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皇明太陽(yáng)能企業(yè)文化發(fā)展綱要-在線瀏覽

2024-11-07 21:54本頁(yè)面
  

【正文】 明不斷改善員工文體活動(dòng)條件,使員工八小時(shí)之外有很好的娛樂(lè)讀書(shū)之處?;拭魅司咝蓍e之美。皇明人具家庭之美?;拭魅司邇r(jià)值實(shí)現(xiàn)之美?;?明人具與時(shí)俱進(jìn)的成長(zhǎng)之美?;拭魅司咦鹬刂?。皇明人具社會(huì)生活之美。 第八章 皇明 2020 年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 一、集團(tuán)熱水器營(yíng)業(yè)總額: (略 ) 二、 集團(tuán)營(yíng)銷發(fā)展定位:終端管理年 三、 集團(tuán)管理發(fā)展定位:戰(zhàn)略執(zhí)行年 四、 集團(tuán)文化發(fā)展定位:價(jià)值觀統(tǒng)一年 五、 集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想:以 “價(jià)值營(yíng)銷 ”為原則、 “三個(gè)定位 ”為理論基礎(chǔ),以 “三不三心 ”作講解,倡導(dǎo)英雄主義,銷售光榮與夢(mèng)想,以解決消費(fèi)者購(gòu)買的 “安全感 ”為突破口,決戰(zhàn)市場(chǎng)終端。 世界煤炭還能燒二 百多年,我國(guó)還能燒七十多年;世界天然氣還能用五十多年,我國(guó)還能用二十年;世界石油還能用四十多年,我國(guó)現(xiàn)有石油還用不到二十年。以皇明 20支冬冠太陽(yáng)能熱水器為例,我們每推廣 1臺(tái)太陽(yáng)能熱水器,就相當(dāng)于種植 5 棵樹(shù),就可節(jié)約 200 方氣(天然氣), 300 千克油(石油),500 千克煤。我們的使命是倡導(dǎo)綠色生活,營(yíng)造綠色家園,我們的境界是為了子孫的藍(lán)天白云。 近年以來(lái),皇明每年推廣太陽(yáng)能 100 多萬(wàn)平方米,相當(dāng)于歐盟總和、比北美兩倍還要多,而且推廣量還在以每年 20%以上的速度遞增。意即,皇明之貢獻(xiàn)等于其創(chuàng)業(yè)的十年之內(nèi)每年都關(guān)閉數(shù)個(gè)中型煤礦; 創(chuàng)業(yè)十年以來(lái),皇明太陽(yáng)能產(chǎn)品可減少相應(yīng)煤污染的排放量 500 多萬(wàn)噸; 是故,皇明環(huán)保文化的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的機(jī)器本身,它的機(jī)器可以被人復(fù)制,但文化將是永恒的,而又是世界性的?;拭鳝h(huán)保文化將在無(wú)限的時(shí)空中永放光芒。 皇明干部守則: 核心要求 :皇明干部的大腦是綠色的 職業(yè)要求 :事業(yè)經(jīng)理人以完成使命為天職 心智要求 :時(shí)時(shí)、處處以積極的心態(tài)面對(duì)一切 行為要求 :改革家的創(chuàng)新力 演講者的鼓動(dòng)力 軍人的實(shí)施力 素質(zhì)要求 :做業(yè)務(wù)專家 善理人管事 境界要求 :想企業(yè)百年事做當(dāng)前事 站在全局的角度看問(wèn)題 四心要求 :誠(chéng)心對(duì)企業(yè) 將心比心對(duì)同事 平常心對(duì)人生 科學(xué)務(wù)實(shí)之心對(duì)工作 四不 要求 :不讓一事無(wú)果 不守一種模式 不誤一個(gè)人才 不可一日不省 四政要求 :廉政 勤政 新政 優(yōu)政 六愛(ài)要求 :愛(ài)家庭 愛(ài)同事 愛(ài)事業(yè) 愛(ài)社會(huì) 愛(ài)國(guó)家 愛(ài)自然 皇明企業(yè)文化發(fā)展綱要 序一 從童年長(zhǎng)成少年,皇明不僅要有健康的體魄,而且要有健康的精神。 只有理性,才能使我們的天才皇明、神話皇明成為永恒,而不是相反。 建立真正的理性,就是要用烈火去燒毀我們意識(shí)深處與現(xiàn)代企業(yè)有害無(wú)益的雜質(zhì),甚至是過(guò)去支撐我們成長(zhǎng)的一些原始的東西,當(dāng)然不是全部。