【正文】 同時，各項目部及工程隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度仍需進一步完善。 七、完成了《安全生產(chǎn)許可證》的首次申請工作 今年國家全面實行安全生產(chǎn)許可制度，安質(zhì)部作為公司申辦此項工作的牽頭部門，經(jīng)過了三個多月的精心準 備，做了大量的基礎(chǔ)工作，圓滿地完成了資料的上報工作。 11 月 25 日，陜蒙經(jīng)理部經(jīng)過精心準備，在滿足工程質(zhì)量要求的前提下，在全線率先第一根鉆孔灌注樁施工，拉開了陜蒙高速公路正式開工的序幕，為陜蒙高速公路各施工標段做出了表率，得到了陜蒙高速公路建設(shè)管理處高度贊揚，并向公司發(fā)賀電表示祝賀，樹立了良好的企業(yè)形象。項目部自進場以來，不等不靠，施工調(diào)查、搬遷建點、催要圖紙、貫通測量等工作齊頭并進，僅用 13 天就完成了施工前各項準備工作，為提前開工奠定了基礎(chǔ)。膠濟經(jīng)理部克服了站場軌料短缺、變更設(shè)計頻繁等不利因素的影響，搶重點、攻難關(guān)，不斷優(yōu)化施組方案，動員全體參戰(zhàn)職民工加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，確保了站場改造驗交工作的順利進行。其中DK1125+100特大橋、 DK1125+098大橋、 DK1126+685大橋、 DK1128+大橋獲得青藏總指揮部優(yōu)質(zhì)樣板工程。進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查每一個施工環(huán)節(jié)及施工過程的安全措施保證情況。通過上述四次活動的開展，促進了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進行，增強了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，杜絕 了人身傷亡事故的發(fā)生。在全公司范圍內(nèi)進行危害辨識與風(fēng)險評價，合理地確定了每個單位每項工作的安全風(fēng)險系數(shù)。 （七）加強企業(yè)安全文化創(chuàng)建，提升安全管理能力。 （三）按照公司安全檢查、隱患排查等各項制度，組織開展安全檢查和隱患排查治理工作。 （八）積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。截止 10 月底，公司管理各單位共排查出一般隱患 45 項，違章現(xiàn)象 124 個，對查出的隱患全部進行了整改，整改率 100％。一方面分解山東公司與公司簽訂的《績效目標責(zé)任書》安全績效目標，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標責(zé)任書》，按照 40%、 20%的權(quán)重實施安全績效考核，并明確主要負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任 人，實行“一崗雙責(zé)”，對本單位安全工作親自抓、負總責(zé)。 落實全員安全風(fēng)險抵押金制度。 將“手指口述”、危險源辨識、安全 風(fēng)險評估等納入日?？己酥?，加大考核力度，在專項監(jiān)察、突擊檢查中進行考核跟蹤，有效發(fā)揮上述行之有效的安全管理手段應(yīng)有的作用。 崗位危險源辨識與手指口述工作需進一步加強。由于擔(dān)心說得過多、過重而降低相關(guān)責(zé)任人的工作情緒，影響煤礦正常生產(chǎn)，因而不能深入、全面進行安全隱患排查。外委施工單位存在人員管理松散、設(shè)備狀況較差、施工進度緩慢、特殊工種持證率達不到 100%等問題，需要進一步加強對其日常監(jiān)督檢查考核力度。三是定期組織開展專項應(yīng)急演練，確保在各項保電工作、應(yīng)急搶險過程中，響應(yīng)迅速、措施得力、從容應(yīng)對。三是實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)控全覆蓋，布控球開機率實現(xiàn) 100%。 一是組織全體職工開展“安全責(zé)任清單”考試；二是由生產(chǎn)局長牽頭，按責(zé)任清單逐級開展安全巡查，不定期對員工進行安全職責(zé)提問；三是提高周“安全日活動”的實效性、多樣性，及時組織傳達、落實、學(xué)習(xí)各級部門關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)政策、規(guī)定、通報、案例。 