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安全監(jiān)察部工作總結(jié)(留存版)

  

【正文】 理體系建設(shè)。西周煤礦深入開展“學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng),加強(qiáng)所有員工培訓(xùn)和煤礦安全知識(shí)更新。 (六)做好安全投入,推進(jìn)科技興安,提升安全技術(shù)裝備水平。 6 月 1 日至 6 月 30 日組織開展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,活動(dòng)的主題為“以人為本,安全第一”。盡管這聯(lián)箱梁是最晚開工的,但從支架到完成第二次砼澆注僅用 30 天時(shí)間,比計(jì)劃工期提前 4 天完成任務(wù),它的提前完成為確保金門路跨線橋在 4 月 28 日通車贏得了寶貴的時(shí)間,其中高 架橋工程獲得了集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程。 8 月 28日,武嘉項(xiàng)目部管段 K569+924 一孔一米蓋板涵破土動(dòng)工,標(biāo)志著武嘉項(xiàng)目部在全線率先正式開工,打響了武嘉鐵路建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。在著重“培、查”的 同時(shí),對(duì)肅黃、膠濟(jì)、四川樂山棧橋、安陽(yáng)、沾昆、蘇州西環(huán)、蘇州泰讓橋、蘇州東方大道、寧淮項(xiàng)目等項(xiàng)目利用不同的環(huán)境因地制宜,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。 以上是我們工作中的成績(jī)和不足以及面臨的具體困難,在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我們將努力克服困難,彌補(bǔ)不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。 五、環(huán)境保護(hù)工作成效顯著安質(zhì)部專門出臺(tái)了《中鐵三局五公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》,制定了項(xiàng)目隊(duì)環(huán)境保護(hù)管理制定及管理措施。 6 月8 日,經(jīng)過(guò)寧淮經(jīng)理部全體員工 24 晝夜奮戰(zhàn),終于趕在汛期前將淮河特大橋主橋水中 8 號(hào)、 9 號(hào)墩搶出水面,不僅順利實(shí)現(xiàn)了節(jié)點(diǎn)工期,也為大橋按期合攏贏得了寶貴的時(shí)間。 五、依靠科學(xué)進(jìn)步、提高施工質(zhì)量水平隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)民素質(zhì)的提高,工程質(zhì)量越來(lái)越得到中央領(lǐng)導(dǎo)同志和社會(huì)各界的高度關(guān)注,施工質(zhì)量成為施工企業(yè)生存的基礎(chǔ),發(fā)展的前提。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī),把上級(jí)文件精神及時(shí)傳達(dá)到各生產(chǎn)單位。 (四)加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理,提高重大災(zāi)害防治水平。 (五)開展安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工安全技能。 加強(qiáng)月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查工作。 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)仍處于起步階段,有待持續(xù)推進(jìn)。一是井工煤礦 CO 濃度偶爾出現(xiàn)超限現(xiàn)象,沒有得到徹底根治;二是 XXX 煤礦雙電源供電問(wèn)題,沒有得到實(shí)質(zhì)性解決。 一是營(yíng)銷部安排專人對(duì)營(yíng)銷作業(yè)、“日管控”方案進(jìn)行上報(bào),納入作業(yè)計(jì)劃管控系統(tǒng)。 四、工作亮點(diǎn)及成效 政企聯(lián)動(dòng)組織開展反事故應(yīng)急演練,提高應(yīng)急管理水平。 ,做到工程建設(shè)依法合規(guī)。二是從班組“安全日”活動(dòng)抓起,領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層班組參加安全日活動(dòng) 27 次,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求、通知、規(guī)章制度落實(shí)到基層,切實(shí)提高活動(dòng)實(shí)效性。二是督促營(yíng)銷專業(yè)管理人員做好營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)的到崗到位工作。國(guó)慶 70周年前夕組織開展反事故應(yīng)急演練。 對(duì)區(qū)公司 2021 年即將開工農(nóng)網(wǎng)工程的施工承包單位、分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查備案,并確認(rèn)施工及分包單位在《省電力有公司審查資質(zhì)合格入網(wǎng)施工企業(yè)名錄》范圍內(nèi)。三是結(jié)合 2021年“ ”、“ ”事故及 2021 年“ ”等事故通報(bào)的學(xué)習(xí),深入討論分析,特別是針對(duì) 2021 年遼寧送變電工程公司“ 7 3”事故, 7月 10 日、 11 日停產(chǎn)整頓兩天,組織開展專題“安全日”活動(dòng),深刻反思,吸取事故教訓(xùn)。督促施工單位完成施工分包計(jì)劃、施工分包申請(qǐng)手續(xù)辦理工作。