這樣我們才能從天真的幻覺(jué)中真正地走出來(lái),樹(shù)立起我們共同理想和前進(jìn)道路的旌旗。我們才會(huì)建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,拓展皇明精神,再造皇明文化,從而更加的社會(huì)化,并進(jìn)而國(guó)際化。 序二 《皇明文化發(fā)展綱要》是皇明誕生的魂、發(fā)展的脈,是皇明建章立制的基本思想依據(jù),是皇明企業(yè)行為的基礎(chǔ)性精神原則,是皇明企業(yè)的價(jià)值觀、皇明人的人生觀和方法論,是皇明傳承民族精神以德治企和融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念以科學(xué)治企相結(jié)合的理論結(jié)晶,是皇明之艦的方向,是黃鳴總裁、中高層干部和皇明基層員工進(jìn)行戰(zhàn)略思想溝通的語(yǔ)言中樞傳遞系統(tǒng)。如有些部門建制度意在管制而非服務(wù),有些部門做工作在于追求業(yè)績(jī)而非以市場(chǎng)為中心以顧客為導(dǎo)向著眼于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng),所以文化綱要力戒計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)的桎梏,力求建立起市場(chǎng)化思維。 《皇明文化發(fā)展綱要》的落地生根取決于我們的立法部門和人員,之中人力資源部門是一橋飛架天塹的樞紐,是以 “根本法 ”為 “母法 ”、為立法依據(jù)的 關(guān)鍵。一定要讓最普通的員工感受到:噢,我雖是公司機(jī)器上的一顆小螺絲釘,但主管、部門和公司沒(méi)有把我當(dāng)做一件工具,是把我看做一個(gè)有素質(zhì)的思想者和我交流。這樣,皇明文化就會(huì)由時(shí)髦的、在天上飄的文本滲透到制度建設(shè)、流程建設(shè)及員工的行為建設(shè)中,就會(huì)經(jīng)由人力資源和行政管理部門之力 而成內(nèi)在的推進(jìn)機(jī)制和有力的執(zhí)行系統(tǒng)。 《皇明文化發(fā)展綱要》的萌芽結(jié)果還有賴于企業(yè)文化部門和各級(jí)主管長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的、科學(xué)性、藝術(shù)性的宣傳貫徹。 “把支架扔在硫酸池里的閃念 ”就會(huì)成為一種強(qiáng)烈的良心譴責(zé),罪惡就會(huì)消失在腦海里,至少其中會(huì)有人制止、舉報(bào); “話費(fèi)的超額 ”就會(huì)在旗幟鮮明的群體 輿論導(dǎo)向面前含羞,按電話鍵的手指就會(huì)自動(dòng)縮回。如此,我們的包括制度在內(nèi)的文化理念就會(huì)建立在廣大員工這一企業(yè)主體的心理契約基礎(chǔ)上,得到他們的認(rèn)可和推崇,從而使員工行為從他律、強(qiáng)律走向自律,從而使皇明組織管理進(jìn)入 “文化管人管住魂 ”的最高境界。 《皇明 文化發(fā)展綱要》是員工與企業(yè)在勞動(dòng)合同之外的一個(gè) “心理合同 ”,老員工必須認(rèn)知,新員工必須融入她。文化綱要的執(zhí)行力度與最終結(jié)果最終決定于廣大干部,特別是高中層干部,尤其是企業(yè)創(chuàng)始人和精神領(lǐng)航者總裁黃鳴先生。 自然萬(wàn)物和諧相生,在永不停息的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)著價(jià)值與使命,人類作為萬(wàn)物之靈長(zhǎng),我們秉承和諧信仰自然。 萬(wàn)物相諧的本質(zhì)是奉獻(xiàn)和博愛(ài),只有這樣才相濟(jì)相生。 第二章 皇明核心理念 第 3 條:皇明核心理念:追求和諧的完美。譬如:企業(yè)與員工利益的和諧發(fā)展。全球市場(chǎng),綜合競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有 “完美 ”的理想明燈照耀和激勵(lì),皇明就無(wú)法在國(guó)際商戰(zhàn)的硝煙彌漫中快速成長(zhǎng)為中國(guó)太陽(yáng)能第一品牌,就無(wú)法步步逼進(jìn)并永葆世界太陽(yáng)能第 一品牌,就無(wú)法成為世界最大的清潔能源供應(yīng)商并躋身世界經(jīng)濟(jì)之林。