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幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告[5篇]-在線瀏覽

2025-06-07 02:29本頁(yè)面
  

【正文】 園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。 我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。 20xx 年我園組織的消防逃生演習(xí)、師生“陽(yáng)光、健康”、組織了全園 400 余名幼兒、師生的書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)都受到很好的社會(huì)效益 ,贏得家長(zhǎng)稱(chēng)贊。 我園還認(rèn)真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),做好每個(gè)幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,并做好記錄。 教育工作與幼兒發(fā)展 新《綱要》的頒布為我們指明了新時(shí)期教育工 作的方向,在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上,我們將《綱要》精神積極滲透,運(yùn)用到日常教育工作中。 此外,我們繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會(huì),走進(jìn)自然。在 12 月份,我們?cè)谌珗@舉辦“迎新年, xx 親 子運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)、全園師生畫(huà)展活動(dòng),不僅使幼兒更加喜歡幼兒園,而且使家長(zhǎng)了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力量及辦學(xué)力量。”老師們?cè)诩议L(zhǎng)面前的出色表現(xiàn),受到了家長(zhǎng)及社會(huì)的一致好評(píng)。為了讓教師真正成為一研究型教師,在教育教學(xué)管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術(shù),積累教育智慧,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的互助力量,使工作深入扎實(shí)地開(kāi)展。在“全園性教學(xué)研究月”活動(dòng)中,全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高教育技能,完善課堂教學(xué)質(zhì)量。 走過(guò)激動(dòng),走過(guò)欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí),我們又會(huì)迎來(lái)充滿(mǎn)希望和收獲的一年?!耙荒曛丛谟?春,一日之即在于晨”,新的一年新的開(kāi)始,我們大家要上下一致,把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫(xiě)新篇章。培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)那些有愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺(tái)。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。身為園長(zhǎng),一年來(lái),我積極推動(dòng)幼教改革,努力提高辦園水平,盡心盡力履行園長(zhǎng)職責(zé),貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示、精神,完成園長(zhǎng)管理目標(biāo),緊緊依靠全體教職工,勤奮努力,在上級(jí)教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠群體智慧,共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為幼兒園的發(fā)展不懈努力著。在園長(zhǎng)職位上,始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不傲的工作作風(fēng),保持著寬宏大量的氣度風(fēng)范。在處理任何一件事情時(shí),都能用一把尺子去衡量,秉公辦事,不講私情,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)事不對(duì)人,做教職工的表率。在大事面前,做到顧全大局,委屈求全,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),做園長(zhǎng)的同樣也在感嘆自己的管理難。 (一)以平常、公正之心處事我心里十分明確,領(lǐng)導(dǎo)與教工的關(guān)系只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。不擺架子、不說(shuō)空話(huà)、不唱高調(diào),常見(jiàn)縫插針與教工交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教工珍愛(ài)自己、熱愛(ài)生活、快樂(lè)工作。 (二)以關(guān)愛(ài)之心待人 作為管理者,關(guān)愛(ài)教工是激發(fā)工作活力的首要因素,支持與服務(wù)更是教工成長(zhǎng)的關(guān)鍵。從內(nèi)心把教工當(dāng)成自己的家人和朋友,做到思想上引導(dǎo),業(yè)務(wù)上指導(dǎo),工作上肯定,生活上關(guān)心。我能夠換位思考問(wèn)題,把握教師的脈搏,提供發(fā)展空間,適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。從而達(dá)到依靠教工創(chuàng)出最佳的管理效應(yīng)。我對(duì)自己提出:文化要向更高層次進(jìn)修,知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。 一是重視小事。我時(shí)刻深入第一線,在食堂人手不夠時(shí),去擇菜、炒菜、搟皮、蒸包子??和同班老師們一起抱哭鬧的孩子,孩子生病時(shí)發(fā)燒、嘔吐,我和幼兒老師一同送上醫(yī)院看醫(yī)生,當(dāng)聽(tīng)到孩子沒(méi)事時(shí)我的心才放下。細(xì)節(jié)決定成敗,我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好。為各條線的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會(huì)。 二是以身作則?!