【正文】 管理所必要的通訊設(shè)備。 辦公臨設(shè) 現(xiàn)場辦公室等設(shè)施設(shè)置在現(xiàn)場規(guī)定的位置。 鋼筋、鐵件、木模原材料、安裝材料根據(jù)工程現(xiàn)場特點(diǎn)，考慮與相關(guān)工種、車間就近、便利的原則，堆場設(shè)置在車間附近。 四、其它（標(biāo)牌、照明、監(jiān)護(hù)等） 施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求設(shè)置施工銘牌。施工區(qū)域的圍護(hù)設(shè)施如有損壞要及時(shí)修復(fù)。凡在施工道路的交叉口，均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志（牌），夜間設(shè)警示燈及照明燈，便于車輛行人通行。 施工現(xiàn)場平面布置合理，各類材料、設(shè)備、預(yù)制件等（包括土方）做到有序堆放，不得侵占車行道、人行道。 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的保障措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 一、總工期目標(biāo) 重承諾、守信譽(yù)是我公司的立足之本，工期目標(biāo)是我公司對(duì)業(yè)主的莊重承諾，我公司將盡一切的可能確保合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開工日期以監(jiān)理頒發(fā)的開工令為準(zhǔn)。在確?？偣て诘那疤嵯?，根據(jù)工程的實(shí)際情況，采用交叉作業(yè)施工。 安排流水施工，如：工程主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分區(qū) （流水段）施工，扎鋼筋、支模板、澆混凝土組織小流水；安排交叉施工，如：外裝修與內(nèi)裝修的穿插、土建與水電安裝的穿插。 及時(shí)做好各種施工資料、記錄的收集、整理、歸檔工作，積極配合業(yè)主和監(jiān)理單位搞好各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、單位工程驗(yàn)收和竣工交驗(yàn)工作，節(jié)約時(shí)間。為了保證各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，并且盡量按編 制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證關(guān)鍵工期控制節(jié)點(diǎn)如期完成，實(shí)際施工中做好如下工作： 施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 （ 1）檢查各層次計(jì)劃，形成嚴(yán)密的保證系統(tǒng) （ 2）簽訂承包合同 （ 3）計(jì)劃全面交底、發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 （ 1）編制季、月、旬作業(yè)計(jì)劃 （ 2）簽發(fā)施工任務(wù)書 （ 3）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 （ 4）做好施工中的調(diào)度工作 進(jìn)度計(jì)劃的檢查 為了更好地進(jìn)行進(jìn)度控制，保證各關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)工期，相關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常、定期跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)展，收集有關(guān)材料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃 進(jìn)度之間的關(guān)系。為能使工程施工順利進(jìn)行，我們將制定一系列的技術(shù)保證措施，物資供應(yīng)管理措施，質(zhì)量檢驗(yàn)與控制保證措施等；在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，將保證本工程順利按計(jì)劃完成。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分階段目標(biāo)，通過對(duì)分階段目標(biāo)的控制來確?？偰繕?biāo)的完成。 明確工期進(jìn)度控制方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 制定保證工期的技術(shù)措施 設(shè)計(jì)變更因素：項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。 施工組織不斷優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。 施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理相關(guān)手續(xù)。縮短進(jìn)場后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。確定管理層與作業(yè)層責(zé)任人員名單， 定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。 以施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為控制原則，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度，包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度，材料進(jìn)貨計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。 從材料供應(yīng)、人力調(diào)配上保證 各種材料一般于使用前 5 天內(nèi)及時(shí)進(jìn)場并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)與試驗(yàn)，大 多材料堆放在施工現(xiàn)場材料堆放場內(nèi)，預(yù)留一定的提前儲(chǔ)備量，保證材料供應(yīng)及時(shí)。上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須熟識(shí)各項(xiàng)規(guī)定持證上崗。 2）采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞處理速度，實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)調(diào)整，并對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時(shí)間控制，確保工期的實(shí)現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施，有效的組織施工，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資料調(diào)拔、施工準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要。 