erp項(xiàng)目上線發(fā)言稿-在線瀏覽
2024-11-08 08:02本頁(yè)面
【正文】 到 11月份基本定型，用時(shí)近四個(gè)月，比行業(yè)通常選型周期 315月，從時(shí) 間上來(lái)說(shuō) ，應(yīng)該還算是快的。選型工作必須慎重、嚴(yán)肅，在 ERP這個(gè)關(guān)系鴻智生存和發(fā)展的項(xiàng)目上，我們不能輸在起跑線上。 下面開始正式的發(fā)言。 ”這個(gè)故事聽起來(lái)有點(diǎn)無(wú)情，但競(jìng)爭(zhēng)就是如此殘酷。獅子知道如果它跑不過(guò)最慢的羚羊，它就會(huì)餓死。自然界的優(yōu)勝 劣汰和在人類社會(huì)和企業(yè)界是一樣的。我們只有讓自己變得強(qiáng)大，才不會(huì)被吃掉。 當(dāng)把一個(gè)青蛙放進(jìn)一鍋燒得滾燙的開水中時(shí)，它一下子就會(huì)從里面跳出來(lái) ，但是把青蛙放在溫水里，然后在鍋底下慢慢加溫，青蛙在溫水里自 由地游泳，當(dāng)水溫慢慢升高的時(shí)候這個(gè)青蛙絲毫沒有感覺，等到它感覺滾燙難忍時(shí)，已經(jīng)無(wú)能為力了，只好等著被煮熟?，F(xiàn)在我們唯一理性的行動(dòng)是主動(dòng)調(diào)整自己，適應(yīng)變化，加快發(fā)展。比爾常說(shuō)微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有 18個(gè)月。在這個(gè)時(shí)候來(lái) 研究冬天的問(wèn)題，比較 瀟灑。正是這種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和居安思危的精神，才使海爾、微軟、華為成為全球和中國(guó)一流的企業(yè)。創(chuàng)新 是什么？創(chuàng)新就是突破自我，打破常規(guī)。每一次變革都會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)力的飛躍。這是適應(yīng)形勢(shì)、順應(yīng)趨勢(shì)的英名之舉，令人振奮。 ERP就是通過(guò)軟件平臺(tái)實(shí)現(xiàn)你的管理思維，它整合企業(yè)供產(chǎn)銷、人財(cái)物等資源，實(shí)現(xiàn)效 益最大化，它是我們管理企業(yè)工具，注意：它只是工具。 企業(yè)上 ERP，相當(dāng)于對(duì)企業(yè)管理做一次全面體檢，沒有檢查之前不是沒病，而是不知道，檢查了就知道了，知道了，才好去治。這要看和誰(shuí)比較，誰(shuí)敢說(shuō)再過(guò)一兩年這些問(wèn)題就不存在了？如果不改革，動(dòng)真的來(lái)硬的，問(wèn)題 不會(huì)自動(dòng)消失，而且會(huì)越積越多。你跑不快
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1