【正文】 護(hù)不當(dāng)和檢修工藝不達(dá)標(biāo)占不安全事件70%，誤拉EH油泵，屬于典型的誤操作，1機(jī)除氧器滿水、1A一次風(fēng)機(jī)2011工作總結(jié)液力耦合器故障、2爐兩臺(tái)一次風(fēng)機(jī)掉閘，反應(yīng)出運(yùn)行和維護(hù)人員存在設(shè)備底數(shù)不清，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不足，執(zhí)行規(guī)程、制度不嚴(yán)的問(wèn)題，還需要加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)，盡快完善規(guī)程、系統(tǒng)圖和保護(hù)邏輯框圖。1機(jī)組事故次數(shù)明顯高于2機(jī)組，6月14日1機(jī)組A級(jí)檢修后，三個(gè)月內(nèi)發(fā)生一類障礙2次，二類障礙2次，異常一次，說(shuō)明我們?cè)诖笮薜挠?jì)劃策劃、過(guò)程控制、外包隊(duì)伍管理、設(shè)備驗(yàn)收方面存在諸多問(wèn)題，關(guān)鍵點(diǎn)把握不足。說(shuō)明在去年安全形勢(shì)較好的情況下，部分員工出現(xiàn)了安全意識(shí)放松、麻痹大意的思想。三、110月份指標(biāo)對(duì)比分析今年110月份共發(fā)生機(jī)組6次非停、故障降負(fù)荷5次。構(gòu)成異常1次。2011年5月22日，1機(jī)組大修2011工作總結(jié) 2011年2月7日17：10，2爐再熱安全門1誤動(dòng)； 2月12日 16 :55,1爐主汽安全門2誤動(dòng)； 2月20日10：56，1爐主汽安全門2誤動(dòng)。2011年9月7日，由于1鍋爐尾部豎井右側(cè)包墻管泄漏，1機(jī)組申請(qǐng)停運(yùn)搶修，構(gòu)成一類障礙1次。2011年4月21日，1機(jī)組由于運(yùn)行人員誤拉1A、1B EH油泵開(kāi)關(guān)，EH油壓低保護(hù)動(dòng)作，1機(jī)組掉閘，構(gòu)成人為一類障礙1次。截止10月31日，連續(xù)安全生產(chǎn)1275天，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭。（七）加強(qiáng)企業(yè)安全文化創(chuàng)建，提升安全管理能力。另外，對(duì)照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》及有關(guān)規(guī)定，規(guī)范機(jī)電設(shè)備使用和管理；嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施審批程序，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)、各種情形下的生產(chǎn)禁項(xiàng)，確保礦井安全生產(chǎn)。（三）按照公司安全檢查、隱患排查等各項(xiàng)制度，組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作。同時(shí)，安監(jiān)部將上級(jí)會(huì)議精神、安全要求等及時(shí)傳達(dá)到管理各單位。（八）積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。在安全管理工作中采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項(xiàng)，違章現(xiàn)象124個(gè)，對(duì)查出的隱患全部進(jìn)行了整改，整改率100％。2011年，公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)可靠的制度保障。一方面分解山東公司與公司簽訂的《績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書》安全績(jī)效目標(biāo)，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，按照40%、20%的權(quán)重實(shí)施安全績(jī)效考核，并明確主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)本單位安全工作親自抓、負(fù)總責(zé)。2014年安全監(jiān)察部將凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，確保順利完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。落實(shí)全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。加強(qiáng)對(duì)駐礦安全檢查員的管理，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督監(jiān)察職能，確保XXX部能夠客觀、及時(shí)地掌握煤礦新問(wèn)題、新難點(diǎn)，以便XXX部第一時(shí)間做出反應(yīng)，提出應(yīng)對(duì)策略，消除小隱患，杜絕發(fā)生大的安全事件。將“手指口述”、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等納入日常考核中，加大考核力度，在專項(xiàng)監(jiān)察、突擊檢查中進(jìn)行考核跟蹤，有效發(fā)揮上述行之有效的安全管理手段應(yīng)有的作用。