完美是對(duì)事業(yè)對(duì)社會(huì)對(duì)人生認(rèn)真負(fù)責(zé)的使命,它要求我們本著孜孜以求、盡善盡美之心,把能力發(fā)揮到極致。 完美的產(chǎn)品和服務(wù)、完美的體系和文化、完美的行為和修養(yǎng)、完美的人生觀與完美的和諧境界。 第 7 條:完美的最高境界是和諧。是各個(gè)主體之間相互融洽、相互促進(jìn),共同達(dá)到最佳狀態(tài)的一種境界?;拭魇腔拭魅藢?duì)生存環(huán)境和子孫后代表達(dá)愛(ài)的載體。 尊重在于公平、在于回報(bào)、在于信任、在于提升能力、在于榮譽(yù)、在于成就、在于寬容、在于禮儀;企業(yè)資源有限,應(yīng)進(jìn)行有效整合,使每一項(xiàng)及整體資源發(fā)揮最大功效。 第 9 條:皇明為什么要 “和諧 ”的完美? 太陽(yáng)能恰好是 “自然與人和諧生存 ”的產(chǎn)業(yè)。人類在創(chuàng)造工業(yè)文明的同時(shí),也付出了沉重的代價(jià):能源危機(jī)、大氣污染、水土流失、植被退化、厄爾尼諾、赤潮、臭氧層消耗 …… 人類賴以生存的基礎(chǔ)和環(huán)境正受到嚴(yán)重的威脅,煤、石油等不可再生能源日益枯竭,人類 和人類社會(huì)的生存問(wèn)題已迫在眉睫。那么很幸運(yùn)我們是綠色企業(yè),太陽(yáng)能作為一種清潔、取之不盡、用之不竭的能源,正成為二十一世紀(jì)能源發(fā)展的主題,為世界各國(guó)矚目。我們?cè)谧非笃髽I(yè)利潤(rùn)、財(cái)富的同時(shí),有幸為受眾提供了現(xiàn)代文明的生活方式,有幸對(duì)環(huán)保節(jié)能的社會(huì)文明做出了貢獻(xiàn),有幸與自然和諧相處,有幸追求到了 這種廣泛意義上的完美。他是宇宙的造化、自然的造化,是進(jìn)化的結(jié)果,他的現(xiàn)在與未來(lái)是和自然的興衰密不可分的,綠色太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)正好與我們嶄新的自然與人的和諧生存理念是相符的。 太陽(yáng)能作為一個(gè)新產(chǎn)業(yè),研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、文化理念等等方面都不成熟甚至一切都是空白,這就需要我們的產(chǎn)業(yè)要與外界廣泛地和諧。 推而廣之,企業(yè)與員工、與股東、與同業(yè)、與社會(huì)、與人類、與國(guó)家、與自然都是和諧的,每一部分在發(fā)展過(guò)程中的趨于完美,都是互利互助互動(dòng)的,都離不開(kāi)它所處環(huán)境的支持。 “追求和諧 ”中的完美既 體現(xiàn)著優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)精神,也體現(xiàn)著科學(xué)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念。 皇明追求和諧的完美,以市場(chǎng)為中心以顧客為導(dǎo)向, “倡導(dǎo)綠色生活,營(yíng)造綠色家園 ”。 第 12 條: 隨著外部環(huán)境的變化,皇明文化將因時(shí)制宜,但我們的核心準(zhǔn)則 “追求和諧的完美 ”將百年不變始終如一,這是皇明在因產(chǎn)業(yè)、因企業(yè)、因地域等個(gè)性因素的成長(zhǎng)實(shí)踐中總結(jié)出的不具復(fù)制性的特色發(fā)展理念,這是皇明前進(jìn)的 “文化核心競(jìng)爭(zhēng)力 ”,這是皇明百年基業(yè)的基石。 第三章 皇明經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、戰(zhàn)略與愿景 第 13 條:皇明經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 第 14 條:皇明經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃。 