【正文】 同作戰(zhàn)，密切配合。三是徹底整治部隊周邊環(huán)境。對部隊周邊安全隱患情況進(jìn)行了核實(shí)，摸底排查，列入整治方案之中。集中整治部隊及周邊地市治安環(huán)境活動初步解決了影響部隊及周邊地市治安隱患和突出的治安問題，進(jìn)一步優(yōu)化了部隊的育人環(huán)境，取得了較好的效果。盡管我們在安全防患方面做了大量工作，但一些安全隱患受客觀因素的影響未能徹底消除，我們也意識到安全管理工作任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨。第二篇：安全形勢分析（模版）第三季度安全形式分析報告保管二隊政治處: 根據(jù)倉庫有關(guān)通知精神，現(xiàn)將保管二隊當(dāng)前官兵思想調(diào)查分析情況報告如下：一、當(dāng)前部隊安全形勢分析（一）兵員構(gòu)成的復(fù)雜化首先，我們從兵員的構(gòu)成上進(jìn)行分析。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和政策的不斷調(diào)整部隊兵員結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。這種情況的出現(xiàn)，一方面使部隊的整體素質(zhì)得到提高，文化品味也更加多元化，同時也在部隊的安全管理方面增添了新的內(nèi)容。在這種情況下，當(dāng)他們進(jìn)入部隊后，由于部隊環(huán)境和管理要求與他們的需求與習(xí)慣差異較大，造成他們心理承受能力差，思想波動大，容易造成一些偏激行為的出現(xiàn)。城、鄉(xiāng)兵由于他們所處環(huán)境與客觀要求的不同，他們在部隊的表現(xiàn)與要求也不相同。農(nóng)村兵則情況不同，一般情況是回鄉(xiāng)后的發(fā)展空間不是很大，家庭和本人的意愿都是希望在部隊能有所發(fā)展。由于這種追求上的差別，導(dǎo)致他們對部隊日常事務(wù)的心態(tài)和不同方面所表現(xiàn)出的熱情上有所不同。其次，從兵員所面臨的問題看。只要從這三方面來切入我們的工作，就能把握住基層官兵的思想脈絡(luò)，進(jìn)而采取有針對性的措施，因勢利導(dǎo)，防患于未然。包括家庭矛盾，鄰里糾紛，經(jīng)濟(jì)官司，家庭困難，戀愛挫折等等。在這些問題里面，情感和經(jīng)濟(jì)方面的問題，對我們官兵的影響沖擊是最大的，家庭不和，父母關(guān)系緊張，或父母已經(jīng)離異的單親背景家庭，以及其它如經(jīng)濟(jì)糾紛，工資拖欠，家庭困難等，這些都會直接影響到我們官兵的思想、情緒以及日常的表現(xiàn)，都會引發(fā)為日常安全管理工作中的苗頭問題?？紝W(xué)、入黨、學(xué)技術(shù)、立功受獎未成；受到處分、處罰想不通；受到歧視、侮辱甚至打罵等嚴(yán)重影響自尊的情況等等。當(dāng)今社會，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會進(jìn)步，對走向社會的所有人員都要求更高，選擇更嚴(yán)。戰(zhàn)士有追求，求上進(jìn)，這是一種積極的因素，我們引導(dǎo)恰當(dāng)，就會成為我們工作的推動力量；反之，如果引導(dǎo)不力，就會成為安全管理工作中的問題因素。官兵之間、兵兵之間的關(guān)系問題。有些問題，追究原因，也源頭于此。當(dāng)這些關(guān)系處于一種正常狀態(tài)時，官兵之間能坦露心跡，戰(zhàn)友之間可情同手足，這時，它就是一種溶和劑、發(fā)酵劑，就是工作的一種推動力；而當(dāng)它處于一種不正常的情況下時，官兵之間沒有信任，戰(zhàn)友之間缺乏友情，互生戒心，互出難題，這種情況下，它就是一種工作中的阻礙力，滯后力。（二）部隊條件的完善化目前，基層部隊基的礎(chǔ)設(shè)施有待于進(jìn)一步完善，保管隊庫房、辦公室的辦公條件簡陋，座椅，取暖，等最基本的設(shè)施設(shè)備還不能給予滿足和解決，這種條件對官兵的工作干勁有一定程度的削弱，有事還會產(chǎn)生牢騷情緒。我們目前所面臨的情況，其實(shí)很多已不是重不重視的問題（這常常是我們最反復(fù)強(qiáng)調(diào)的），而是我們的觀念措施對不對路的問題，即我們對現(xiàn)實(shí)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題有沒有及時跟上步伐，把住脈搏，以至更新我們的觀念，調(diào)整我們 的措施，以達(dá)到對癥下藥目的的問題。當(dāng)問題出現(xiàn)以后，總是有人抱這樣一種心態(tài)，即：“那是哪哪部門的事，與我們無關(guān)”。（三）重標(biāo)輕本問題只是就事論事，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，不是徹底停止做某事，就是禁止或取消某個做法，簡單處臵了事。這種不對發(fā)生的事情做深入細(xì)致的分析，查找反思管理和思想上的根源的做法，最終不但不能從根本上解決問題，反而容易造成惡性循環(huán)，欲堵彌彰。有些苗頭問題，傾向性問題，它在現(xiàn)實(shí)中往往表現(xiàn)的似是而非，飄忽不定，久而久之，則習(xí)以為常，見怪不怪了。三、做好部隊安全防事故工作的基本對策（一）突出“重點(diǎn)”，重點(diǎn)問題事關(guān)全局一要注重以人為本，切實(shí)把人管好。同時加強(qiáng)對官兵節(jié)假日和八小時之外的管理，對外出人員進(jìn)行安全教育的同時。（二）重視教育，認(rèn)識問題是行動先導(dǎo)一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。二是教育要及時到位。一方面要運(yùn)用正反典型案例，開展專項教育整頓活動。針對干部戰(zhàn)士的思想反映，主動安排安全防事故教育，增強(qiáng)大家的警惕性和自我約束能力。對上級刊載的安全教育資料，應(yīng)及時下載轉(zhuǎn)發(fā)基層單位，組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)，適時開展隨機(jī)的安全教育，提高安全教育質(zhì)量。（三）狠抓經(jīng)常，經(jīng)常重點(diǎn)在于“防范”我隊擔(dān)負(fù)這通信防化物資收、管、發(fā)的重要任務(wù)，決定了部隊安全防事故工作的極端重要性。（四）嚴(yán)抓落實(shí)，工作細(xì)致是落實(shí)關(guān)鍵“禍患常積于忽微”。把關(guān)鍵的“細(xì)節(jié)”把握好，安全工作就有了可靠的保證。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)4月，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了專題會議，明確4月安全工作地任務(wù)和重點(diǎn)，要求全體組成人員認(rèn)真落實(shí)，高度重視學(xué)校安全工作，逢會