【文章內(nèi)容簡介】 成總產(chǎn)值情況給予罰款，安全環(huán)保部負責進行每次考核相關(guān)資料的收集整理，年終考核情況根據(jù)各協(xié)作單位月度考核情況進行匯總，結(jié)合年度總體現(xiàn)場安全管理情況、目標指標等進行綜合考評。總承包部對各類違章違規(guī)現(xiàn)象進行嚴厲的安全處罰，截止目前為止，全年共開具安全處罰單 13 張，合計罰款 28600元人民幣。 （六）應(yīng)急管理工作 總承包部建立健全應(yīng)急管理體系，認真落實各項安全生產(chǎn)責任制度，成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各應(yīng)急救援職能小組成員及其職責。加強自身應(yīng)急能力建設(shè)，成立項目兼職應(yīng)急救援隊，同時各職能部門做好“一崗雙責”堅持管生產(chǎn)必須管安全，各級人員認真履職?？偝邪考案鲉挝慌渑Z了應(yīng)急救援人員及必要的應(yīng)急救援物資，與地方消防、醫(yī)療等機構(gòu)建立了聯(lián)系，形成了一個比較完整應(yīng)急救援體系。根據(jù)公司統(tǒng)一部署要求，組織開展各類安全生產(chǎn)專項活動、“弘揚真善美、抨擊假丑惡”活動，通過定期開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)、安全宣傳警示教育及典型視頻案例 學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理水平，提高從業(yè)人員的安全意識。根據(jù)項目實際情況及辨識評價處的危險源及環(huán)境因素編制總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、各項子預(yù)案共計 14 個，現(xiàn)場處臵方案 9個。做好應(yīng)急演練及宣傳工作總承包部分別于 6 月 1 日、 6 月 12日組織安臵房、桂花街項目一線作業(yè)人員開展了消防安全知識專項培訓(xùn)及演練活動，共計 53 人參加了演練活動，定期開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，根據(jù)工程施工特點組織開展有針對性的專項應(yīng)急安全教育，以期提高全體人員的應(yīng)急知識和能力。 （七）事故處置情況 XXX 項目自開工建設(shè)以來未發(fā)生各類安全事故。每當上級單位下發(fā)事故處臵文件時，均由項目經(jīng)理或安全總監(jiān)組織開展事故處理文件學(xué)習(xí)會議，要求員工舉一反三，反思安全管理中出現(xiàn)的問題、漏洞，并對各部門提出意見、要求。截止目前為止， XXX 項目總承包部組織開展了 4 次事故處臵文件學(xué)習(xí)會議。 五、安全生產(chǎn)預(yù)控體系運行情況 （一）隱患排查治理工作 總承包部認真落實安全檢查制度，及時消除施工過程中的安全隱患，自工程建設(shè)以來，安全環(huán)保部不定期對各作業(yè)面進行安全巡查，及時督促相關(guān)單位整改排查出的安全隱患 ，及時糾正習(xí)慣性違章行為。重點做好各工區(qū)場內(nèi)外交通安全管理、高處作業(yè)、特種設(shè)備管理、現(xiàn)場臨時施工用電管理等薄弱環(huán)節(jié)；落實汛期專項隱患排查，及時排查地質(zhì)災(zāi)害隱患。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知要求限期整改并形成閉合。每月上報安全事故月報表、重大隱患登記表、事故隱患排查治理月報表及月分析報告，并歸檔留底。 2021 年總承包部對各工區(qū)累計開展安全檢查 28 次，主要排查出包括習(xí)慣性違章、臨時用電不規(guī)范、安全防護措施不足、安全警示措施不足、機械設(shè)備管理、文明施工管理等一般隱患 130 余條，無重大安全隱患，針對排出的 安全隱患及時下發(fā)整改通知書并跟蹤整改情況，及時消除了事故隱患苗頭，較好的保證安全生產(chǎn)有序進行。 （二）重大危險源辨識、評估、監(jiān)控和銷號管理總承包部成立危險源評價及環(huán)境因素評價小組，負責項目施工過程中存在的各種危險源及環(huán)境因素進行辨識和評價。今年 3 月和 11 月，總承包部對施工現(xiàn)場的危險源及環(huán)境因素辨識和評價表進行了更新，針對辨識評價出的重大危險源及環(huán)境因素分別制定風險控制方案計劃和環(huán)境因素管理方案，同時在施工加強過程監(jiān)管，要求逐一落實相關(guān)防護措施，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。 在 11月的危險源及環(huán)境因素辨識評價中，共辨識出危險源 349條，其中重大危險源 1 條，辨識出環(huán)境因素 74條，其中重要環(huán)境因素 3條。 （三）防災(zāi)與安全生產(chǎn)管理 XXX 項目成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責，認真貫徹落實上級文件精神，切實做好防洪度汛工作。強化汛期臨河臨水、邊坡安全管理工作，在臨河側(cè)及高邊坡處設(shè)臵防護欄桿、警示帶、安全警示標識牌，并增加安全管理人員對臨河區(qū)域和高邊坡進行巡查，及時勸阻違章行為。防洪度汛期間加大對各工區(qū)高邊坡、取土場、棄土場的檢查力度。 除了定期隱患排查外，在大風、暴雨等 極端天氣后，項目經(jīng)理均親自帶頭對各工區(qū)進行安全隱患排查，確保施工現(xiàn)場塔式起重機及其他機械設(shè)備和危險源控制點安全后施工。 8 月 8 日九寨溝發(fā)生 級地震， XXX 有明顯的震感， 8 月 9 日由項目經(jīng)理帶頭對各工區(qū)特種設(shè)備、各類邊坡、腳手架、安全防護設(shè)施等進行全面排查，并在現(xiàn)場作出相關(guān)要求。 （四）特種設(shè)備安全使用管理 現(xiàn)階段 XXX 項目存在的特種設(shè)備為 TCZ63 型塔機三臺， SC200/200型施工升降機 3 臺，全部經(jīng)綿陽市特檢所檢驗合格準予使用?？