【正文】 監(jiān)理例會人員時間及安排； 第一次工地會議后，由監(jiān)理單位負責整理編制 會議紀要，分發(fā)有關各方。 （ 10）其他有關事項 項目監(jiān)理部應及時收集、匯總有關情況，為開好例會做好準備工作。 依據(jù)合同文件，對工程質量、進度和費用及其他合同事項進行嚴格監(jiān)理，堅持一切“按合同辦事，按規(guī)范、設計辦事，按監(jiān)理程序辦事。 旁站記錄中涉及業(yè)主、承包人或其他監(jiān)理人員時，應寫全名和職務。 檢查所用的材料、設備是否與所批準材料、方案相符； 查施工條件是否滿足和保證施工要求； 處理過程中發(fā)生的質量問題，承包商應對監(jiān)理工程師在旁站過程中指出的問題立即進行糾正。 （二）監(jiān)理工作總結的主要內容 工程概況 監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施 監(jiān)理合同履行情況 監(jiān)理工作成效 （ 1）、施工進度控制情況 （ 2）、施工質量控制情況 （ 3）、施工造價控制情況 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議 工程照片（必要時） 十、信息和資料管理制度 監(jiān)理工程師與承包人、業(yè)主之間業(yè)務往來，均應為書面形式； 資料工程師負責文件資料管理工作； 準備工地會議的文件資料，整理會議紀要； 收集 和整理監(jiān)理資料。 （ 6）分包單位的管理及協(xié)調問題 。要堅持原則，秉公辦事。 在工作中要堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，做到“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”。 貴陽振興建筑監(jiān)理 公司 21 （ 11） 交通導行嚴格按交管部門批復的方案實施，安裝交通標志、 警示燈，嚴禁在導行區(qū)域內進行施工作業(yè)，重點路段、路口有專人看管，安排經(jīng)過一定培訓的交通協(xié)管員協(xié)助指揮交通，統(tǒng)一著裝，服從命令，嚴禁脫崗，夜間穿反光背心，使 用閃光指揮棒。 4)在運輸車輛出入口處 ，要求承包單位安排專人對土石方（渣土）運輸車輛進行清潔，上要覆蓋，下（車輪、車廂）要清刷，防止土石方（渣土）遺灑，污染環(huán)境。 16）現(xiàn)場安全用電，檢查現(xiàn)場臨時供電線路，不許安裝裸線，與建筑物、與地面和臨時設施的安裝距離，電氣設備的熔斷保險，接地或接零保護、手持電動工具、低電壓和低電流保證，電焊作業(yè)一、二業(yè)線的防護，電氣操作人員執(zhí)證 上崗，不從事違章作業(yè)。起重吊裝作業(yè)前應根據(jù)施工組織設計要求，劃定施工作業(yè)區(qū)域，設置醒目的警示標志和專職的監(jiān)護人員。業(yè)主在收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結算支付證書后，應及時按合同約 定與總承包商辦理竣工結算相關事宜。 C、技術措施 監(jiān)理工程師對每一個較大的設計變更都必須進行技術經(jīng)濟比較、分析、嚴格控制增大費用的設計變更的發(fā)生。 ③ 工程移交 A、竣工驗收報告送交后須在合同規(guī)定的期限內組織驗收，或驗收后按規(guī)定給予批準，或提出修改意見。 E、質量事 件和質量事故的處理 質量事件的控制與立案 當工程出現(xiàn)質量事件時，由監(jiān)理立案，并對問題的嚴重程度予以初步判斷，按質量缺陷、一般質量事故和重大質量事故分等級。 b、質量糾正措施 視施工過程中發(fā)現(xiàn)的承包人違規(guī)施工和質量隱患對工程質量影響程度的不同，監(jiān)理工程師將采取口頭通知、書面通知或書面指令的方式要求承包人糾正。既要重視開工前的準備工作到位，又要促進工程盡快開工。 分析結果： ② 進度計劃無法實現(xiàn)，或進度計劃不能滿足合同要求時，監(jiān)理工程師將就存在的問題提出質疑，并要求承包人重新申報進度計劃，直至計劃得到批準。 （ 4）負責組織和實施工程巡視和旁站工作，并做好記錄。 （ 10）按期向業(yè)主匯報監(jiān)理工作及工程合同實施動態(tài)，主持編制監(jiān)理月工作報告，并按時提交。 監(jiān)理服務的工作目標：認真履行監(jiān)理合同，以“嚴格、嚴密、科學、公正”的工作態(tài)度，向業(yè)主提供全過程、全方位、全天候的優(yōu)質監(jiān)理服務，達到業(yè)主滿意。 踢腳板 :所有室內（墻裙處除外）均作 150 高地磚踢腳板，施工詳見西南 14J313203187。 