【正文】 高“兩票”填寫(xiě)與執(zhí)行水平。國(guó)慶 70周年前夕組織開(kāi)展反事故應(yīng)急演練。二是組織對(duì)主業(yè)、施工隊(duì)伍定期開(kāi)展《安規(guī)》及補(bǔ)充規(guī)定、“兩票”、“三種人”培訓(xùn)、考試，提升全員安全綜合素質(zhì)。二是督促營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)管理人員做好營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的到崗到位工作。二是建立區(qū)公司反違章視頻監(jiān)控室，成立區(qū)公司反違章督查隊(duì)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程視頻監(jiān)控 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場(chǎng)不安全行為。二是從班組“安全日”活動(dòng)抓起，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層班組參加安全日活動(dòng) 27 次，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求、通知、規(guī)章制度落實(shí)到基層，切實(shí)提高活動(dòng)實(shí)效性。作業(yè)計(jì)劃剛性執(zhí)行，執(zhí)行率 %。 ，做到工程建設(shè)依法合規(guī)。 三是加強(qiáng)工作票的審核力度，實(shí)現(xiàn)工作票三級(jí)審核（施工單位審核、運(yùn)檢部審核、安監(jiān)部審核）。 四、工作亮點(diǎn)及成效 政企聯(lián)動(dòng)組織開(kāi)展反事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急管理水平。 一是結(jié)合省市公司冬訓(xùn)重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，把安全理念、知識(shí)、技能作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)展有針對(duì)性的實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。 一是營(yíng)銷(xiāo)部安排專(zhuān)人對(duì)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)、“日管控”方案進(jìn)行上報(bào)，納入作業(yè)計(jì)劃管控系統(tǒng)。 一是開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái) APP 應(yīng)用培訓(xùn)，使安全管理人員、到崗到位人員、現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人熟練掌握軟件應(yīng)用，及時(shí)上傳作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息。一是井工煤礦 CO 濃度偶爾出現(xiàn)超限現(xiàn)象，沒(méi)有得到徹底根治；二是 XXX 煤礦雙電源供電問(wèn)題，沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性解決。 二、 2021年未完成的工作任務(wù) “三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)取證工作滯后。 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)仍處于起步階段，有待持續(xù)推進(jìn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，詳實(shí)、準(zhǔn)確掌握煤礦“三項(xiàng)崗位人員”的取證情況，以此為基礎(chǔ)合理安排明年煤礦職工培訓(xùn)考核目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，確保相關(guān)人員持證率達(dá)到100%。 加強(qiáng)月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查工作。 截止 12 月 20 日，全公司沒(méi)有發(fā)生人身重傷及以上（含多人輕傷）事故；沒(méi)有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故；沒(méi)有發(fā)生任何火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、環(huán)境污染事故，初步完成了山東公司下達(dá)的 2021 年各項(xiàng)安全目標(biāo)。 （五）開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工安全技能。 （九）堅(jiān)持以日常管理為切入點(diǎn)，努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項(xiàng)工作。 （四）加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理，提高重大災(zāi)害防治水平。對(duì)照《安全文化示范 7 第五篇：安全質(zhì)量監(jiān)察部工作總結(jié) 安全質(zhì)量監(jiān)察部工作總結(jié) 2021年公司的安全質(zhì)量環(huán)保工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，圓滿地完成了本的各項(xiàng)安全、質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)，取得了較好的成效。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級(jí)文件精神及時(shí)傳達(dá)到各生產(chǎn)單位。