皇明是一個(gè)領(lǐng)航現(xiàn)代綠色文明為人們帶來(lái)高品質(zhì)生活的企業(yè),皇明是一個(gè)為員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)卓越人生和優(yōu)越生活的企業(yè),皇明是一個(gè)國(guó)際性的大型綠色能源企業(yè),皇明是一個(gè)以立業(yè)強(qiáng)國(guó)為己任的民族企業(yè),皇明是一個(gè)以改善人類生存環(huán)境為使命、造福公眾具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任的企業(yè),皇明是一個(gè)追求相關(guān)主體利益共同和諧完美的企業(yè)。 第四章 和諧 之諸理論 第 16 條:精神貴族論 莎士比亞說(shuō):三天出一個(gè)暴發(fā)戶,三年出不一個(gè)貴族。精神貴族雖然不一定家財(cái)萬(wàn)貫,但人生是富足的,他們有崇高的人生意義,有學(xué)識(shí),達(dá)禮儀,是社會(huì)文明承載的中流砥柱,他們受到全社會(huì)的尊重,他們的家族將成為世世代代受人愛(ài)戴的貴族世家。 一、 “精神貴族 ”應(yīng)具有崇高的人生意義。人到了一定階段,本人的收入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了他本人和家庭的正常消費(fèi),那么他所追求的就是更高的一個(gè)層次 ,那就是精神?,F(xiàn)在我們的干部,很多人到皇明來(lái)的確是為了養(yǎng)家糊口,追求物質(zhì)上的或未來(lái)的幸?;虮U?。很多人之所以在很多的時(shí)候受到了很大的批評(píng)甚至打擊,如降職呀等,他還不走,甚至受到別人的誘惑也不為其所動(dòng)。因?yàn)槲覀冇泄餐膬r(jià)值觀,有對(duì)企業(yè)、對(duì)未來(lái)、對(duì)這個(gè)事業(yè)的認(rèn)同感。 皇明人,太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者,我們成其為 “精神貴族 ”的精神追求是什么呢? 我們追求的是做人類綠色使者,為了子孫的藍(lán)天白云改善生存環(huán)境的美好使命。位卑未敢忘憂國(guó),作為一個(gè)普通的國(guó)家公民,能夠在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng)上為祖國(guó)浴血奮戰(zhàn),我們是 偉大而光榮的;我們追求的是創(chuàng)造一個(gè)全新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造之美。 可能有人會(huì)講,我僅僅是一個(gè)普通干部,我的收入可能達(dá)不到中產(chǎn)階層的標(biāo)準(zhǔn),但是你現(xiàn)在的這種胸懷、遠(yuǎn)見(jiàn)、智慧、情商,包括所做的業(yè)績(jī)等等,已經(jīng)受到別人的尊重,這說(shuō)明你已達(dá)到精神貴族的標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)進(jìn)入精神貴族圈了,而且這個(gè)精神貴族并不是空的,你的物質(zhì)收獲跟你的造詣可能有一定的滯后,也可能有一定的超前,但是最終它們要吻合在一起。一旦這樣的精神和物質(zhì)形成一種比較和諧共存的狀態(tài)的時(shí)候,那么這個(gè)企業(yè)就是非常穩(wěn)固的,這個(gè)企業(yè)的前景是有保證的。皇明人共同的大目標(biāo)、共同的大理念之下的人本企業(yè)文化,也就是在向這個(gè)方向努力。他們?yōu)閷で蟾嗑穹矫娴陌l(fā)展空間 ,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,干一番大事業(yè),包括我們過(guò)去很多是空口號(hào)的 ——— 為這個(gè)民族,為這個(gè)國(guó)家爭(zhēng)光,增加財(cái)富,做貢獻(xiàn)。在你為國(guó)家真正做貢獻(xiàn),為我們這個(gè)民族的某一方面揚(yáng)眉吐氣的時(shí)候,你自己肯定發(fā)達(dá)了,你也受到了應(yīng)有的尊重,你也有了地位。