標高： 177。 （六）屋面 屋面設計防水等級為Ⅱ級，設兩道防水層，使用年限為 15 年。 （三）崗位職責 總監(jiān)理工程師的職責： 貴陽振興建筑監(jiān)理 公司 8 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位法人授權派駐現(xiàn)場的監(jiān)理組織的總負責人。 （ 3）組織工地監(jiān)理工程師進行工程質量控制、進度控制和投資控制。 資料工程師職責 （ 1）收集、管理所監(jiān)理工程的有關圖紙、文件、文檔、照片等工程技術資料。 當因承包人的原因造成進度已無法滿足總體進度的要求，并在監(jiān)理采取相應措施無效的情況下，監(jiān)理工程師將以文件形式建議業(yè)主更換承包人或進行強制分包。 c、設備進場情況審查 承包人在大、中型施工機械設備進場后，必須按監(jiān)理程序要求向監(jiān)理申報，監(jiān)理將按合同及施工規(guī)范的規(guī)定予以驗證。質量事件和質量事故的處理將按《質量事件（事故）處理程序》執(zhí)行。 F、工程竣工階段 工程竣工驗 收是工程質量事后控制的主要環(huán)節(jié)，是總承包商向業(yè)主進行工程移交的一項主要內容。 （ 2）工程投資控制的原則 A、 應嚴格執(zhí)行雙方簽訂的工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法。同時還應保存好各種文件圖紙、注意積累素材、為正確處理可能發(fā) 生的索賠提供依據(jù)。在實施監(jiān)理過程中，事先認真檢查 施工安全交底，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要及時要求施工單位整改；情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。 9)認真執(zhí)行機械設備的交接班制度，并做好交接班記錄。 ⑤每個配電箱用木枋做防護欄，配電箱的下線口用紅機磚砌筑電纜槽，內添黃砂。 總監(jiān)辦由總監(jiān)理工程師全面負責本工程的安全施工監(jiān)督、整改及管理協(xié)調工作。具體控制依據(jù)合同文件和業(yè)主制訂的《工程變更管理辦法》等文件執(zhí)行。 忠于職守，嚴格把關，對自己簽認的各種證據(jù)負責。 （二）、監(jiān)理交底會 監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，中心內容為貫徹項目監(jiān)理計劃。 （ 1）了解上次會議的決定落實情況和存在的問題 。 評定工程質量、統(tǒng)計工程數(shù)量和處理質量問題要采用試驗、檢測等科學手段，依據(jù) 準確的第一手數(shù)據(jù)。 旁站監(jiān)理記錄應全面反映旁站監(jiān)理工作情況。 （六）旁站 內容 檢查承包商該施工項目、施工工藝是否符合已批準的施工方案； 檢查承包商現(xiàn)場責任人、管理人員、試驗人員是否到位，操作人員的配備是否滿足施工要求。 九、監(jiān)理工作報告制度 （一）施工階段監(jiān)理工作結束后，監(jiān)理單位應向建設 單位提交項目監(jiān)理工作總結。 （ 5）工程的質量和技術方面約有關問題，明確主要改進措施 。 要以數(shù)據(jù)說話，尊重事實，不想當然。 自覺遵守國家法律、法規(guī)，遵守政府建設主管部門對有關基本建設所作的規(guī)定、條例、辦法及其他有關制度。 （ 10）施工現(xiàn)場、生活區(qū)域配備充足有效的滅火器材，并設立明顯 的防火標志。 3)要求承包單位做好交通導行、施工標志、安全警示等標志牌的設置工作，用語要規(guī)范，位置要明顯，并不防礙交通。 15)進入施工現(xiàn)場的車輛必須有專人指揮。 6)施工現(xiàn)場的起重吊裝必須由專業(yè)隊伍進行，信號指揮人員必須持證上崗。 B、根據(jù)各方協(xié)商一致的結論，由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結算《工程款支付證書》。對特定的分項（部）工程的計量方法則由監(jiān)理工程師與業(yè)主、總承包商協(xié)商約定。 D、由業(yè)主組織勘察、設計、總承包商、監(jiān)理共同對工程進行檢查驗收，驗收結果符合合同要求后，由業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理四方在《單位工程驗收記錄》表上簽字并確認質量等級。監(jiān)理將以此做為后續(xù)交驗工序的標準。監(jiān)督承包人的文明施工和安全施工情況等。 