順利進行奠定的基礎(chǔ)。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學(xué)習(xí)；同時，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動；其次是狠抓了“四個務(wù)必”，即一是務(wù)必樹立安全第一的思想；二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想；三是務(wù)必樹立從嚴(yán)管理的思想；四是務(wù)必樹立一票否決的思想。杜絕了從前應(yīng)付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)了平時和檢查一個樣的喜人局面。 四