【正文】 2021 年區(qū)公司全面貫徹落實(shí)省、市公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件要求，以“夯基礎(chǔ)、求突破、勇爭(zhēng)先”為主線，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)，安全生產(chǎn)工作運(yùn)行平穩(wěn)，全年未發(fā)生人身死亡事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生重大火災(zāi)、交通事故；未發(fā)生重大影響的安全事故（事件）及網(wǎng)絡(luò)信息安全事件，全面完成“六杜絕，一防范，一壓降”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 年初領(lǐng)導(dǎo)班子、部室、供電所、班組逐級(jí)簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任狀”、“承諾書” 106 份。 、培訓(xùn)、活動(dòng)多樣化，切實(shí)提高安全意識(shí)。二是從班組“安全日”活動(dòng)抓起，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層班組參加安全日活動(dòng) 27 次，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求、通知、規(guī)章制度落實(shí)到基層，切實(shí)提高活動(dòng)實(shí)效性。 3”事故， 7月 10 日、 11 日停產(chǎn)整頓兩天，組織開展專題“安全日”活動(dòng)，深刻反思，吸取事故教訓(xùn)。 ，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。每次停電作業(yè)，主管經(jīng)理、安監(jiān)部、運(yùn)檢部相關(guān)管理人員均到崗到位，抓住停、送電及安全措施布置環(huán)節(jié)。作業(yè)計(jì)劃剛性執(zhí)行，執(zhí)行率 %。 全年共執(zhí)行配電線路第一種工作票 25 份，配電線路第二種工作票6 份，配電線路帶電作業(yè)工作票 2 份，變臺(tái)（臺(tái)區(qū)）作業(yè)票 6 份，線路施工作業(yè)票 23份，配電倒閘操作票 46 份。 開展“電力安全工器具隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)”并結(jié)合春秋檢“五查”活動(dòng)，對(duì)供電所安全 工器具檢測(cè)試驗(yàn)、使用保管及出入庫(kù)記錄、安全工器具配置及存放保管情況進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的安全工器具進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充更換，堅(jiān)決杜絕不合格工器具帶入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，全年共更換發(fā)放驗(yàn)電器 17 支，更換安全帽 105 頂，安全帶 15 付，腳扣 20 付，絕緣操作桿 20 付，絕緣梯 5 個(gè)，驗(yàn)電信號(hào)發(fā)生器 4 支，絕緣靴 6 雙，絕緣手套 3 付，安全工器具柜 6 個(gè)，安全圍欄 50 米，急救箱 4 個(gè)。 8 月 13日省公司安全性評(píng)價(jià)專家組一行 7人到區(qū)公司開展安全性評(píng)價(jià)工作。 ，做到工程建設(shè)依法合規(guī)。督促施工單位完成施工分包計(jì)劃、施工分包申請(qǐng)手續(xù)辦理工作。 三、存在問題及解決措施 ，為停電作業(yè)埋下隱患。 解決措施： 一是安監(jiān)部提前介入全程參與現(xiàn)場(chǎng)勘查，提早對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置情況進(jìn)行管控。 三是加強(qiáng)工作票的審核力度，實(shí)現(xiàn)工作票三級(jí)審核（施工單位審核、運(yùn)檢部審核、安監(jiān)部審核）。 ，習(xí)慣性違章多發(fā)。 解決措施： 一是加大違章處罰力度，發(fā)現(xiàn)違章第一時(shí)間留存影像資料，并對(duì)施工單位下達(dá)違章處罰通知單；二是成立區(qū)公司反違章稽查隊(duì)，從安監(jiān)部、運(yùn)檢部、配電班組及供電所抽調(diào)人員，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程管控； 三是充分利用視頻采集終端對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn) 6 級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋 ； 四是督促施工單位定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)事故案例，切實(shí)提高施工人員安全意識(shí)。 通過安全性評(píng)價(jià)檢查及星級(jí)供電所評(píng)比前期自查，暴露出供電所安全基礎(chǔ)資料問題較多，存在人員安全職責(zé)不清楚、安全日活動(dòng)文件通報(bào)未存檔、事故通報(bào)學(xué)習(xí)后為組織人員發(fā)言討論、活動(dòng)記錄及工器具出入庫(kù)記錄更新不及時(shí)、相關(guān)資料內(nèi)容填寫過于簡(jiǎn)單、安全生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃總結(jié)資料缺失等諸多問題。 四、工作亮點(diǎn)及成效 政企聯(lián)動(dòng)組織開展反事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急管理水平。演練模擬 10千伏線路受外力影響，造成區(qū)政府及周邊居民大面積停電。 