【正文】 以來，安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團(tuán)公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進(jìn)行安全大檢查，檢查結(jié)束后，督導(dǎo)整改。第 四、公司認(rèn)真貫徹落實山東公司關(guān)于安全管理體系建設(shè)系列工作精神，督導(dǎo)各單位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全管理體系建設(shè)工作，形成了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為總抓手，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強(qiáng)化責(zé)任，企業(yè)安全責(zé)任部門、車間、區(qū)隊、班組層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到基層，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確保安全各項措施落實到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。 二〇一四年元月七日 第四篇：安全監(jiān)察部 2021 工作總結(jié) 安全監(jiān)察部 2021 年工作總結(jié) 2021 年，安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務(wù)，認(rèn)真履行職能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化措施，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總辦? 2021?139 號）有關(guān)文件，要求 涉煤人員實行全員安全風(fēng)險抵押金制度，望公司考慮出臺相關(guān)制度并進(jìn)行實施。 四、 2021年安全管理工作重點 一是抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實；二是抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作；三是持續(xù)開展隱患排查治理工作；四是抓好重點時期、節(jié) 5 點工程安全管理工作；五是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作；六是加 大安全投入保障工作；七是加強(qiáng)救護(hù)隊建設(shè)工作；八是認(rèn)真開展反違章專項整治活動；九是開展外包工程安全管理年活動；十是持續(xù)開展“打非治違”和安全生產(chǎn)年活動。 進(jìn)一步規(guī)范、深入開展安全宣傳教育培訓(xùn)工作，使職工的安全理念得到轉(zhuǎn)變，整體安全素質(zhì)得到提高。 增強(qiáng)和調(diào)動各級安全管理人員及普通職工做好安全隱患排查治理工作的主動性和自覺性，加強(qiáng)對各類隱患排查整改力度，繼續(xù)推行安全閉環(huán)管理模式，將閉環(huán)管理細(xì)化到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)。各煤礦對“手指口述”、危險源辨識工作的學(xué)習(xí)、考試、考核力度不大，發(fā)揮作用還沒有整體顯現(xiàn)。個別煤礦對隱患整改的驗收力度不夠、驗收單上無人簽字、整改完的問題重復(fù)出現(xiàn)，個別區(qū)隊、班組兩級隱患排查開展不細(xì)致、不認(rèn)真，沒有形成區(qū)隊、班組兩級反“三違”、查隱患的良好風(fēng)氣。 這些問題的存在，有待于我們在 2021 年更加認(rèn)真對待，加以整改和提高，確保明年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 仍然不能很好實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。 對重大隱患治理不夠及時、不夠重視。 第三篇： 2021 安全監(jiān)察部工作總結(jié) 安全監(jiān)察部工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、 同事 :2021 年終將至，現(xiàn)將本部門一年來的工作簡要總結(jié)如下： 一、 2021年開展的主要工作 2021，煤礦安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢，未發(fā)生輕傷以上人身事故、一級非傷亡事故及負(fù)主要責(zé)任的較大交通事故和環(huán)境污染事故。 ，加大反違章督查力度。 。 。 ，作業(yè)現(xiàn)場提級管控。 、施工人員安全教育培訓(xùn)工作。區(qū)公司接到故障信息后快速響應(yīng)，啟動《 10 千伏線路故障處置應(yīng)急預(yù)案》，區(qū)政府應(yīng)急局、綜合事務(wù)管理局，電視臺及供電公司各部門協(xié)同 聯(lián)動，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案及搶修標(biāo)準(zhǔn)，從事故發(fā)生、重要用戶告知、輿情控制、故障判斷到組織人員搶修等方面開展演練，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)故障線路供電，確保地區(qū)電力可靠供應(yīng)。 解決措施： 一是規(guī)范統(tǒng)一供電所安全資料存檔范圍及內(nèi)容； 二是開展相關(guān)資料填寫培訓(xùn)，規(guī)范填寫標(biāo)準(zhǔn)； 三是定期對資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行通報考核； 四是機(jī)關(guān)生產(chǎn)部室、班組人員對基層供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行包保，定期對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行指導(dǎo)檢查。 作業(yè)現(xiàn)場施工人員安全意識淡薄，施工單位安全管理缺失，處罰力度不夠，造成施工人員行為懶散、隨意，高處作業(yè)拋擲材料工具、作業(yè)現(xiàn)場吸煙、安全帽佩戴不規(guī)范、工作票代簽、工作負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場不履行手續(xù)等違章現(xiàn)象頻發(fā)。 二是督促施工單位對相關(guān)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實提高工作票及圖紙編制水平。檢查施工（分包）合同及安全協(xié)議、三措一案等相關(guān)手續(xù)。本次評價工作是對區(qū)公司安全生產(chǎn)工作一次 全面“體檢”，專家組通過一周的時間采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式對綜合安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、工程建設(shè)安全、供用電安全、作業(yè)安全及信息、交通、消防和防汛等 7 個大項 459 個小項進(jìn)行查評，共檢查出問題 81 項（重點問題 21 項），并有針對性的提出防范和控制措施，按要求完成安監(jiān)一體化平臺安全性評價模塊的系統(tǒng)錄入工作。 ，杜絕不合格工器具帶入現(xiàn)場。