消防救援隊(duì)伍安全形勢(shì)分析報(bào)告5篇范文-在線瀏覽
2025-06-19 08:24本頁(yè)面
【正文】 災(zāi)害事故案件數(shù)量逐漸增多，我大隊(duì)按上級(jí)決策部署要求，已調(diào)遣人員駐入小型站，恢復(fù)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，但后面山體仍未進(jìn)行修復(fù)，存在極大的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。完成駐員后，沈家店路消防站消防員之家、空中花園、榮譽(yù)室等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢，指戰(zhàn)員營(yíng)區(qū)文化活動(dòng)單一，執(zhí)勤備戰(zhàn)壓力較大，存在思想安全隱患。積極克服站內(nèi)人員偏少的不足，樹(shù)立“兵貴精不貴多”的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)政府專職隊(duì)員的主觀能動(dòng)性。加大實(shí)戰(zhàn)演練頻次，科學(xué)組練，提高隊(duì)伍整體實(shí)戰(zhàn)能力，通過(guò)言傳身教不斷培養(yǎng)滅火救援骨干力量。 （二）營(yíng)造栓心留人環(huán)境。同時(shí)，始終堅(jiān)持把營(yíng)造栓心留人環(huán)境作為凝聚人心、激勵(lì)斗志、促進(jìn)隊(duì)伍安全穩(wěn)定的大事來(lái)抓，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況，多措并舉為隊(duì)員營(yíng)造和諧的隊(duì)伍文化生活，使全體隊(duì)員在訓(xùn)練、執(zhí)勤、工作之余能夠 放松身心、緩解壓力。針對(duì)當(dāng)前車輛裝備安全事故風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)特點(diǎn)，提前做好車輛維護(hù)和防寒、防滑措施，嚴(yán)禁帶病出車、帶故障作業(yè)，定期組織開(kāi)展車輛裝備大檢查。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣、車場(chǎng)日、干部跟車、安全提醒等制度，加強(qiáng)指戰(zhàn)員“五知一熟悉”（知道名稱、型號(hào)、用途、性能、維護(hù)保養(yǎng)方法，熟悉使用方法及注意事項(xiàng)）訓(xùn)練和裝備維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛器材裝備時(shí)刻處于完整好用狀態(tài)。國(guó)土面積 平方公里，其中城 區(qū)面積 平方公里，伍家鄉(xiāng)面積 平方公里。 （二）人員基本情況。大隊(duì)現(xiàn)有外聘人員40 人，其中專職文員 8 人，政府專職消防員 29 人，后勤阿姨 3 人。大隊(duì)現(xiàn)有行政車 3 輛，消防執(zhí)勤車輛 16 臺(tái)，其中水罐車 7 臺(tái)，水罐泡沫車 4 臺(tái)，搶險(xiǎn)救援車 1 臺(tái)，舉高噴射消防車 2 輛，宣傳車 1 輛，起重運(yùn)輸車 1 輛，共可載水量 噸，總載泡沫量 ； 現(xiàn)有泡沫存庫(kù) 噸。各項(xiàng)滅火救援、執(zhí)勤戰(zhàn)備任務(wù)繁重，站內(nèi)人少事多，工業(yè)園區(qū)站現(xiàn)有政府專職消防員 22 人，上善谷小型消防站現(xiàn)有政府專職消防員 6 人，因經(jīng)費(fèi)保障和編制體系等原因，平時(shí)隊(duì)員工資偏低、休假無(wú)法得到保證，容易產(chǎn)生消極怠工和厭煩情緒，導(dǎo)致政府專職消防員流動(dòng)性較大，往往是業(yè)務(wù)剛熟悉便離職，骨干力量難以保留，容易在隊(duì)伍管理方面出現(xiàn)管理疏忽和思想松懈的現(xiàn)象，容易產(chǎn)生安全事故。目前，大隊(duì)共有消防執(zhí)勤車輛 16 臺(tái)，其中 2 輛水罐消防車執(zhí)勤服役年限已達(dá) 8 年，無(wú)法正常使用，現(xiàn)已申請(qǐng)擬報(bào)廢， 4 輛消防水罐車車況性能不佳，容易出現(xiàn)車輛故障，嚴(yán)重影響了大隊(duì)正常滅火救援、執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。 （三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問(wèn)題刻不容緩。隨著汛期結(jié)束，秋冬季火災(zāi)形勢(shì)日漸嚴(yán)峻，各種災(zāi)害事故案件數(shù)量逐漸增多，我大隊(duì)按上級(jí)決策部署要求，已調(diào)遣人員駐入小型站，恢復(fù)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，但后面山體仍未進(jìn)行修復(fù)，存在極大的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。完成駐員后，沈家店路消防站消防員之家、空中花園、榮譽(yù)室等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢，指戰(zhàn)員營(yíng)區(qū)文化活動(dòng)單一，執(zhí)勤備戰(zhàn)壓力較大，存在思想安全隱患。積極克服站內(nèi)人員偏少的不足，樹(shù)立“兵貴精不貴多”的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)政府專職隊(duì)員的主觀能動(dòng)性。加大實(shí)戰(zhàn)演練頻次，科學(xué)組練，提高隊(duì)伍整體實(shí)戰(zhàn)能力，通過(guò)言傳身教不斷培養(yǎng)滅火救援骨干力量。 （二）營(yíng)造栓心留人環(huán)境。同時(shí)，始終堅(jiān)持把營(yíng)造栓心留人環(huán)境作為凝聚人心、激勵(lì)斗志、促進(jìn)隊(duì)伍安全穩(wěn)定的大事來(lái)抓，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況，多措并舉為隊(duì)員營(yíng)造和諧的隊(duì)伍文化生活，使全體隊(duì)員在訓(xùn)練、執(zhí)勤、工作之余能夠放松身心、緩解壓力。針對(duì)當(dāng)前車輛裝備安全事故風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)特點(diǎn)，提前做好車輛維護(hù)和防寒、防滑措施，嚴(yán)禁帶病出車、帶故障作業(yè)，定期組織開(kāi)展車輛裝備大檢查。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣、車場(chǎng)日、干部跟車、安全提醒等制度，加強(qiáng)指戰(zhàn)員“五知一熟悉”（知道名稱、型號(hào)、用途、性能、維護(hù)保養(yǎng)方法，熟悉使用方法及注意事項(xiàng)）訓(xùn)練和裝備維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛器材裝備時(shí)刻處于完整好用狀態(tài)。中隊(duì)今年到期人員 8 名（ 7 名義務(wù)兵， 1 名二期士官），經(jīng)談心了解， 8 名同志都希望繼續(xù)留隊(duì)服役。 “遵規(guī)章、守紀(jì)律、樹(shù)形象”專題教育整頓活動(dòng)來(lái)，部隊(duì)安全管理形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定，無(wú)安全事故發(fā)生，一日生活制度落實(shí)到位，管理秩序井然。 一、主要工作 （一）加強(qiáng)隊(duì)伍管理，敲響安全警鐘。上海、四川等地安全事故發(fā)生后，大隊(duì)立即召開(kāi)軍人大會(huì)，傳達(dá)總隊(duì)通報(bào)和支隊(duì)要求，并 就下一步管理工作作出部署。 （二）狠抓滅火救援安全工作和訓(xùn)練安全。對(duì)戰(zhàn)斗在一線的基層官兵疏導(dǎo)“三個(gè)三思”的思想，即：火勢(shì)過(guò)于猛烈時(shí)，三思而行；進(jìn)攻條件不充分時(shí)，三思而行；自身信心不足時(shí)，三思而行。 （三）進(jìn)行思想摸查，做好心理輔導(dǎo)。針對(duì)在思想上有偏差的戰(zhàn)士，大、中隊(duì)干部及時(shí)做好心理輔導(dǎo)，把握其心理動(dòng)態(tài)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。大隊(duì)堅(jiān)持“抓好制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制”的要求，緊抓安全防事故工作不放松。 二、存在問(wèn)題
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