通過演練檢驗(yàn)了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)停電故障的應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化了各部門之前相互協(xié)助、協(xié)調(diào)的能力，優(yōu)化政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)提升公司應(yīng)急處置能力。 一是組織全體職工開展“安全責(zé)任清單”考試；二是由生產(chǎn)局長(zhǎng)牽頭，按責(zé)任清單逐級(jí)開展安全巡查，不定期對(duì)員工進(jìn)行安全職責(zé)提問；三是提高周“安全日活動(dòng)”的實(shí)效性、多樣性，及時(shí)組織傳達(dá)、落實(shí)、學(xué)習(xí)各級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)政策、規(guī)定、通報(bào)、案例。 一是結(jié)合省市公司冬訓(xùn)重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，把安全理念、知識(shí)、技能作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，開展有針對(duì)性的實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。三是監(jiān)督施工單位開展安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)分析事故案例，吸取事故教訓(xùn)，安監(jiān)部將定期對(duì)安全教育開 展情況進(jìn)行檢查。 一是各級(jí)管理認(rèn)真履行到崗到位，嚴(yán)格執(zhí)行“日方案”、“微信圖文”報(bào)送制度，切實(shí)起到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查作用。三是實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控全覆蓋，布控球開機(jī)率實(shí)現(xiàn) 100%。 一是營(yíng)銷部安排專人對(duì)營(yíng)銷作業(yè)、“日管控”方案進(jìn)行上報(bào)，納入作業(yè)計(jì)劃管控系統(tǒng)。三 是對(duì)營(yíng)銷作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察，對(duì)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 一是成立區(qū)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的應(yīng)急管理工作。三是定期組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練，確保在各項(xiàng)保電工作、應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中，響應(yīng)迅速、措施得力、從容應(yīng)對(duì)。 一是開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái) APP 應(yīng)用培訓(xùn)，使安全管理人員、到崗到位人員、現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人熟練掌握軟件應(yīng)用，及時(shí)上傳作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息。 新的一年，安監(jiān)部將在區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力配合下，壓緊壓實(shí)各方安全責(zé)任，確保大安全的前提下，高質(zhì)量完成全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。 一是每月對(duì)各煤礦進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查（全年煤礦平均得為 932 分，國(guó)家一級(jí)水平），排查整改隱患問題共 1225 條，對(duì)單位和個(gè)人共計(jì)處罰 58000 元；二是大力開展以重點(diǎn)防范 16項(xiàng)重大“三違”為主要內(nèi)容自查自糾活動(dòng)，先后到煤礦現(xiàn)場(chǎng) 5 次開展了 8 項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，共計(jì)查出問題 260 條，已全部落實(shí)整改；三是積極開展排查隱患治理工作，共計(jì)查出隱患 709 項(xiàng)，整改 698 項(xiàng)，整改率達(dá)到了 %，各煤礦查處“三違” 360 人次，幫教 360 人次，清退 2 人，共罰款 萬元；四是對(duì)危及現(xiàn)場(chǎng)安全的隱患進(jìn)行掛牌督辦 5 項(xiàng)，同時(shí)對(duì)在監(jiān)察期間存在較大隱患的掘進(jìn)工作面立即采取停工措施，上半年共停工 3次，以此杜絕安全隱患發(fā)生與惡化；五是開展以“兩巡三賽一督導(dǎo)”、狠反“三違”和嚴(yán)查隱患活動(dòng)為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，共組織安排了 12 項(xiàng)活動(dòng)，各煤礦共計(jì) 1000 余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng)；六是推行安全管理“ 十項(xiàng)”考核公開，即每月在公司 OA 網(wǎng)上公布煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、步行檢查、隱患排查、班組建設(shè)、“手指口述”、危險(xiǎn)源辨識(shí)等“十項(xiàng)考核”結(jié)果公開；七是積極開展以“嚴(yán)抓秋冬百日安全，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”為主題，以“礦無重傷、隊(duì)無輕傷、班組無違章”為目的的“百日安全”活動(dòng)；八是嚴(yán)格督促煤礦深入開展“機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、頂板管理及邊坡治理”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，每月納入安全績(jī)效考核；九是認(rèn)真籌劃特殊時(shí)期 (如五 一、十 一、十八大、雨季、冬季）的專項(xiàng)監(jiān)察工作，及時(shí)派人到礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全蹲點(diǎn)、專項(xiàng)監(jiān)察，確保煤礦特殊時(shí)期能夠安全 生產(chǎn)建設(shè)。