公司把安全工作作為“一把手”工程來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件，促進(jìn)了基層安全工作的開(kāi)展，在《公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制》中明確了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)；《中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司勞動(dòng)安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》，將安全工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和每位領(lǐng)導(dǎo)，把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來(lái)，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。 五、依靠科學(xué)進(jìn)步、提高施工質(zhì)量水平隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)民素質(zhì)的提高，工程質(zhì)量越來(lái)越得到中央領(lǐng)導(dǎo)同志和社會(huì)各界的高度關(guān)注，施工質(zhì)量成為施工企業(yè)生存的基礎(chǔ)，發(fā)展的前提。對(duì)公司承建的膠濟(jì)鐵路電氣化工程 ZH6 標(biāo)段，K193+345 級(jí)配碎石拌合站，及已施工完畢 K193+020K193+263 段的時(shí)速 200km 路基進(jìn)行了視察。 6 月8 日，經(jīng)過(guò)寧淮經(jīng)理部全體員工 24 晝夜奮戰(zhàn)，終于趕在汛期前將淮河特大橋主橋水中 8 號(hào)、 9 號(hào)墩搶出水面，不僅順利實(shí)現(xiàn)了節(jié)點(diǎn)工期，也為大橋按期合攏贏得了寶貴的時(shí)間。 水麻項(xiàng)目部自 8 月 10 日正式掛牌以來(lái)，面對(duì)自然條件差，電力不通等不利因素，不畏艱難，精心組織，逐一排除各種困難和干擾，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，安全生產(chǎn)工作牢固扎實(shí)，在各標(biāo)段中名列前茅，為公司贏得了信譽(yù)。 五、環(huán)境保護(hù)工作成效顯著安質(zhì)部專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《中鐵三局五公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》，制定了項(xiàng)目隊(duì)環(huán)境保護(hù)管理制定及管理措施。審核專(zhuān)家對(duì)安質(zhì)部的內(nèi)業(yè)資料給予了高度評(píng)價(jià)，其中我部門(mén)做的《法律法規(guī)遵循情況評(píng)價(jià)》做為樣板被專(zhuān)家推薦使用。 以上是我們工作中的成績(jī)和不足以及面臨的具體困難，在新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。 各類(lèi)報(bào)表及需要上報(bào)的材料上報(bào)不及時(shí)，存在催要現(xiàn)象。在著重“培、查”的 同時(shí)，對(duì)肅黃、膠濟(jì)、四川樂(lè)山棧橋、安陽(yáng)、沾昆、蘇州西環(huán)、蘇州泰讓橋、蘇州東方大道、寧淮項(xiàng)目等項(xiàng)目利用不同的環(huán)境因地制宜，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。 沾昆經(jīng)理部始終嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，由他們負(fù)責(zé)承建的八里鋪大橋、三家村大橋及所有涵洞內(nèi)實(shí)外美，被業(yè)主和監(jiān)理樹(shù)為全線樣板工程，并組織多家施工單位到現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了五公司在西南地區(qū)的影響，為公司贏得了信譽(yù)。 8 月 28日，武嘉項(xiàng)目部管段 K569+924 一孔一米蓋板涵破土動(dòng)工，標(biāo)志著武嘉項(xiàng)目部在全線率先正式開(kāi)工，打響了武嘉鐵路建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。為確保既有線施工安全，指揮部研究制定了嚴(yán)密的施工組織方案，細(xì)化了安全保證措施，精心組織施工現(xiàn)場(chǎng)每一道工序銜接，從而保證了架梁工作順利進(jìn)行。盡管這聯(lián)箱梁是最晚開(kāi)工的，但從支架到完成第二次砼澆注僅用 30 天時(shí)間，比計(jì)劃工期提前 4 天完成任務(wù)，它的提前完成為確保金門(mén)路跨線橋在 4 月 28 日通車(chē)贏得了寶貴的時(shí)間，其中高 架橋工程獲得了集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程。主要有： ：膠濟(jì)線、武嘉線的全線施工，神朔線線路清篩工程； ：蘇州泰讓橋、四川樂(lè)山電廠棧橋、滁河特大橋等的施工； ：榆江公路七間房隧道、墨左鐵路溫城隧道、云南思小隧道等； 全、材料堆放和倉(cāng)儲(chǔ)安全、現(xiàn)場(chǎng)用電安全、施工機(jī)械使用安全、高處作業(yè)和模板工程安全、基坑工程安全、腳手架安全、現(xiàn)場(chǎng)防火防爆安全、鍋爐、壓力容器安全、季節(jié)性、區(qū)域性施工安全、職業(yè)健康衛(wèi)生等。 6 月 1 日至 6 月 30 日組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，活動(dòng)的主題為“以人為本，安全第一”。 