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管理學(xué)模擬試卷2一、名詞解釋每題2分,共10分1、授權(quán)2、直線-在線瀏覽

2024-11-07 11:24本頁面
  

【正文】 關(guān)鍵路徑法 C、滾動計劃法 D、計劃評審法 E、組合網(wǎng)絡(luò)法 組織中所采用的績效評估方法有( ) A、標(biāo)桿管理法 B、小組評議法 C、價值鏈法 D、職業(yè)計劃 E、業(yè)績表評估法 菲德勒所確定的對領(lǐng)導(dǎo)的有效性起影響因素的三個維度是( ) A、職位權(quán)力 B、任務(wù)結(jié)構(gòu) C、上下級關(guān)系 D、領(lǐng)導(dǎo)者管理性格 E、管理跨度 影響溝通的結(jié)構(gòu)因素包括( ) A、信息來源的可靠度 B、地位差別 C、空間約束 D、團(tuán)體規(guī)模 E、信息傳遞鏈 控制過程的基本環(huán)節(jié)是( ) A、資源投入 B、設(shè)計流程 C、衡量成效 D、確立標(biāo)準(zhǔn) E、糾正偏差 全面質(zhì)量管理的特征是( ) A、多指標(biāo) B、全過程 C、多環(huán)節(jié) D、綜合性 E、定性化 ( )是目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn) A、目標(biāo)易于確定 B、有利于暴露組織機(jī)構(gòu)中的缺點(diǎn) C、有利于增強(qiáng)人們的責(zé)任心 D、易于制定長期目標(biāo) E、有利于有效的控制 四、 簡 答 題(每小題 5 分,共 20 分) 新? ? “ 度 ” ? ,我國企業(yè)界習(xí)慣于總結(jié)并推廣先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗,依靠典型經(jīng)驗(如邯鋼經(jīng)驗)推動整體管理水平的提高。 六、案例分析題(每題
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