偝邪拷⒔∪胤N設(shè)備管理制度同時督促安臵房工區(qū)嚴格落實特種 設(shè)備安全管理制度，并對塔機的日常使用進行監(jiān)督管理，其中包括設(shè)備、人員資質(zhì)、方案、交底、教育培訓(xùn)、過程使用監(jiān)管等，不定期進行安全檢查，一方面檢查設(shè)備及安全裝臵的運行情況是否完好，是否存在安全隱患，安全附件檢驗合格證及設(shè)備操作人員資格證書是否在有效期內(nèi)。 六、安全生產(chǎn)標準化建設(shè) 總承包部在施工管理過程中，及時與各方溝通、協(xié)商解決遇到的困難，主動提出解決措施，強化安全生產(chǎn)、工程技術(shù)管理，精心組織開展“項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段規(guī)范化、日常管理精細化”等活動，認真落實各種安全預(yù)控措施， 科學(xué)有序推進工程建設(shè)。通過不斷提高改進，嚴格落實安全標準化建設(shè)， XXX 項目從體系建立、方案部署、措施落實、資金保障等方面部署落實，以首件制為抓手，以標準化為基準，推動項目安全管理。項目在施工期間受到地方政府高度重視，多次接受 XXX 縣、綿陽市電視臺新聞采訪報道，多次接受地方政府組織的各項檢查、調(diào)研、經(jīng)驗交流活動，并受到一致好評。 七、專項活動情況 2021 年 XXX 項目總承包部按照上級單位要求積極開展各類安全活動，包括“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主體安全月、“電力建設(shè)工程施工安全年”、“有限 空間作業(yè)”專項隱患排查、“節(jié)能宣傳周”、“安全法宣傳周”、“ 世界地球日”、“ 全國低碳日”等專項活動，所有專項安全活動由總承包部安全環(huán)保部進行策劃、組織實施，其他涉及部門進行協(xié)辦，每項專項活動結(jié)束后，安全環(huán)保部均進行總結(jié)、反思存在的問題，并形成報告，切實增強自身管理水平。 通過各項安全專項活動，不僅提高了管理人員及作業(yè)人員的安全意識、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)氛圍，而且實實在在的消除了施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患，實現(xiàn)了全年零事故的安全目標。 八、科技創(chuàng)新與信息化管理情況無 九、 存在的問題及下一步工作思路 （一）存在的問題 桂花街工區(qū)因征拆問題影響，導(dǎo)致施工班組人員流動性較大，現(xiàn)場封閉管理難度大，不穩(wěn)定因素較多，施工安全管理不能有效保障。 現(xiàn)場人員流動性較大，素質(zhì)參差不齊，部分施工人員在對其進行安全教育培訓(xùn)后，仍對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，自我防護意識淡薄，對安全管理工作的開展帶來一些困難。 （二） 2021 年工作思路 嚴格貫徹十九大中對于安全生產(chǎn)工的指示精神，遵循股份公司、路橋公司、路橋四川分公司對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，切實開展好 XXX項目總承包部安全管理以及三項業(yè)務(wù)工作。 進一步完善總承包部安全管理體系及各類安全管理制度、操作規(guī)程、及時更新補充危險源及環(huán)境因素辨識評價表、法律法規(guī)及其他有效性文件、各類專項應(yīng)急預(yù)案等，根據(jù) 2021 年施工內(nèi)容變化制定年度安全工作計劃。 對 2021 年安全管理工作進行整理總結(jié)，認清管理工作中存在的問題，舉一反三，從而繼續(xù)做好施工現(xiàn)場隱患排查、人員教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、三項業(yè)務(wù)等工作，并在形成完整管理管理記錄，是的安全隱患及時閉合、安全管理的每個環(huán)節(jié)有據(jù)可查。 十、工作建議與意見 無 第二篇：項目部安全生產(chǎn)總結(jié) 項目部安全生產(chǎn)總結(jié) 項目部奉行“安全第一，以人為本”宗旨，在施工當中全面抓好安全工作，保證建設(shè)工程在安全的前提下有序進行。根據(jù)管委會的要求，我們項目部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合目前施工的情況，我們項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們管理人員在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工，確保每個建設(shè)工人的安全，確保項目安全生產(chǎn)。 我項目部緊緊圍繞管委會關(guān)于大力開展安全生產(chǎn)月的指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作： 一、抓現(xiàn)場防火 隨著施工人員漸增、天氣越來越熱，施工過程中防火的隱患逐漸增大，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保工程的安全進行。 嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患，同時加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。 現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位 (庫房、木工加工 區(qū)域等 )配備滅火器警示牌等，并有醒目的警示牌，做到有備無患。 二、抓安全生產(chǎn) (一 )、施工機械作業(yè)安全要求 所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。 操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。 操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。 機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。 必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。 在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警