三、下一步解決措施引導(dǎo)安全管理工作人員改變觀念，勇做“黑包公”，敢以“鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔”來(lái)面對(duì)、處理檢查過(guò)程中暴露出來(lái)的各類安全隱患與問(wèn)題，務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，及時(shí)制止和鏟除安全事故發(fā)生的根源。崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與手指口述工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。安全隱患排查整改不徹底。由于擔(dān)心說(shuō)得過(guò)多、過(guò)重而降低相關(guān)責(zé)任人的工作情緒，影響煤礦正常生產(chǎn)，因而不能深入、全面進(jìn)行安全隱患排查。本部門各項(xiàng)制度雖較為完善，但貫徹落實(shí)工作不夠扎實(shí)，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。外委施工單位存在人員管理松散、設(shè)備狀況較差、施工進(jìn)度緩慢、特殊工種持證率達(dá)不到100%等問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其日常監(jiān)督檢查考核力度。新的一年，安監(jiān)部將在區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力配合下，壓緊壓實(shí)各方安全責(zé)任，確保大安全的前提下，高質(zhì)量完成全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。三是定期組織開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練，確保在各項(xiàng)保電工作、應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中，響應(yīng)迅速、措施得力、從容應(yīng)對(duì)。三是對(duì)營(yíng)銷作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察，對(duì)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控全覆蓋，布控球開(kāi)機(jī)率實(shí)現(xiàn)100%。三是監(jiān)督施工單位開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)分析事故案例，吸取事故教訓(xùn)，安監(jiān)部將定期對(duì)安全教育開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。一是組織全體職工開(kāi)展“安全責(zé)任清單”考試；二是由生產(chǎn)局長(zhǎng)牽頭，按責(zé)任清單逐級(jí)開(kāi)展安全巡查，不定期對(duì)員工進(jìn)行安全職責(zé)提問(wèn)；三是提高周“安全日活動(dòng)”的實(shí)效性、多樣性，及時(shí)組織傳達(dá)、落實(shí)、學(xué)習(xí)各級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)政策、規(guī)定、通報(bào)、案例。演練模擬10千伏線路受外力影響，造成區(qū)政府及周邊居民大面積停電。通過(guò)安全性評(píng)價(jià)檢查及星級(jí)供電所評(píng)比前期自查，暴露出供電所安全基礎(chǔ)資料問(wèn)題較多，存在人員安全職責(zé)不清楚、安全日活動(dòng)文件通報(bào)未存檔、事故通報(bào)學(xué)習(xí)后為組織人員發(fā)言討論、活動(dòng)記錄及工器具出入庫(kù)記錄更新不及時(shí)、相關(guān)資料內(nèi)容填寫過(guò)于簡(jiǎn)單、安全生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃總結(jié)資料缺失等諸多問(wèn)題。，習(xí)慣性違章多發(fā)。解決措施：一是安監(jiān)部提前介入全程參與現(xiàn)場(chǎng)勘查，提早對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置情況進(jìn)行管控。督促施工單位完成施工分包計(jì)劃、施工分包申請(qǐng)手續(xù)辦理工作。8月13日省公司安全性評(píng)價(jià)專家組一行7人到區(qū)公司開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作。全年共執(zhí)行配電線路第一種工作票25份，配電線路第二種工作票6份，配電線路帶電作業(yè)工作票2份，變臺(tái)（臺(tái)區(qū)）作業(yè)票6份，線路施工作業(yè)票23份，配電倒閘操作票46份。每次停電作業(yè)，主管經(jīng)理、安監(jiān)部、運(yùn)檢部相關(guān)管理人員均到崗到位，抓住停、送電及安全措施布置環(huán)節(jié)。3”事故，7 月 10 日、11日停產(chǎn)整頓兩天，組織開(kāi)展專題“安全日”活動(dòng)，深刻反思，吸取事故教訓(xùn)。、培訓(xùn)、活動(dòng)多樣化，切實(shí)提高安全意識(shí)。