通過安全性評價檢查及星級供電所評比前期自查，暴露出供電所安全基礎(chǔ)資料問題較多，存在人員安全職責(zé)不清楚、安全日活動文件通報未存檔、事故通報學(xué)習(xí)后為組織人員發(fā)言討論、活動記錄及工器具出入庫記錄更新不及時、相關(guān)資料內(nèi)容填寫過于簡單、安全生產(chǎn)相關(guān)計劃總結(jié)資料缺失等諸多問題。 解決措施： 一是安監(jiān)部提前介入全程參與現(xiàn)場勘查，提早對現(xiàn)場安全措施布置情況進行管控。 8 月 13日省公司安全性評價專家組一行 7人到區(qū)公司開展安全性評價工作。每次停電作業(yè)，主管經(jīng)理、安監(jiān)部、運檢部相關(guān)管理人員均到崗到位，抓住停、送電及安全措施布置環(huán)節(jié)。 、培訓(xùn)、活動多樣化，切實提高安全意識。 ，加大反違章督查力度。 。 、施工人員安全教育培訓(xùn)工作。 解決措施： 一是規(guī)范統(tǒng)一供電所安全資料存檔范圍及內(nèi)容； 二是開展相關(guān)資料填寫培訓(xùn)，規(guī)范填寫標準； 三是定期對資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題進行通報考核； 四是機關(guān)生產(chǎn)部室、班組人員對基層供電所基礎(chǔ)資料進行包保，定期對供電所基礎(chǔ)資料進行指導(dǎo)檢查。 二是督促施工單位對相關(guān)人員加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實提高工作票及圖紙編制水平。本次評價工作是對區(qū)公司安全生產(chǎn)工作一次全面“體檢”，專家組通過一周的時間采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式對綜合安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、工程建設(shè)安全、供用電安全、作業(yè)安全及信息 、交通、消防和防汛等 7 個大項 459 個小項進行查評，共檢查出問題 81 項（重點問題 21 項），并有針對性的提出防范和控制措施，按要求完成安監(jiān)一體化平臺安全性評價模塊的系統(tǒng)錄入工作。嚴格落實現(xiàn)場標準化作業(yè)和安全文明施工管理要求，區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)到崗 47 人次，實現(xiàn)四個標準化現(xiàn)場檢查覆蓋率 100%。 一是組織召開春秋檢動員會，傳達省市公司春秋檢安全生產(chǎn)工作要求，開展“三種人”安全培訓(xùn)考試。 年初領(lǐng)導(dǎo)班子、部室、供電所、班組逐級簽訂“安全目標責(zé)任狀”、“承諾書” 106 份。 ，提高現(xiàn)場管理水平。 開展“電力安全工器具隱患排查專項行動”并結(jié)合春秋檢“五查”活動，對供電所安全工器具檢測試驗、使用保管及出入庫記錄、安全工器具配置及存放保管情況進行檢查，對不合格的安全工器具進行及時補充更換，堅決杜絕不合格工器具帶入作 業(yè)現(xiàn)場，全年共更換發(fā)放驗電器 17 支，更換安全帽 105 頂，安全帶 15 付，腳扣 20 付，絕緣操作桿 20 付，絕緣梯 5 個，驗電信號發(fā)生器 4 支，絕緣靴 6 雙，絕緣手套 3 付，安全工器具柜 6 個，安全圍欄 50 米，急救箱 4 個。 三、存在問題及解決措施 ，為停電作業(yè)埋下隱患。 解決措施： 一是加大違章處罰力度，發(fā)現(xiàn)違章第一時間留存影像資料，并對施工單位下達違章處罰通知單；二是成立區(qū)公司反違章稽查隊，從安監(jiān)部、運檢部、配電班組及供電所抽調(diào)人員，對作業(yè)現(xiàn)場進行全過程管控； 三是充分利用視頻采集終端對作業(yè)現(xiàn)場實施視頻監(jiān)控，實現(xiàn) 6 級以上風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場全覆蓋； 四是督促施工單位定期對施工人員進行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)事故案例，切實提高施工人員安全意識。 