嚴(yán)格計(jì)劃管理 嚴(yán)格計(jì)劃管理，按照總工期要求編制的施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，必須確定工期目標(biāo)控制點(diǎn)的具體時(shí)間。 提高施工現(xiàn)場管理水平，協(xié)調(diào)各施工單位、各工序之間的關(guān)系，抓住 關(guān)鍵線路的工序，以確?？偩W(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。 （ 2） 總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部將編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出，經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。 計(jì)劃的執(zhí)行與控制 （ 1）建立例會(huì)制度：每月一次的工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)；每周一次的 工程例會(huì)，安排檢查月進(jìn)度；日巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度?？刂票ＷC計(jì)劃的層層落實(shí)。 優(yōu)化工序搭接、加強(qiáng) 施工組織管理 為最大限度利用有限的工期，我司將充分利用本項(xiàng)目由多項(xiàng)工程組成的特點(diǎn)，選擇最優(yōu)化的工藝方案、工序搭接安排，全方位展開施工： （ 1） 組織強(qiáng)大的項(xiàng)目管理班子將確保工期有組織的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 （ 4） 充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動(dòng)競賽，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的予以批評(píng)和處罰。 “ 排滿時(shí)間、占滿空間 ” ，確?？臻g、間充分利用，同時(shí)保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長。充分發(fā)揮企業(yè)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，編制最優(yōu)化的施工方案。 現(xiàn)場工程師協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，做詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底。采用新材料，壓縮工序流水節(jié)拍，適時(shí)編制合理的施工方案對(duì)工期加以保證 。 施工中將按施工機(jī)械計(jì)劃 及時(shí)組織各種大型設(shè)備、機(jī)械進(jìn)場施工。 充分協(xié)調(diào)好各方關(guān)系 協(xié)調(diào)好與政府部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工現(xiàn)場周圍的各社會(huì)組織、企事業(yè)單位、居民的關(guān)系。 加強(qiáng)做好隱蔽工程的組織驗(yàn)收工作 本工程在組織各項(xiàng)工程特別是鋼筋、模板、砼工程的施工過程中的時(shí)間控制，應(yīng)按小時(shí)的施工精度進(jìn)行控制。因此，工程施工過程中項(xiàng)目部應(yīng)合理組織各相關(guān)部門的及時(shí)檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收。對(duì)因樓面模板未能及時(shí) 進(jìn)行驗(yàn)收的，可做好砼澆筑前的所有準(zhǔn)備工作，一經(jīng)驗(yàn)收馬上投入施工。施工過程中加強(qiáng)按相關(guān)單位的有關(guān)指示組織施工，特別對(duì)工程施工過程中的質(zhì)量、安全檢驗(yàn)過程中存在的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改 ,保障工程的如期進(jìn)行。同時(shí)采取防雨、排水措施，創(chuàng)造條件使現(xiàn)場施工不因雨季而耽誤。 四、編制進(jìn)入雨季以前應(yīng)完成的和在雨季中必須施工的主要工程項(xiàng)目； 五、砌磚工程：用塑料布遮蓋磚塊，防止磚塊內(nèi)水分飽和，以保證磚墻正常砌筑；適當(dāng)減少砂漿稠度及灰縫的厚度；砌筑砂漿宜采用中粗砂，以減少砂漿中的水分，嚴(yán)格控制混凝土的用水量；對(duì)已振搗好的混凝土要 及時(shí)用塑料布覆蓋；預(yù)先考慮好在 大雨情況下，施工縫的留設(shè)位置； 六、混凝土工程 混凝土應(yīng)盡量避免在雨天澆灌，如在澆注過程中遇下雨，要么留置施工縫留待天晴后繼續(xù)澆注，要么繼續(xù)澆注，但要保證及時(shí)用防雨布遮蓋已澆混凝土。 道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸龊门潘疁希ＷC雨后通行不塌陷。 對(duì)怕雨淋的材料入庫墊高堆碼。 露天使用的電氣設(shè)備要設(shè)防雨罩，且有可靠的防漏電裝置。 二、公司質(zhì)量質(zhì)檢體系 公司成立本項(xiàng)目的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并派出經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量管理代 表對(duì)現(xiàn)場的質(zhì)量管理進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，代表 質(zhì)量管理小組對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。 三、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系 按項(xiàng)目法施工建設(shè)精神，我公司在項(xiàng)目部內(nèi)進(jìn)行全方位質(zhì)量跟蹤檢查。平時(shí)不定期的抽查施工質(zhì)量情況。班組一級(jí)應(yīng)在施工作業(yè)中檢查施工質(zhì)量。 四、質(zhì)量管理職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，應(yīng)組織好質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實(shí)施工作，對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任； 2）貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量政策、方針、法令，并批準(zhǔn)本項(xiàng)目經(jīng)理部具體貫徹實(shí)施的辦法、細(xì)則； 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部行政機(jī)構(gòu)（包括質(zhì)量機(jī)構(gòu)）的設(shè)置和人員配備； 4）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營方針和策略，及時(shí)掌握經(jīng)理部的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及重要信息情報(bào)，協(xié)調(diào)各部門、各合 作單位的質(zhì)量管理工作的關(guān)系；根據(jù)施工均衡生產(chǎn)和工序管理及各科室人員業(yè)務(wù)特點(diǎn)分解到各班組和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成全面負(fù)責(zé)。 （ 2）項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé) 1）執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量決策，對(duì)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)具體組織、指導(dǎo)工作； 2）對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作中的技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任； 3）組織審核本項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成； 4）負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和重大施工技術(shù)方案、程序 ； 5）組織或參加本項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)的質(zhì)量工作會(huì)議，負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故、重大不合格品（項(xiàng)）的調(diào)查分析、審查、批準(zhǔn)處理方案； 6）聽取質(zhì)量部門的情況匯報(bào)，有權(quán)制止任何嚴(yán)重影響質(zhì)量的決定的實(shí)施，有權(quán)制止嚴(yán)重違章施工的繼續(xù)，并有權(quán)決定返工。不違章指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量隱患； 2）及時(shí)貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 3）參加圖紙會(huì)審、施工方案討論、地基驗(yàn)槽，隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)均要注意質(zhì)量問題，把質(zhì)量工作 作為一個(gè)首要任務(wù)來抓； 4）平時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對(duì)質(zhì)量隱患提出口頭或書面整改意見并督促落實(shí)，對(duì)重大質(zhì)量缺陷需返工的要堅(jiān)決返工； 5）對(duì)本工程項(xiàng)目內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故，應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。 （ 4）質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé) 1）貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 3）做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的核定自評(píng)工 作，對(duì)班組自檢、互檢交接檢進(jìn)行記錄。 5）具體組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，查清原因及責(zé)任，提出處理意見，平時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對(duì)質(zhì)量隱患提出口頭或書面整改意見并督促落實(shí)，對(duì)質(zhì)量缺陷按公司規(guī)定進(jìn)行罰款處理。 7）積極開展全面質(zhì)量管理工作，定期檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量。 所有建筑原材料，特別是主要建筑材料 (水泥、鋼材、防水、電氣等材料 )所有構(gòu)配件要有出廠合格證。 各分項(xiàng)工程施工要堅(jiān)持“三工序”制，即檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。 切實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票否決制和質(zhì)量舉報(bào)制度。 進(jìn)一步強(qiáng)化公司三級(jí)質(zhì)檢體系和項(xiàng)目質(zhì)檢體系，層層把關(guān)。 （ 1）各單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等指導(dǎo)施工等技術(shù)文件的編制質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本，須經(jīng)各級(jí)相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人審核、審定批準(zhǔn)。 （ 2）各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、隱蔽驗(yàn)收、工程質(zhì)量的檢測和試驗(yàn)等工程技術(shù)資料，應(yīng)經(jīng)相關(guān)的主管審核、審定簽證。主要內(nèi)容是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量。 工程施工技術(shù)資料管理制度 （ 1）工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，重視原始記錄和資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的實(shí)施細(xì)則，全面、準(zhǔn)確地記錄施工及試（檢） 驗(yàn)資料，按規(guī)定積累、計(jì)算、整理、歸納，手續(xù)完備。按檔案管理文件要求，將工程施工技術(shù)資料審核匯總、裝訂成冊交給業(yè)主。 （ 2）工程技術(shù)資料的齊全性 工程技術(shù)資料涉及施工活動(dòng)的全過程 ,其建立、匯集和整理工作從施工準(zhǔn)備開始，直到交工為止，全面反映工程質(zhì)量狀況和施工質(zhì)量管理狀況。 （ 3）工程技術(shù)資料的正確性 資料制作和管理人員必須熟悉與工程技術(shù)資料有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，掌握各類工程技術(shù)資料的內(nèi)容、要求和表達(dá)式，分門別類進(jìn)行制作、匯集和整理，避免次序混亂，真正做到“歸類清楚、符合規(guī)范要求”； 資料制作人員應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)原始資料進(jìn)行制作、收集和整理，不張冠李戴，嚴(yán)禁偽造篡改。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制措施，建立技術(shù)、質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到 每一個(gè)管理人員身上，以確保加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督與管理。在訂立班