e、 認真核查開工條件，把好開工審批關。 分析結果： ① 以上條件均滿足各 方的要求，進度計劃切實可行，可以批準承包人實施。 （ 3）負責工序驗收和隱蔽工程驗收，參加分項工程質量評定。 （ 9）組織完成工程缺陷責任期的監(jiān)理實施工作。 三、本項目監(jiān)理工作安排及崗位職責 （一）監(jiān)理服務目標 監(jiān)理服務的工程目標：敦促承包人嚴格、認真地履行施工承包合同，確保經(jīng)監(jiān)理驗收的工程質量達到施工合同中要求的質量等級。 護角：內、外墻各陽角處，均作每邊 50 寬與墻面粉刷面平齊的 1： 水泥砂漿護角。 施工現(xiàn)場定 。 高出屋面的墻體與屋面交接處均做出泛水，施工詳見施工立面圖。行使監(jiān)理合同賦于監(jiān)理單位的權利義務，按照合同約定，在業(yè)主授權范圍內開展工作，對項目工程監(jiān)理工作全面負責。 （ 4）針對工程技術、質量難點和重點部位，組織設置質量控制點。 （ 2）收發(fā)往來文件，登記收發(fā)記錄。 質量控制 針對本工程的工程特點和質量要求，監(jiān)理工程師將采取以下多項措施來進行質量控制。凡不能滿足工程質量要求的設備將不允許進場 使用。 C、監(jiān)理試驗與現(xiàn)場檢測 監(jiān)理將按國家頒布的各類試驗規(guī)程、材料標準、工程質量標準對材料質量和工程質量進行評價。此時，監(jiān)理工程師應督促總承包商制定有效的控制措施和驗收竣工計劃，搞好驗收，這是監(jiān)理工作的主要內容。 B、 應堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質量簽認合格或有違約的不予審核和計量。 E、 監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查工程款支付和使用情況，對實際發(fā)生值與計劃值進行動態(tài)分析，對存在的問題及時用《監(jiān)理通知》或發(fā)函的形式與業(yè)主和總承包商溝通信息，提出工程造價控制的合理建議，以掌握工程造價控制的主動權。施工單位拒不整改或者不停止施工的，要及時報告有關主管部門。 10)施工現(xiàn)場機械嚴禁超載和帶病運行，運行中禁止維護保養(yǎng)；操作人員離機或作業(yè)中停電時，必須切斷電源。 ⑥為方便施工，每隔 2 層設 2 級 配電箱，用電時使用手提配電箱?，F(xiàn)場 監(jiān)理工程師具體負責環(huán)保、文明、安全施工監(jiān)督、整改及管理協(xié)調工作。 工作協(xié)調 協(xié)調的主要形式是業(yè)主代表和監(jiān)理工程師聯(lián)合召集的工地會、監(jiān)理和業(yè)主相關部門聯(lián)合召開的例會、業(yè)主主持的工作例會以及各種專題會議。嚴禁在監(jiān)理工作中敷衍了事，甚至弄虛作假作偽證。 參加人員： 貴陽振興建筑監(jiān)理 公司 34 總承包單位項目經(jīng)理及有關職能人員，分包單位主要負責人； 闡明有關合同規(guī)定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利義務； 介紹監(jiān)理工作內容； 介紹監(jiān)理工作的基本程序和方法； 有關報表的報審要求； （三）、監(jiān)理例會 監(jiān)理例會是參建各方溝通情況、交流信息、協(xié)調處理、研究解決合同履行中存在的各方面問題的主要協(xié)調方式。 （ 2）準備會議資料，確定有關事項的處理原則和方案 。 忠于職守，嚴格把關，對自己簽認的各種證據(jù)負責。 （九）、旁站監(jiān)理記錄的檢查和整理 旁站監(jiān)理記錄按旁站工程項目進行整理。 旁站人員應按旁站管理要求，認真旁站并填寫旁站記錄。 會議紀要應由與會各方代表會簽，發(fā)至合同有關各方，并應有簽收手續(xù)。 （ 4）材料、構配件和 設備供應情況及存在的質量問題和改進要求 。 尤其對質量控制要認真，以科學的態(tài)度開展監(jiān)理工作，不合格的材料堅決不使用、不合格的產品堅決不驗收。 （二）嚴肅工作紀律、恪守監(jiān)理準則 為保證所屬監(jiān)理人員遵守監(jiān)理原則，制定本守則： 堅持社會主義原則，維護國家利益，熱愛公路建設事業(yè)和監(jiān)理工作。 （ 8）施工便道整潔暢通，硬化適當；施工路口規(guī)范圍擋，警示與 標志齊全； （ 9） 深槽或高空作業(yè)符合安全規(guī)定。施工圍擋整潔、整齊，色彩一致，所有文字標識應統(tǒng)一，并規(guī)范化用語。 14)吊鉤除正確使用外，應有防止脫鉤的保險裝置。 5)機械設備操作應保證專機專人，持證上崗，嚴格落實崗位