20xx年項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-19 13:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 270m(4492m179。)，目前井筒深度 416m,剩余井筒 254m 及兩層計(jì)量裝載硐室。 (二 )經(jīng)營指標(biāo)完成情況 從 2024 年 12 月 26 日起截止至 2024 年 10 月 25 日 ***項(xiàng)目部完成產(chǎn)值 4107 萬，年計(jì)劃 4636 萬，完成年產(chǎn)值計(jì)劃的 %。截止 2024 年 10 月底回收工程款 2993 萬元，預(yù)計(jì) 11 月回款 360 萬元， 12 月回款260 萬元。 (三 )安全情況 2024 年 1 至 10 月，組織開展安全培訓(xùn) 10 次，安全培訓(xùn) 930 人次 。開展各類安全檢查 29 次，發(fā)現(xiàn)隱患 470 項(xiàng)，整改 470 項(xiàng)，整改完成率 100%。查處三違人員 38 人次，共計(jì)罰款 7570 元 。特殊工種崗位人數(shù)55 人，持證人數(shù) 55 人，持證上崗率 100%。組織管理人員 進(jìn)行安全資格證培訓(xùn)，培訓(xùn)取證 12 人次 。110 月份共發(fā)生事故 8 次，死亡 2 人，重傷 1 人，輕傷 6 人。 三、存在的問題 2024 年 ***項(xiàng)目部由于三條豎井先后出水，生產(chǎn)未能正常進(jìn)行，經(jīng)營狀況不佳，出現(xiàn)虧損。結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場實(shí)際， ***項(xiàng)目部虧損原因有如下幾點(diǎn)。 (一 )、工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜，治水難度大，影響時(shí)間太長 馬莊箕斗井 自 2024 年 1 月份開始馬莊箕斗井涌水量從 12m179。/h 逐步增加到 179。/h。井筒內(nèi)風(fēng)水管路采用井壁固定，出渣使用長繩懸吊大抓，吊盤為 2 層盤，井筒及吊盤作業(yè)空間狹小 ，井筒出水后在吊盤安裝一臺50 m179。/h 臥泵，井底采用潛水電泵往吊盤水箱排水，由臥泵排至地面。由于井筒直徑小，各種管路多，雙層吊盤因安裝臥泵、水箱及電纜，作業(yè)空間小，施工困難，管理難度大，施工質(zhì)量、安全和速度無法保證。第一批施工隊(duì)于 2024 年 1 月 30 日撤離，由于臨近春節(jié)，無法重組施工隊(duì)伍，導(dǎo)致箕斗井停工。直到 3 月 6日第二批隊(duì)伍進(jìn)場，恢復(fù)施工， 6 日至 13 日僅完成 1 模 ()。工人以井筒涌水量大 ( m179。/h)、施工環(huán)境條件差為理由，集體罷工，要求增加工資，保證每天不少于 200 元，伙食費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān) 。工人要求 項(xiàng)目部發(fā)放入場以來的工資，經(jīng)項(xiàng)目部耐心做工作，與隊(duì)長商議后無果，工人打著 “ 還我血汗錢 ”的標(biāo)語要到 ***市勞動局上訪，為了避免對企業(yè)造成不良影響，項(xiàng)目部請示上級領(lǐng)導(dǎo)，將 的工程款支付給施工隊(duì)。施工隊(duì)連夜自行離去，造成箕斗井再次停工。而后又引進(jìn)了幾支隊(duì)伍，有的隊(duì)伍合同也簽訂了，勞動保護(hù)用品和廚房用具都配齊了，但是以施工難度大條件差為借口，先要求預(yù)付工資，拒絕施工 。另一支隊(duì)伍人員下井一看情況就走了，再有就是隊(duì)伍體檢完畢后又覺得井筒條件差，自行撤離 。目前施工隊(duì)伍于 2024 年 3 月 22 日進(jìn)場， 3 月 24 日開始正 式施工，當(dāng)時(shí)涌水量增加到 m179。/h，經(jīng)過下井熟悉井筒情況后采取壁后注漿，用時(shí) 15 天，于 4 月 13 日注漿完畢，實(shí)測井筒涌水量為 m179。/h， 4 月 14 日開始放炮掘進(jìn)，由于裂隙發(fā)育，涌水緊跟工作面下移，到 4 月 19 日實(shí)測涌水量為 m179。/h。在此種情況下，工人身穿連體雨衣頂水施工，每次進(jìn)行混凝土澆筑前都必須進(jìn)行導(dǎo)水，以保證混凝土質(zhì)量 。涌水量大對出渣和澆筑混凝土都有很大的影響，同時(shí)因出渣，水比較渾濁，對臥泵和潛水泵的磨損非常嚴(yán)重，造成設(shè)備頻繁損壞，影響時(shí)間極大，從而直接影響了施工速度和井筒質(zhì)量。 由于進(jìn)度上不去，工人的人工工資低，職工情緒低落，人員流動頻繁，造成職工隊(duì)伍素質(zhì)不高。在這種情況下，項(xiàng)目部班子成員頂住壓力，克服困難，積極與區(qū)隊(duì)隊(duì)長、工人溝通，做思想工作，給分公司打報(bào)告調(diào)整工資以穩(wěn)定施工隊(duì)伍 。通過多方努力，職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，使生產(chǎn)形式趨于穩(wěn)定。 隨著井筒的不斷延伸，井筒涌水量不斷增大，到 6 月 2 日井筒涌水量達(dá)到 m179。/h， 6 月 3 日停止掘進(jìn)進(jìn)行壁后注漿，用時(shí) 7 天，水量降到 m179。/h， 6 月 11 日恢復(fù)掘進(jìn)生產(chǎn)。 馬莊箕斗井自 2024 年以來，隊(duì)伍停工更換及新工人入職培訓(xùn)、施工 準(zhǔn)備共計(jì)影響 54 天，停工時(shí)間為 1 月 30 日至 3 月 24 日 。注漿影響時(shí)間共計(jì) 5 次 41 天 。排水設(shè)備影響時(shí)間共計(jì) 26 天，其中排水泵更換及排水時(shí)間影響 18 天，長繩懸吊大抓等設(shè)備故障影響 8 天。 2024 年 110 月總計(jì) 304 天，停工、注漿、排水影響 121 天，實(shí)際施工時(shí)間 183 天。 主井 主井井筒于 2024 年 8 月 4 日掘進(jìn)到底，現(xiàn)正在施工井底馬頭門。主井井筒施工至井深 547m 時(shí)涌水量突然變大， 2024 年 3 月 26 日現(xiàn)場實(shí)測涌水量為 m179。/h。井筒出水后，項(xiàng)目部立即組織安裝排水臥泵、變壓器、排水電纜進(jìn)行排水， 臥泵排水能力為 50m179。/h。 3 月 28 日晚上組裝完畢，開始試泵， 29 日 0:00臥泵開始排水，總計(jì)排水 3 天
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