第二篇：安全監(jiān)察部工作總結(jié)一、主要指標(biāo)完成情況2019年區(qū)公司全面貫徹落實(shí)省、市公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件要求，以“夯基礎(chǔ)、求突破、勇?tīng)?zhēng)先”為主線，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)，安全生產(chǎn)工作運(yùn)行平穩(wěn)，全年未發(fā)生人身死亡事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生重大火災(zāi)、交通事故；未發(fā)生重大影響的安全事故（事件）及網(wǎng)絡(luò)信息安全事件，全面完成“六杜絕，一防范，一壓降”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。加強(qiáng)基層部門基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化專業(yè)管理延伸。使員工認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，自覺(jué)抵制習(xí)慣性違章，養(yǎng)成自覺(jué)遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。加深員工對(duì)習(xí)慣性違章危害的認(rèn)識(shí)，廣泛開(kāi)發(fā)年輕人朝氣蓬勃的創(chuàng)新思維，促使他們?yōu)榘踩a(chǎn)多出點(diǎn)子，對(duì)安全管理大膽革新；對(duì)老員工則要引導(dǎo)其克服盲目蠻干的行為，增強(qiáng)其按安全規(guī)程工作的自覺(jué)性，在工作中堅(jiān)持“四不傷害”的原則，養(yǎng)成嚴(yán)格認(rèn)真、一絲不茍執(zhí)行安全規(guī)程的好作風(fēng)。因此，堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展系統(tǒng)化、經(jīng)?；?、有針對(duì)性的安全思想教育，是我們加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。安全用電知識(shí)的宣傳力度不大農(nóng)民用電常識(shí)匱乏。嚴(yán)查各基層部門的安全工器具管理和使用情況，要求各基層部門必須懂得根據(jù)工作需要選用和正確使用合格的安全工器具，并按使用規(guī)定進(jìn)行檢查和做好相關(guān)的檢查、出入庫(kù)（使用）等記錄。六、加大安全宣傳力度通過(guò)派送各類安全用電宣傳畫冊(cè)、下鄉(xiāng)搞安全用電宣傳活動(dòng)等形式，對(duì)每位用電戶進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和教導(dǎo)，大大提高了用電戶的安全用電意識(shí)。為避免全公司人員人身傷亡和設(shè)備事故發(fā)生，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并層層進(jìn)行了簽訂，使每位員工的安全意識(shí)不斷提高并牢記在工作中。全公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。為進(jìn)一步搞好安全大檢查工作，安全監(jiān)察部根據(jù)往年的檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合今年的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，修訂了新的《安全生產(chǎn)檢查評(píng)分表》對(duì)公司所屬各農(nóng)電站、一線工作班組進(jìn)行徹底的安全檢查，并對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行反饋。第一篇：2012年安全監(jiān)察部工作總結(jié)2012年安全監(jiān)察部工作總結(jié)2012年，安全監(jiān)察部在公司的指導(dǎo)方針和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力抓好公司安全著力，提升員工安全意識(shí)，奮力推動(dòng)預(yù)防為主的方針，積極落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)制度和措施。二、加大安全檢查強(qiáng)化人員安全意識(shí)根據(jù)電力行業(yè)季節(jié)特點(diǎn)和設(shè)備運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)按照2012工作計(jì)劃，在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了全公司春、秋季及專項(xiàng)安全大檢查工作，在歷次檢查中公司領(lǐng)導(dǎo)都給予高度重視召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行研究對(duì)檢查的方法、步驟、分組情況作了周密細(xì)致的安排。通過(guò)檢查、整改，各單位的安全生產(chǎn)管理工作力度不斷加大取得明顯成效。四、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)關(guān)系到公司穩(wěn)定發(fā)展大局我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”積極普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識(shí)。嚴(yán)格按“違章必糾糾察必嚴(yán)”的原則做到嚴(yán)明紀(jì)律，不徇私情。并對(duì)公司新購(gòu)置的全身式安全帶進(jìn)行全面的推廣和使用。安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全工作任重而道遠(yuǎn)。九、2013年安全監(jiān)察部工作計(jì)