通過演練檢驗了公司應(yīng)對突發(fā)停電故障的應(yīng)急處理能力，強化了各部門之前相互協(xié)助、協(xié)調(diào)的能力，優(yōu)化政企聯(lián)動機制，切實提升公司應(yīng)急處置能力。 一是各級管理認真 履行到崗到位，嚴格執(zhí)行“日方案”、“微信圖文”報送制度，切實起到現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查作用。 一是成立區(qū)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的應(yīng)急管理工作。 二、重點工作完成情況 。四是根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省、市公司活動安排，積極組織開展“電力設(shè)施保護宣傳月活動”，“國家安全教育日活動”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行活動”，“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”安全生產(chǎn)專項行動及電力安全文化答題、消防安全知識答題活動，切實提高職工安全意識。 ，杜絕不合格工器具帶入現(xiàn)場。檢查施工（分包）合同及安全協(xié)議、三措一案等相關(guān)手續(xù)。 作業(yè)現(xiàn)場施工人員安全意識淡薄，施工單位安全管理缺失，處罰力度不夠，造成施工人員行為懶散、隨意，高處作業(yè)拋擲材料工具、作業(yè)現(xiàn)場吸煙、安全帽佩戴不規(guī)范、工作票代簽、工作負責(zé)人離開現(xiàn)場不履行手續(xù)等違章現(xiàn)象頻發(fā)。區(qū)公司接到故障信息后快速響應(yīng)，啟動《 10 千伏線路故障處置應(yīng)急預(yù)案》，區(qū)政府應(yīng)急局、綜合事務(wù)管理局，電視臺及供電公司各部門協(xié)同 聯(lián)動，嚴格按照應(yīng)急預(yù)案及搶修標準，從事故發(fā)生、重要用戶告知、輿情控制、故障判斷到組織人員搶修等方面開展演練，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)故障線路供電，確保地區(qū)電力可靠供應(yīng)。 ，作業(yè)現(xiàn)場提級管控。 。 第三篇： 2021 安全監(jiān)察部工作總結(jié) 安全監(jiān)察部工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、 同事 :2021 年終將至，現(xiàn)將本部門一年來的工作簡要總結(jié)如下： 一、 2021年開展的主要工作 2021，煤礦安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢，未發(fā)生輕傷以上人身事故、一級非傷亡事故及負主要責(zé)任的較大交通事故和環(huán)境污染事故。 仍然不能很好實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。個別煤礦對隱患整改的驗收力度不夠、驗收單上無人簽字、整改完的問題重復(fù)出現(xiàn)，個別區(qū)隊、班組兩級隱患排查開展不細致、不認真，沒有形成區(qū)隊、班組兩級反“三違”、查隱患的良好風(fēng)氣。 增強和調(diào)動各級安全管理人員及普通職工做好安全隱患排查治理工作的主動性和自覺性，加強對各類隱患排查整改力度，繼續(xù)推行安全閉環(huán)管理模式，將閉環(huán)管理細化到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)。 四、 2021年安全管理工作重點 一是抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實；二是抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作；三是持續(xù)開展隱患排查治理工作；四是抓好重點時期、節(jié) 5 點工程安全管理工作；五是繼續(xù)加強應(yīng)急管理工作；六是加 大安全投入保障工作；七是加強救護隊建設(shè)工作；八是認真開展反違章專項整治活動；九是開展外包工程安全管理年活動；十是持續(xù)開展“打非治違”和安全生產(chǎn)年活動。 二〇一四年元月七日 第四篇：安全監(jiān)察部 2021 工作總結(jié) 安全監(jiān)察部 2021 年工作總結(jié)