項目成本核算流程管理辦法-在線瀏覽
2024-12-10 11:32本頁面
【正文】 成本虧損原因內(nèi)容（可附頁） 項目經(jīng)理： 責(zé)任會計： 預(yù)算員： 勞資員：附件四： 項目部材料費月度成本控制表 類別 材料名稱 采購成本 材料消耗成本 周轉(zhuǎn)設(shè)備料消耗成本 材料費總計 預(yù)算價格 計劃價格 實際價格 降低額 降低率 預(yù)算數(shù)量 計劃數(shù)量 實際數(shù)量 降低數(shù)量 降低額 降低率 預(yù)算成本 計劃成本 實際成本 降低額 降低率 預(yù)算成本 計劃成本 實際成本 降低額 降低率 成本盈虧原因分析：（可附頁） 項目經(jīng)理 ： 成本責(zé)任會計： 預(yù)算員： 材料員：附件五 項目部機械 費月度成本控制表 年 月 日 名 稱 數(shù) 量 單 價 預(yù) 算 成 本 計 劃 成 本 實 際 成 本 降低額 降低率 成本虧損原因內(nèi)容（可附頁） 項目經(jīng)理： 責(zé)任會計： 預(yù)算員： 機械員： 附件六 項目部其它直接 費月度成本控制表 年 月 日 名 稱 預(yù) 算 成 本 計 劃 成 本 實 際 成 本 降低額 降低率 成本虧損原因內(nèi)容（可附頁） 項目經(jīng)理： 預(yù)算員： 責(zé)任會計： 附件七 項目部間接 費月度成本控制表 年 月 日 名 稱 預(yù) 算 成 本 計 劃 成 本 實 際 成 本 降低額 降低率 成本虧損原因內(nèi)容（可附頁） 項目經(jīng)理： 預(yù)算員： 責(zé)任會計： 第工程公司項目部經(jīng)濟活動分析報告 （樣本） （二○○年月日至二○○年月日） 一、工程概況 工程名稱 建筑面積 結(jié)構(gòu)形式 開工日期 竣工日期 投標價格 中標價格 結(jié)算價格 二、工程形象進度及工作量完成情況 截至 年 月 日，本工程形象進度為 ，實際完成形象進度 ，計劃完成工作量 萬元，實際完成工作量 萬元，完成了計劃的 ％，見下表： 分部分項 工 程 完 成 工 作 量 （萬元） 本期 計劃 本期 實際 完成 計劃％ 累計 計劃 累計 實
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1