外委施工單位存在人員管理松散、設(shè)備狀況較差、施工進(jìn)度緩慢、特殊工種持證率達(dá)不到 100%等問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其日常監(jiān)督檢查考核力度。一是井工煤礦 CO 濃度偶爾出現(xiàn)超限現(xiàn)象，沒有得到徹底根治；二是 XXX 煤礦雙電源供電問題，沒有得到實(shí)質(zhì)性解決。本部門各項(xiàng)制度雖較為完善，但貫徹落實(shí)工作不夠扎實(shí)，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。月度、季度、的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、專項(xiàng)檢查、突擊抽查雖然開展的較多，但查處不徹底，處罰不到位，未能夠真正督促煤礦對(duì)各條隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。由于擔(dān)心說得過多、過重而降低相關(guān)責(zé)任人的工作情緒，影響煤礦正常生產(chǎn)，因而不能深入、全面進(jìn)行安全隱患排查。 二、 2021年未完成的工作任務(wù) “三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)取證工作滯后。 安全隱患排查整改不徹底。 煤礦安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化距離標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定差距。 崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與手指口述工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)仍處于起步階段，有待持續(xù)推進(jìn)。 三、下一步解決措施 引導(dǎo)安全管理工作人員改變觀念，勇做“黑包公”，敢以“鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔”來面對(duì)、處理檢查過程中暴露出來的各類安全隱患與問題，務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，及時(shí)制止和鏟除安全事故發(fā)生的根源。通過勤赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤掌握整改情況，并協(xié)助煤礦完成整改，確保實(shí)現(xiàn)“處處有人管、事事能閉環(huán)”。 將“手指口述”、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等納入日?？己酥?，加大考核力度，在專項(xiàng)監(jiān)察、突擊檢查中進(jìn)行考核跟蹤，有效發(fā)揮上述行之有效的安全管理手段應(yīng)有的作用。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，詳實(shí)、準(zhǔn)確掌握煤礦“三項(xiàng)崗位人員”的取證情況，以此為基礎(chǔ)合理安排明年煤礦職工培訓(xùn)考核目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，確保相關(guān)人員持證率達(dá)到100%。 加強(qiáng)對(duì)駐礦安全檢查員的管理，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督監(jiān)察職能，確保 XXX 部能夠客觀、及時(shí)地掌握煤礦新問題、新難點(diǎn)，以便 XXX 部第一時(shí)間做出反應(yīng)，提出應(yīng)對(duì)策略，消除小隱患，杜絕發(fā)生大的安全事件。 五、安全管理工作上的幾點(diǎn)建議 發(fā)放安全獎(jiǎng)。 落實(shí)全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。 加強(qiáng)月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查工作。 2021 年安全監(jiān)察部將凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，確保順利完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、 2021年主要工作 （一）進(jìn)一步構(gòu)建和完善安全管理體系建設(shè)。一方面分解山東公司與公司簽訂的《績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書》安全績(jī)效目標(biāo)，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，按照 40%、 20%的權(quán)重實(shí)施安全績(jī)效考核，并明確主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任 人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)本單位安全工作親自抓、負(fù)總責(zé)。 截止 12 月 20 日，全公司沒有發(fā)生人身重傷及以