具體到皇明人來(lái)說(shuō),就是要通過(guò)我們的艱苦奮斗,在取得我們應(yīng)有的物質(zhì)回報(bào)的同時(shí),也使我們 自己獲得美好的榮譽(yù)和地位。 貴族者,分封世襲也。但現(xiàn)在的貴族是修的,是由自己奮斗、修煉來(lái)的。這種公平公正的觀念包括公平競(jìng)爭(zhēng),更包括平等起點(diǎn),它是在另外一個(gè)層次上的公平競(jìng)爭(zhēng),起碼保證在每一個(gè)人的溫飽基礎(chǔ)上,提升到更高的一個(gè)層次,也就是我們所謂的精神世界的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)個(gè)人來(lái)講,有了信心,只要有這種能力,有這種素質(zhì),那么我就可以得到。過(guò)去的貴族雖然是分封世襲,但也通常是一代人或幾代人努力的結(jié)果。每一個(gè)人才都有等級(jí)圈,等級(jí)圈可分為三層。世界觀是核心的東西,是高管們將來(lái)必須具備的。當(dāng)然這種世界觀必須是一種客觀的評(píng)判。而現(xiàn)在,人力的考核、篩選、招聘的時(shí)候,我們可以用考試、評(píng)估的方法出一些題來(lái)考這一圈,但這一圈是最深層次的東西,也最需要修養(yǎng)修煉。如果你已做了很多的工作還困步不前,那就難以達(dá)到一個(gè)皇明干部的標(biāo)準(zhǔn)了,起碼不能進(jìn)入高管層。 我們有了 “精神貴族 ”的這種價(jià)值觀,我們也就有了對(duì)皇明太陽(yáng)能事業(yè)的認(rèn)同感。同時(shí),我們也會(huì)更好地融入我們的核心理念 ———“和諧的完美 ”,達(dá)到與世界完美和諧的完美境界,從而使我們 的事業(yè)、我們的人生科學(xué)地快速地抵達(dá)成功的彼岸。我們應(yīng)當(dāng)自覺(jué)地融入到這種企業(yè)價(jià)值觀中,融入這種民族精神、締造新產(chǎn)業(yè)的英雄氣概、事業(yè)成就感、價(jià)值實(shí)現(xiàn)感、面向全人類和子孫后代生存環(huán)境的寬廣胸懷和與 “我外和諧與世界和諧 ”的人文主義氛圍中,從而創(chuàng)展我們富有意義的人生,最大限度地延伸我們的人生價(jià)值。感恩員工,這是我們最基本的和諧。 六相宜 ———企業(yè)、員工、股東、客 戶(銷售商、消費(fèi)者)、協(xié)作商和國(guó)家利益一致。 第 18 條 六相宜六主體之間的關(guān)系 企業(yè)與員工 ———唇齒相依同舟共濟(jì)。盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新工作、認(rèn)同企業(yè)使命,使企業(yè)獲得最大化發(fā)展,這是員工應(yīng)盡的義務(wù)。首先要保障員工的養(yǎng)家糊口,個(gè)人和家庭的生活延續(xù),有一個(gè)很好的物質(zhì)保障。就是他不在公司干了,他也有能力在別處找到工作。第三,員工和我們企業(yè)在一起做事業(yè),難免有枯燥的時(shí)候,賺多少錢也有覺(jué)得煩的時(shí)候,干一件事情開(kāi)始有多么大的心勁,到了最后都有泄勁的時(shí)候,唯 獨(dú)當(dāng)一個(gè)人在有信念有信仰的時(shí)候,他才有使不完的勁,他才永遠(yuǎn)感覺(jué)活得有滋有味,這一點(diǎn)要求企業(yè)能給大家?guī)?lái)共同的信仰,使大家能夠做一個(gè)有信仰、有靈魂的人。 企業(yè)與股東 ———食之俸祿為之增值。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們食之俸祿必為之增值,必須賺取相當(dāng)?shù)睦麧?rùn),必須創(chuàng)新研發(fā)、購(gòu)買新機(jī)器、建筑新廠房進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)、必須為逆境保障儲(chǔ)備金,必須支付犯錯(cuò)的代價(jià),必須實(shí)現(xiàn)新的構(gòu)想 …… 前面這些事情都做好了股東得到公
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