【摘要】深圳市淳宇印刷有限公司6S管理辦法:.提高工作士氣、提升工作效率;樹(shù)立公司形象;獲得客戶、員工信賴(lài);減少故障,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;減少不必要的浪費(fèi)節(jié)約資源。:適用于深圳市淳宇印刷有限公司制造課:“6s”(向零缺點(diǎn)挑戰(zhàn):不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。)“6s”起源于20
2024-09-15 00:56
【摘要】廉政建設(shè)管理辦法重慶渝高科技產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司廉政建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)做好渝高公司各項(xiàng)目的廉政建設(shè)工作,貫徹執(zhí)行中共中央紀(jì)律檢查委員會(huì)發(fā)布的《廉政準(zhǔn)則》、渝新工委辦發(fā)〔2012〕55號(hào)《關(guān)于印發(fā)北部新區(qū)2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗分工責(zé)任制的通知》文件精神,結(jié)合渝高公司建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際,制定本辦法。
2024-09-14 16:21
【摘要】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,
2025-05-30 02:53
【摘要】附件:XX委托貸款業(yè)務(wù)操作流程為了促進(jìn)XX委托貸款業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范委托貸款業(yè)務(wù)操作流程,根據(jù)《XX委托貸款業(yè)務(wù)管理辦法》XX[2008]148號(hào)文件精神,特制定本操作流程。一、相關(guān)規(guī)定第一條XX現(xiàn)行開(kāi)辦的委托貸款由委托人自行確認(rèn)借款人和XX推薦借款人兩種方式。第二條委托貸款單筆委托資金額起點(diǎn)為10萬(wàn)元以上,委托貸款總額不得超過(guò)委托款項(xiàng)總額,貸款未到期或到期未收回,委托人
2025-05-30 11:01
【摘要】擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為保證公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的制度化、規(guī)范化、程序化,有效防范和控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),確保擔(dān)保業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》、《湖南省融資性擔(dān)保公司管理辦法》及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)擔(dān)保業(yè)務(wù)是指公民與公民之間,公民與企業(yè)之間,企業(yè)與企業(yè)之間,銀行與公民、銀行與企業(yè)之間等借款、融資活動(dòng)中,所需要公司提供擔(dān)保的
2025-05-25 21:38
【摘要】鋼鐵企業(yè)物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司物資管理,合理控制各類(lèi)物資的庫(kù)存儲(chǔ)備和日常消耗,特制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)采購(gòu)物資(以下簡(jiǎn)稱(chēng)物資)是指公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)所需的原料、輔助材料、設(shè)備備件及其它物資。第三條本辦法所稱(chēng)原料是指用于煉鋼生產(chǎn)所需的廢鋼、生鐵、鐵合金、有色金屬、爐料代用品等爐料以及外購(gòu)錠、坯等。第四條本辦法所稱(chēng)輔助材料是指生產(chǎn)所需的冶
2025-05-30 04:42
【摘要】寧波嘉隆工業(yè)有限公司非ISO文件標(biāo)題:工傷安全事故管理辦理(暫行)保存單位:文件編號(hào)發(fā)行日期版序頁(yè)
2024-11-10 15:19
【摘要】1:XX委托貸款業(yè)務(wù)操作流程為了促進(jìn)XX委托貸款業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范委托貸款業(yè)務(wù)操作流程,根據(jù)《XX委托貸款業(yè)務(wù)管理辦法》XX[2021]148號(hào)文件精神,特制定本操作流程。一、相關(guān)規(guī)定第一條XX現(xiàn)行開(kāi)辦的委托貸款由委托人自行確認(rèn)借款人和XX推薦借款人兩種方式。第二條委托貸款單筆委托資金額起點(diǎn)為10
2025-02-18 19:45
【摘要】項(xiàng)目成本核算流程管理辦法為了加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,降低成本,充分體現(xiàn)“項(xiàng)目部是成本中心”的原則,準(zhǔn)確反映項(xiàng)目成本情況,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,制定本管理辦法。一、項(xiàng)目成本核算的任務(wù)1、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。2、嚴(yán)格控制工程成本,制定項(xiàng)目總目標(biāo)計(jì)劃成本,項(xiàng)目分部分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃成本,加強(qiáng)項(xiàng)目月度中
2024-12-10 11:32
【摘要】成本核算管理辦法及流程在公司推行精細(xì)化管理年,實(shí)施“低成本,零缺陷,精細(xì)化管理”的指導(dǎo)思想下,項(xiàng)目部就如何加強(qiáng)成本核算做以下具體要求,往各相關(guān)部門(mén)密切配合,遵照?qǐng)?zhí)行,將我項(xiàng)目部成本管理工作推向一個(gè)新的高度。一、強(qiáng)化分包合同管理,實(shí)現(xiàn)成本有效控制。根據(jù)公司文件對(duì)項(xiàng)目部合同簽訂和管理的要求,做好項(xiàng)目部合同管理工作是加強(qiáng)成本控制的重要手段,在項(xiàng)目部工作實(shí)踐
2024-11-13 10:31
【摘要】企業(yè)微信辦公系統(tǒng)審批流程管理辦法第一章總則一、目的和依據(jù)為了規(guī)范公司各項(xiàng)審批流程和人事行政的管理,提高辦事效率、優(yōu)化辦事程序、節(jié)省審批時(shí)間,達(dá)到無(wú)紙化和移動(dòng)辦公的目的,根據(jù)本公司《公司日常工作制度》的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際和企業(yè)微信辦公系統(tǒng)的特點(diǎn),特制訂本辦法。2、適用范圍本辦法適用于公司全體員工。3、管理職責(zé)和總體要求企業(yè)微信辦公系統(tǒng)和內(nèi)部各審批流程實(shí)行統(tǒng)
2025-05-30 11:45
【摘要】第一篇:車(chē)輛維修交接流程管理辦法 一、目的:保證工作的有序性、準(zhǔn)確性,提高工作時(shí)效,提升公司服務(wù)品質(zhì)和公司整體形象。 二、范圍:從維修車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)至結(jié)算出廠過(guò)程中參與工作的所有人員。 三、工作內(nèi)容:...
2024-11-01 00:22
【摘要】1:1.立項(xiàng)內(nèi)容合同名稱(chēng)起草立項(xiàng)事由實(shí)施時(shí)間申請(qǐng)部門(mén)起草人申請(qǐng)時(shí)間申請(qǐng)人2.合同估價(jià)合同估價(jià)金額3.立項(xiàng)要求合同類(lèi)別□土地購(gòu)置□工程施工□材料采購(gòu)□商品房銷(xiāo)售□物業(yè)租賃□物業(yè)服務(wù)
2025-07-15 20:24
【摘要】應(yīng)收賬款管理流程圖業(yè)務(wù)部銷(xiāo)售訂單倉(cāng)庫(kù)根據(jù)發(fā)貨通知發(fā)貨財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)送貨單及銷(xiāo)售訂單記應(yīng)收賬業(yè)務(wù)部催款(目前由孫俊負(fù)責(zé))財(cái)務(wù)部出納收款超期未收款及應(yīng)收賬款明細(xì)表返回業(yè)務(wù)部
2024-11-13 09:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程管理辦法(本辦法經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò))第一章總則第一條為有效控制成本及費(fèi)用、合理計(jì)劃各項(xiàng)支出,保障經(jīng)營(yíng)管理工作高效順利開(kāi)展,特制訂本辦法。第二條總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部、各職能部門(mén)、各下屬公司、各項(xiàng)目部在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,須及
2024-10-03 17:45