總結(jié)一年來(lái)的工作，我們具體做了以下工作： 一、用制度管住人，提高職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí) 今年年初，根據(jù)集團(tuán)公司 1 號(hào)文件精神，起草并下發(fā)了五公司安發(fā) (2021)第 1 號(hào)文件《關(guān)于建立完善安全質(zhì)量環(huán)境管理長(zhǎng)效機(jī) 制推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展》的通知，在文中闡明了 2021 年安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，制定了本的安全質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)。 （六）做好安全投入，推進(jìn)科技興安，提升安全技術(shù)裝備水平。 二、存在問(wèn)題和不足 安全隱患排查工作具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)，給安全管理帶來(lái)了諸多的挑戰(zhàn)。西周煤礦深入開(kāi)展“學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)所有員工培訓(xùn)和煤礦安全知識(shí)更新。 （四）繼續(xù)做好隱患排查與整改工作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。 一、 2021年主要工作 （一）進(jìn)一步構(gòu)建和完善安全管理體系建設(shè)。 五、安全管理工作上的幾點(diǎn)建議 發(fā)放安全獎(jiǎng)。通過(guò)勤赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤掌握整改情況，并協(xié)助煤礦完成整改，確保實(shí)現(xiàn)“處處有人管、事事能閉環(huán)”。 煤礦安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化距離標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定差距。月度、季度、的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊抽查雖然開(kāi)展的較多，但查處不徹底，處罰不到位，未能夠真正督促煤礦對(duì)各條隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。 一是每月對(duì)各煤礦進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查（全年煤礦平均得為 932 分，國(guó)家一級(jí)水平），排查整改隱患問(wèn)題共 1225 條，對(duì)單位和個(gè)人共計(jì)處罰 58000 元；二是大力開(kāi)展以重點(diǎn)防范 16項(xiàng)重大“三違”為主要內(nèi)容自查自糾活動(dòng)，先后到煤礦現(xiàn)場(chǎng) 5 次開(kāi)展了 8 項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，共計(jì)查出問(wèn)題 260 條，已全部落實(shí)整改；三是積極開(kāi)展排查隱患治理工作，共計(jì)查出隱患 709 項(xiàng)，整改 698 項(xiàng)，整改率達(dá)到了 %，各煤礦查處“三違” 360 人次，幫教 360 人次，清退 2 人，共罰款 萬(wàn)元；四是對(duì)危及現(xiàn)場(chǎng)安全的隱患進(jìn)行掛牌督辦 5 項(xiàng)，同時(shí)對(duì)在監(jiān)察期間存在較大隱患的掘進(jìn)工作面立即采取停工措施，上半年共停工 3次，以此杜絕安全隱患發(fā)生與惡化；五是開(kāi)展以“兩巡三賽一督導(dǎo)”、狠反“三違”和嚴(yán)查隱患活動(dòng)為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，共組織安排了 12 項(xiàng)活動(dòng)，各煤礦共計(jì) 1000 余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng)；六是推行安全管理“ 十項(xiàng)”考核公開(kāi)，即每月在公司 OA 網(wǎng)上公布煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、步行檢查、隱患排查、班組建設(shè)、“手指口述”、危險(xiǎn)源辨識(shí)等“十項(xiàng)考核”結(jié)果公開(kāi)；七是積極開(kāi)展以“嚴(yán)抓秋冬百日安全，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”為主題，以“礦無(wú)重傷、隊(duì)無(wú)輕傷、班組無(wú)違章”為目的的“百日安全”活動(dòng)；八是嚴(yán)格督促煤礦深入開(kāi)展“機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、頂板管理及邊坡治理”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，每月納入安全績(jī)效考核；九是認(rèn)真籌劃特殊時(shí)期 (如五 一、十 一、十八大、雨季、冬季）的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察工作，及時(shí)派人到礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全蹲點(diǎn)、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，確保煤礦特殊時(shí)期能夠安全 生產(chǎn)建設(shè)。 一是成立區(qū)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的應(yīng)急管理工作。 一是各級(jí)管理認(rèn)真履行到崗到位，嚴(yán)格執(zhí)行“日方案”、“微信圖文”報(bào)送制度，切實(shí)起到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查作用。 通過(guò)演練檢驗(yàn)了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)停電故障的應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化了各部門(mén)之前相互協(xié)助、協(xié)