【正文】 (17)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ46— 88)； (18)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ80— 91)。承包人進(jìn)行整改并報送整改報告和復(fù)工申請后，總監(jiān)辦或業(yè)主將根據(jù)承包人的整改情況，簽發(fā)復(fù)工令； 1簽發(fā)中間交工證書； 1計量與支付：依據(jù)合同文件和程序要求，對承包人提交的中間 計量單和月支付報審表進(jìn)行認(rèn)真審核，及時填寫中間計量審批單、月計量匯總報審表，初簽中期支付憑證，完成工程量現(xiàn)場確認(rèn)工作后報業(yè)主； 貴陽振興建筑監(jiān)理 公司 7 1受理工程變更事宜，并對變更進(jìn)行評估； 受理索賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行初評估和處理后報業(yè)主審批； 2根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證； 2對承包人的交工申請、結(jié)算申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程進(jìn)行驗收，審核交工結(jié)算； 2簽發(fā)竣工移交證書； 2按照有關(guān)要求負(fù)責(zé)檢查承包 人竣工資料的整理與編制，使其達(dá)到工程管理部門和業(yè)主要求的竣工文件標(biāo)準(zhǔn)； 2編制監(jiān)理方面的竣工文件； 2監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任； 2簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書； 2簽發(fā)最終支付證書； 2參加業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作； 內(nèi)部考核：加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，對監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部工作考核，建立切實可行的獎懲制度，對違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為，采取措施，限 期予以改正并預(yù)防再次發(fā)生。 監(jiān)理服務(wù)的工作目標(biāo)：認(rèn)真履行監(jiān)理合同，以“嚴(yán)格、嚴(yán)密、科學(xué)、公正”的工作態(tài)度，向業(yè)主提供全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意。 根據(jù)工程特點，為認(rèn)真履行監(jiān)理合同，本項目監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，成立監(jiān)理工程師辦 公室，全面開展監(jiān)理工作。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師在監(jiān)理工程師辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)監(jiān)理日常工作。行使監(jiān)理合同賦于監(jiān)理單位的權(quán)利義務(wù)，按照合同約定，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，對項目工程監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。 （ 2）明確項目監(jiān)理辦職能部門和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任； （ 3） 主持制定本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理實施細(xì)則并在征得業(yè)主同意后貫徹實施。 （ 5）審批承包人申報的各種重要報告。 （ 7）主持處理工程發(fā)生的質(zhì)量事故。 （ 8）組織審查承包人的交工申請，在認(rèn) 定承包人完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向業(yè)主辦理工程交工，并協(xié)助業(yè)主單位組織工程交工驗收工作，提交工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告，簽發(fā)工程竣工移交證書。 （ 10）按期向業(yè)主匯報監(jiān)理工作及工程合同實施動態(tài)，主持編制監(jiān)理月工作報告，并按時提交。 （ 11）主持本工程監(jiān)理資料歸檔工作。 （ 2）組織主持 審查施工組織設(shè)計、分部工程的施工技術(shù)方案和設(shè)計圖紙，組織設(shè)計交底。 （ 4）針對工程技術(shù)、質(zhì)量難點和重點部位，組織設(shè)置質(zhì)量控制點。 （ 6） 組織項目監(jiān)理工作師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，落實依法貫標(biāo)，科學(xué)管理工作。 （ 8）指導(dǎo)建立現(xiàn)場監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照業(yè)主規(guī)定的項目貴陽振興建筑監(jiān)理 公司 9 與頻率，獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作。 （ 10）負(fù)責(zé)組織調(diào)查，處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對工程實施中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷，要及時填寫質(zhì)量事故（缺陷）報告單報業(yè)主，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，除了督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門，還要按照業(yè)主要求參與事件的處理。 （ 2）負(fù)責(zé)分項工程開工申請的審核工作。 （ 4）負(fù)責(zé)組織和實施工程巡視和旁站工作，并做好記錄。 （ 6）負(fù)責(zé)工程材料的現(xiàn)場管理工作。 （ 8）負(fù)責(zé)變更初評、索賠、延期資料提供工作。 （ 2）收發(fā)往來文件，登記收發(fā)記錄。 （ 4）歸納、整理資料，按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程中有關(guān)規(guī)定，分類、編號、立卷、歸檔。 四、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖及人員配備 本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則為：組織完備、資源充分、運作有效、制約有力。 （ 1）承包人制定的工程總體進(jìn)度計劃，分項工程進(jìn)度計劃均應(yīng)報監(jiān)理進(jìn)行審批。 （ 2）監(jiān)理工程師依據(jù)承包人制定的施工方案、主要施工工藝、工程數(shù)量、機(jī)械投入、人員投入、施工條件等對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行分析。 分析結(jié)果： ② 進(jìn)度計劃無法實現(xiàn)，或進(jìn)度計劃不能滿足合同要求時，監(jiān)理工程師將就存在的問題提出質(zhì)疑，并要求承包人重新申報進(jìn)度計劃，直至計劃得到批準(zhǔn)。 （ 4）承包人實際進(jìn)度的統(tǒng)計工作由監(jiān)理辦公室完成，實行一天一記錄、一周一小結(jié)、一月一總結(jié)，建立統(tǒng)計臺帳并與進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，以報表形式向業(yè)主匯報進(jìn)度狀態(tài)。 當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重落后于計劃進(jìn)度時，監(jiān)理辦應(yīng)要求承包人及時調(diào)整進(jìn)度計劃，但調(diào)整后的進(jìn)度計劃必須保證合同工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 質(zhì)量控制 針對本工程的工程特點和質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師將采取以下多項措施來進(jìn)行質(zhì)量控制。由承包人進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測無誤后報總監(jiān)辦批準(zhǔn)使用。 b、施工圖紙會審 監(jiān)理辦將組織有關(guān)監(jiān)理人員對施工圖紙進(jìn)行圖紙會審；在此基礎(chǔ)上，檢查承包人的圖紙會審情況，為施工圖設(shè)計交底做好準(zhǔn)備工作。 d、承包人質(zhì)量保證體系的審查 總監(jiān)辦組織監(jiān)理人員對承包人的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查。凡不滿足需要的，必須按監(jiān)理工程師要求予以完善。既要重視開工前的準(zhǔn)備工作到位，又要促進(jìn)工程盡快開工。 （ 2）工程開工階段 a、材料審批 所有用于工程的材料，都必須先批后用。 b、施工放線復(fù)核 承包人的施工放線復(fù)核工作必須在分項工程開工前完成，施工放線復(fù)核成果未獲得監(jiān)理辦認(rèn)可的工程項目，將不得進(jìn)行施工。凡不能滿足工程質(zhì)量要求的設(shè)備將不允許進(jìn)場 使用。在材料進(jìn)場后，及時向駐地監(jiān)理報告。凡不符合要求的材料，監(jiān)理將要求其退場?，F(xiàn)場監(jiān)理人員將按總監(jiān)辦統(tǒng)一要求開展旁站工作。 貴陽振興建筑監(jiān)理 公司 13 通過巡視和旁站 ，監(jiān)理檢查承包人質(zhì)保體系運作質(zhì)量，監(jiān)督承包人按批準(zhǔn)的施工方案作業(yè)。 b、質(zhì)量糾正措施 視施工過程中發(fā)現(xiàn)的承包人違規(guī)施工和質(zhì)量隱患對工程質(zhì)量影響程度的不同，監(jiān)理工程師將采取口頭通知、書面通知或書面指令的方式要求承包人糾正。對工程質(zhì)量有一定影響的違規(guī)施工和質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師將采取書面監(jiān)理通知的方法，向承包人提出問題和提出糾正要求。要求執(zhí)行。 C、監(jiān)理試驗與現(xiàn)場檢測 監(jiān)理將按國家頒布的各類試驗規(guī)程、材料標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對材料質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行評價。 監(jiān)理將對主要工程材料進(jìn)行抽檢驗證試驗。監(jiān)理將按照工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對全部分項工程項目檢驗項目的頻率做到百分之百的驗收。 工序的驗收必須強(qiáng)調(diào)：以承包人按規(guī)范的要求進(jìn)行了自檢并合格為前提，未進(jìn)行自檢合格的，監(jiān)理不進(jìn)行驗收。 3)、首件樣板驗收 合同標(biāo)段的所有工序的第一次交驗，均做為該合同標(biāo)段該工序的首件樣板對待，其質(zhì)量達(dá)標(biāo)必須具備樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)。 E、質(zhì)量事 件和質(zhì)量事故的處理 質(zhì)量事件的控制與立案 當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量事件時，由監(jiān)理立案，并對問題的嚴(yán)重程度予以初步判斷，按質(zhì)量缺陷、一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故分等級。 凡有可能成為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故的質(zhì)量事件，由總監(jiān)辦通知業(yè)主單位并監(jiān)督承包人向監(jiān)督部門報告。 質(zhì)量事故的處理按質(zhì)量事故的處理程序進(jìn)行。此時，監(jiān)理工程師應(yīng)督促總承包商制定有效的控制措施和驗收竣工計劃，搞好驗收，這是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。 B、各專業(yè)的分項（部）工程質(zhì)量評定必須達(dá)到合格 /優(yōu)良。 ② 監(jiān)理工程師竣工驗收前應(yīng)做的工作。 B、監(jiān)理工程師對總承包商報審的各專業(yè)技術(shù)資料及驗收報告須及時認(rèn)真審閱，督促總承包商竣工驗收之前進(jìn)行完善。需整改的，整改后符合要求后再驗收，直至符合合同要求，總監(jiān)理工程師簽署《單位工程 竣工預(yù)驗收報驗表》，預(yù)驗收合格后，監(jiān)理單位提出質(zhì)量評估報告。 ③ 工程移交 A、竣工驗收報告送交后須在合同規(guī)定的期限內(nèi)組織驗收，或驗收后按規(guī)定給予批準(zhǔn)，或提出修改意見。 B、工程竣工驗收完成后，監(jiān)理辦應(yīng)明確要求總承包商在約定的時限內(nèi)將工程竣工檔案（包括技術(shù)、質(zhì)量評定資料及竣工圖）一并移交給業(yè)主。 投資控制 （ 1）投資控制的依據(jù) A、工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更、洽商； B、市場價格信息； C、市、縣工程概（預(yù)）算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等； D、 施工合同的變更或協(xié)議； E、 分項 /分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單； F、 國家和本市縣有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定； G、 建設(shè)工程施工合同或協(xié)議條款。 B、 應(yīng)堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計量。 D、 處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減應(yīng)堅持合理、公正。 F、 對工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)。 A、組織措施 在工程項目監(jiān)理班子中，落實和配備造價控制的專業(yè)人員及其監(jiān)理人員的任務(wù)分工和職能分工。 B、經(jīng)濟(jì)措施 監(jiān)理工程師每月原則上計量一次，周期從上月 26 日至本月 25 日， 總承包商應(yīng)及時將工程量和工作量計量資料報送監(jiān)理辦審核，監(jiān)理工程師應(yīng)貴陽振興建筑監(jiān)理 公司 16 在五日內(nèi)認(rèn)真進(jìn)行計量和確認(rèn)；同時還須復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款憑證，對于一些不可預(yù)見的工程量（如社會環(huán)境影響、突害性氣候等）監(jiān)理工程師應(yīng)會同業(yè)主、總承包商據(jù)實進(jìn)行計量。 C、技術(shù)措施 監(jiān)理工程師對每一個較大的設(shè)計變更都必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、分析、嚴(yán)格控制增大費用的設(shè)計變更的發(fā)生。嚴(yán)格審查承包商的施工組織設(shè)計、對于主要施工技術(shù)方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，防止在技術(shù)方案中隱含著增大工程造價的漏洞存在和發(fā)生。 D、合同措施 監(jiān)理工程師在進(jìn)行有效的日常工程管理之中，要求切實認(rèn)真做好工程施工記錄；建立健全工程量、工作量、工程款支付管理臺賬；材料進(jìn)場與清退；勞動力使用情況；災(zāi)害性氣候；總承包商自身因素引起的費用增減。 E、 監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查工程款支付和使用情況，對實際發(fā)生值與計劃值進(jìn)行動態(tài)分析，對存在的問題及時用《監(jiān)理通知》或發(fā)函的形式與業(yè)主和總承包商溝通信息，提出工程造價控制的合理建議，以掌握工程造價控制的主動權(quán)。此時，總承包商應(yīng)填寫《工程預(yù)付款報審表》報項目監(jiān)理辦，經(jīng)總監(jiān)理工程師審準(zhǔn)其符合工程施工承包合同約定條件時，及時簽發(fā)《工程預(yù)付款支付證書》。 C、監(jiān)理工程師按約定周期時限內(nèi)審核承包商報審的月度工程進(jìn)度款、設(shè)計變更、洽商款增減及索賠款等，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)的工程量計算工程款。 （ 5）竣工結(jié)算 竣工結(jié)算是工程項目竣工的手續(xù)，它必須是在工程竣工經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、貴陽振興建筑監(jiān)理 公司 17 總承包商、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督部門驗收達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，由總承包商在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理辦提交工程竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料。 A、監(jiān)理工程師接到總承包商的竣工結(jié)算報告后應(yīng)及時組織審核，對其中存在的問題及時與業(yè)主、總承包商協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出明確的審核意見。業(yè)主在收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時按合同約 定與總承包商辦理竣工結(jié)算相關(guān)事宜。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定要求，施工現(xiàn)場的安全控制是由承包單位負(fù)責(zé)的。 1)工程安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度； 2)督促承包單位及現(xiàn)場參建有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行國 家及北京市政府關(guān)于施工安全的方針、政策、法令、規(guī)程、制度、條例； 3)接受并執(zhí)行建設(shè)單位下達(dá)的各項安