演練模擬 10千伏線路受外力影響,造成區(qū)政府及周邊居民大面積停電。三是對(duì)營(yíng)銷作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察,對(duì)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是結(jié)合 2021年“ ”、“ ”事故及 2021 年“ ”等事故通報(bào)的學(xué)習(xí),深入討論分析,特別是針對(duì) 2021 年遼寧送變電工程公司“ 7 對(duì)區(qū)公司 2021 年即將開工農(nóng)網(wǎng)工程的施工承包單位、分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查備案,并確認(rèn)施工及分包單位在《省電力有公司審查資質(zhì)合格入 網(wǎng)施工企業(yè)名錄》范圍內(nèi)。國(guó)慶 70周年前夕組織開展反事故應(yīng)急演練。二是督促營(yíng)銷專業(yè)管理人員做好營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)的到崗到位工作。 安全監(jiān)察部工作不夠扎實(shí)。目前煤礦安全管理制度基本健全,以安全管理機(jī)構(gòu)為主體的安全生產(chǎn)管理體系基本建立,但人人管安全、主動(dòng)要安全的安全文化氛圍尚未形成,需要全力推動(dòng)此項(xiàng)工作 。對(duì)于 XXX 部每月一次開展的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工作,個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,淡化“聯(lián)合檢查”的意義,建議今后相關(guān)部門指派不少于兩名專業(yè)技術(shù)管理人員參與月度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查。公司堅(jiān)持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。西周煤礦要關(guān)注和總結(jié)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外礦難的因素,舉一反三,切實(shí)采取 措施,鞏固煤礦安全。 二、靠人來(lái)消滅事故,強(qiáng)化全員安全意識(shí) 把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論引入到安全生產(chǎn)管理中,以安全系統(tǒng)工作為基礎(chǔ),將安全目標(biāo)體系、“三標(biāo)一體”管理體系、安全制度建設(shè)、安全教育與安全文化建設(shè)、安全監(jiān)控五大方面有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建立了以人為本的安全管理模式。在《中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》中規(guī)范了公司工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查辦法,各施工生產(chǎn)單位都積極采用各種新技術(shù)、新工藝,依靠科學(xué)進(jìn)步,提高施工質(zhì)量水平,確保了我公司今年的在建工程的施工質(zhì)量普遍良好,青藏秀北河特大橋等 4 項(xiàng)工程、蘇州西環(huán)路高架橋、化德一級(jí)路面工程、科爾沁一級(jí)路面工程、渝懷泉孔一號(hào)大橋等工程分別獲得了優(yōu)質(zhì)樣 板工程。 8 月 9 日,天水麥積山公路開發(fā)有限公司致函我公司,稱贊公司北賈項(xiàng)目部近期施工進(jìn)度快,質(zhì)量控制嚴(yán),從項(xiàng)目 部到班組形成了有序的管理體系,并多次受到市交通局、北賈公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的表?yè)P(yáng)。 2021 年 12 月 21 日,在環(huán)保部門對(duì)公司的煙塵排放、污水處理的環(huán)境檢測(cè)中各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 。年初至今,對(duì)新轉(zhuǎn)崗復(fù)工員工、引進(jìn)的大中專畢業(yè)生、項(xiàng)目經(jīng)理、專兼職安全人員進(jìn)行了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù),勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全技能知識(shí),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)、工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù),以及應(yīng)急處理措施、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。 墨左經(jīng)理部緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益四個(gè)重點(diǎn),按照“快速有序”的施工原則,優(yōu)化施組方案,狠抓工序銜接,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,突出人性化管理理念,隧道正洞開挖已突破了 1500 米,成為溫城隧道完成實(shí)物工作量最多的單位。它下跨 335 米長(zhǎng)的金門路跨線橋,采用軍便梁支撐, 34墩身高 米,為全標(biāo)段最高墩,分三層立體交叉結(jié)構(gòu)。 5 月 13 日至 19 日組織開展了“ 安全活動(dòng)周”活動(dòng),主題為“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”。 (五)按計(jì)劃完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,加強(qiáng)災(zāi)害性天氣應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè),切實(shí)做好防范應(yīng)對(duì)工作,嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難。公司本部利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)連續(xù)推出了四期安全生產(chǎn)及防火、防洪 方面的安全教育培訓(xùn)、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)為內(nèi)容的網(wǎng)上全員培訓(xùn)、“百萬(wàn)職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)答題”等活動(dòng),并將近年來(lái)發(fā)生過(guò)的事故通過(guò)事故分析等形式進(jìn)一步查找原因,吸取教訓(xùn),防止同類事故重復(fù)發(fā)生,達(dá)到了以事故推動(dòng)工作的目的。 二〇一四年元月七日 第四篇:安全監(jiān)察部 2021 工作總結(jié) 安全監(jiān)察部 2021 年工作總結(jié) 2021 年,安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在公司各部門大力協(xié)助下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理這一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真履行職能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 增強(qiáng)和調(diào)動(dòng)各級(jí)安全管理人員及普通職工做好安全隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性,加強(qiáng)對(duì)各類隱患排查整改力度,繼續(xù)推行安全閉環(huán)管理模式,將閉環(huán)管理細(xì)化到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)。 仍然不能很好實(shí)現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。 。區(qū)公司接到故障信息后快速響應(yīng),啟動(dòng)《 10 千伏線路故障處置應(yīng)急預(yù)案》,區(qū)政府應(yīng)急局、綜合事務(wù)管理局,電視臺(tái)及供電公司各部門協(xié)同 聯(lián)動(dòng),嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案及搶修標(biāo)準(zhǔn),從事故發(fā)生、重要用戶告知、輿情控制、故障判斷到組織人員搶修等方面開展演練,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)故障線路供電,確保地區(qū)電力可靠供應(yīng)。檢查施工(分包)合同及安全協(xié)議、三措一案等相關(guān)手續(xù)。四是根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、省、市公司活動(dòng)安排,積極組織開展“電力設(shè)施保護(hù)宣傳月活動(dòng)”,“國(guó)家安全教育日活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)”,“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)及電力安全文化答題、消防安全知識(shí)答題活動(dòng),切實(shí)提高職工安全意識(shí)。 一是成立區(qū)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的應(yīng)急管理工作。 通過(guò)演練檢驗(yàn)了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)停電故障的應(yīng)急處理能力,強(qiáng)化了各部門之前相互協(xié)助、協(xié)調(diào)的能力,優(yōu)化政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制,切實(shí)提升公司應(yīng)急處置能力。 三、存在問(wèn)題及解決措施 ,為停電作業(yè)埋下隱患。 ,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 一是組織召開春秋檢動(dòng)員會(huì),傳達(dá)省市公司春秋檢安全生產(chǎn)工作要求,開展“三種人”安全培訓(xùn)考試。本次評(píng)價(jià)工作是對(duì)區(qū)公司安全生產(chǎn)工作一次全面“體檢”,專家組通過(guò)一周的時(shí)間采取查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式對(duì)綜合安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、工程建設(shè)安全、供用電安全、作業(yè)安全及信息 、交通、消防和防汛等 7 個(gè)大項(xiàng) 459 個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行查評(píng),共檢查出問(wèn)題 81 項(xiàng)(重點(diǎn)問(wèn)題 21 項(xiàng)),并有針對(duì)性的提出防范和控制措施,按要求完成安監(jiān)一體化平臺(tái)安全性評(píng)價(jià)模塊的系統(tǒng)錄入工
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