嚴(yán)格落實現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)和安全文明施工管理要求，區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)到崗 47 人次，實現(xiàn)四個標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查覆蓋率 100%。四是根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省、市公司活動安排，積極組織開展“電力設(shè)施保護(hù)宣傳月活動”，“國家安全教育日活動”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行活動”，“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”安全生產(chǎn)專項行動及電力安全文化答題、消防安全知識答題活動，切實提高職工安全意識。 一是組織召開春秋檢動員會，傳達(dá)省市公司春秋檢安全生產(chǎn)工作要求，開展“三種人”安全培訓(xùn)考試。 二、重點工作完成情況 。 一是開展安全風(fēng)險管控平臺 APP 應(yīng)用培訓(xùn)，使安全管理人員、到崗到位人員、現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人熟練掌握軟件應(yīng)用，及時上傳作業(yè)現(xiàn)場相關(guān)數(shù)據(jù)信息。 一是成立區(qū)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的應(yīng)急管理工作。 一是營銷部安排專人對營銷作業(yè)、“日管控”方案進(jìn)行上報，納入作業(yè)計劃管控系統(tǒng)。 一是各級管理認(rèn)真 履行到崗到位，嚴(yán)格執(zhí)行“日方案”、“微信圖文”報送制度，切實起到現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查作用。 一是結(jié)合省市公司冬訓(xùn)重點培訓(xùn)內(nèi)容，制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，把安全理念、知識、技能作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，開展有針對性的實際操作、現(xiàn)場安全培訓(xùn)。 通過演練檢驗了公司應(yīng)對突發(fā)停電故障的應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化了各部門之前相互協(xié)助、協(xié)調(diào)的能力，優(yōu)化政企聯(lián)動機(jī)制，切實提升公司應(yīng)急處置能力。 四、工作亮點及成效 政企聯(lián)動組織開展反事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急管理水平。 解決措施： 一是加大違章處罰力度，發(fā)現(xiàn)違章第一時間留存影像資料，并對施工單位下達(dá)違章處罰通知單；二是成立區(qū)公司反違章稽查隊，從安監(jiān)部、運檢部、配電班組及供電所抽調(diào)人員，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全過程管控； 三是充分利用視頻采集終端對作業(yè)現(xiàn)場實施視頻監(jiān)控，實現(xiàn) 6 級以上風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場全覆蓋； 四是督促施工單位定期對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)事故案例，切實提高施工人員安全意識。 三是加強(qiáng)工作票的審核力度，實現(xiàn)工作票三級審核（施工單位審核、運檢部審核、安監(jiān)部審核）。 三、存在問題及解決措施 ，為停電作業(yè)埋下隱患。 ，做到工程建設(shè)依法合規(guī)。 開展“電力安全工器具隱患排查專項行動”并結(jié)合春秋檢“五查”活動，對供電所安全工器具檢測試驗、使用保管及出入庫記錄、安全工器具配置及存放保管情況進(jìn)行檢查，對不合格的安全工器具進(jìn)行及時補充更換，堅決杜絕不合格工器具帶入作 業(yè)現(xiàn)場，全年共更換發(fā)放驗電器 17 支，更換安全帽 105 頂，安全帶 15 付，腳扣 20 付，絕緣操作桿 20 付，絕緣梯 5 個，驗電信號發(fā)生器 4 支，絕緣靴 6 雙，絕緣手套 3 付，安全工器具柜 6 個，安全圍欄 50 米，急救箱 4 個。作業(yè)計劃剛性執(zhí)行，執(zhí)行率 %。 ，提高現(xiàn)場管理水平。二是從班組“安全日”活動抓起，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層班 組參加安全日活動 27 次，使各項安全生產(chǎn)要求、通知、規(guī)章制度落實到基層，切實提高活動實效性。 年初領(lǐng)導(dǎo)班子、部室、供電所、班組逐級簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任狀”、“承諾書” 106 份。 二、重點工作完成情況 。 一是組織召開春秋檢動員會，傳達(dá)省市公司春秋檢安全生產(chǎn)工作要求，開展“三種人”安全培訓(xùn)考試。四是根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省、市公司活動安排，積極組織開展“電力設(shè)施保護(hù)宣傳月活動”，“國家安全教育日活動”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行活動”，“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”安全生產(chǎn)專 項行動及電力安全文化答題、消防安全知識答題活動，切實提高職工安全意識。嚴(yán)格落實現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全文明施工管理要求，區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)到崗 47 人次，實現(xiàn)四個標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查覆蓋率 100%。 ，杜絕不合格工器具帶入現(xiàn)場。本次評價工作是對區(qū)公司安全生產(chǎn)工作一次全面“體檢”，專家組通過一周的時間采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式對綜合安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、工程建設(shè)安全、供用電安全、作業(yè)安全及信息 、交通、消防和防汛等 7 個大項 459 個小項進(jìn)行查評，共檢查出問題 81 項（重點問題 21 項），并有針對性的提出防范和控制措施，按要求完成安監(jiān)一體化平臺安全性評價模塊的系統(tǒng)錄入工作。檢查施工（分包）合同及安全協(xié)議、三措一案等相關(guān)手續(xù)。 二是督促施工單位對相關(guān)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實提高工作票及圖紙編制水平。 作業(yè)現(xiàn)場施工人員安全意識淡薄，施工單位安全管理缺失，處罰力度不夠，造成施工人員行為懶散、隨意，高處作業(yè)拋擲材料工具、作業(yè)現(xiàn)場吸煙、安全帽佩戴不規(guī)范、工作票代簽、 工作負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場不履行手續(xù)等違章現(xiàn)象頻發(fā)。