墩撜Z(yǔ)》曰“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為一園之長(zhǎng),也是我們班子的一班之長(zhǎng),擔(dān)負(fù)著承上啟下引領(lǐng)全局的重任,對(duì)上要向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)下要向職工負(fù)責(zé),對(duì)左要向孩子負(fù)責(zé),對(duì)右要向社會(huì)負(fù)責(zé),自 己站在圓的中心,怎樣把這個(gè)圓兒畫(huà)圓,讓工作中行使的車(chē)輪又大又圓,讓這個(gè)車(chē)輪上的每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作都能夠積極、主動(dòng)的運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn),并且使成績(jī)最大化,這是我一直思考的核心問(wèn)題。如在幼兒園形象打造上,對(duì)內(nèi)優(yōu)化環(huán)境,樹(shù)立幼兒園展牌,更換家園聯(lián)系版,使幼兒園在視覺(jué)上更鮮明更時(shí)尚,對(duì)外加大宣傳,特別是“六一”大型廣場(chǎng)演出,老師們 紛紛顯出好才華,放棄中午和下午下班的休息時(shí)間,不辭辛苦,給孩子們排練了一臺(tái)精彩的“六一”節(jié)目,博得了領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng),產(chǎn)生了極好的社會(huì)效應(yīng)。遵循“以人的發(fā)展為本”的思想,視教師的發(fā)展為幼兒園發(fā)展的第一資本。我主張人人參與管理,建立每周例會(huì)制度,讓園中的每個(gè)人都關(guān)心幼兒園的現(xiàn)狀、關(guān)心幼兒園的發(fā)展,讓教工真正成為幼兒園的主人。提出“讓童心閃光,愿師愛(ài)綿長(zhǎng)”的辦園理念,堅(jiān)持“學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”的教育理念,尊重教育規(guī)律,尊重幼兒心理發(fā)展特點(diǎn),尊重幼兒人格,尊重家長(zhǎng)真誠(chéng)反饋,一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通、樂(lè)于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)教工積極性、提高工作效益的重要因素。出臺(tái)強(qiáng)調(diào)合作出真知,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)談心會(huì)等等,達(dá)成共識(shí)。 二是創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶。我園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,一班老師是平等的,沒(méi)有正負(fù)之分,共榮辱,老師們有事請(qǐng)假,來(lái)的老師都自覺(jué)多干活,沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累。我為幼兒園老師們極大的凝聚力、向心力 而感到自豪! (二)提高教育教學(xué)研究能力 我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高保教質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷用前沿的教育理念來(lái)審視和反思自己的工作,構(gòu)建教育觀念,規(guī)范教育行為,積累教育智慧。 在這一年中,我園的家長(zhǎng)工作邁出了可喜的一步。除了一些 日常的家長(zhǎng)工作,如家長(zhǎng)半日活動(dòng)、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)培訓(xùn)外,主要?dú)w功于各年級(jí)的團(tuán)隊(duì)智慧和創(chuàng)新舉措。這一次次精彩的家園活動(dòng),都融入了我們教師的智慧與心血,這一次次的家園活動(dòng)把我們教師和家長(zhǎng)的距離拉得更近。最讓我欣慰的并不是這些成績(jī)的獲得,而是在成績(jī)背后所折射出 的教工們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上、自信自強(qiáng)的精神,它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財(cái)富,也是最輝煌的成果。 過(guò)去的不僅僅意味著過(guò)去,更意味著反思與改進(jìn),明天不僅僅意味著希望與暢想,更意味著責(zé)任與使命,讓我們共同站在為自己負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為教育負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)、為我們?nèi)松?fù)責(zé)的高度,把生命中每一時(shí)段內(nèi) 所擔(dān)負(fù)的各種責(zé)任像珍珠般一樣串起掛在我們胸前,在縣鎮(zhèn)兩級(jí)教育行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定而豪邁的迎接天度鎮(zhèn)中心幼兒園的美好明天! 述職人:劉小寧 2021年 7月 4日 第三篇:幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 一年的工作即將結(jié)束,又是做述職報(bào)告的時(shí)候了。 幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇 1 在這一學(xué)年里,孩子的各方面的進(jìn)步有了一個(gè)明顯的飛躍。看著這些天天在長(zhǎng)大的孩子們,欣慰、自豪充滿(mǎn)了我們的心懷,回想過(guò)去的一年,有許許多多辛勤的付出,但收獲卻更多。我班根據(jù)幼兒年齡特 點(diǎn)開(kāi)展各種生動(dòng)有趣的體育活動(dòng)。同時(shí),還培養(yǎng)了幼兒不怕困難,堅(jiān)強(qiáng)勇敢等良好心理品質(zhì)。如在國(guó)慶期間,組織幼兒參加泉州市“愛(ài)祖國(guó)、頌祖國(guó)”繪畫(huà)比賽,組織幼兒秋游,培養(yǎng)幼兒熱愛(ài)家鄉(xiāng)的情感,教育幼兒愛(ài)班,愛(ài)同伴,并針對(duì)安全教育,開(kāi)展一系列活動(dòng),如 。 二、培養(yǎng)幼兒自理能力,促進(jìn)幼兒自身發(fā)展。培養(yǎng)幼兒的自理能力,讓幼兒自己的事情自己做,也是幼兒自身發(fā)展的需要。教師需教給幼兒一些技能,但又不能采取簡(jiǎn)單、生硬的辦法強(qiáng)迫幼兒學(xué)習(xí)。在游戲中,一首首自理兒歌幼兒朗朗上口,同時(shí)也掌握了一定的技能。就這樣我們強(qiáng)化了幼兒的生活自理意識(shí),使之逐漸形成自動(dòng)化的習(xí)慣。為了擴(kuò)大幼兒的活動(dòng)范圍,我們嘗試進(jìn)行平行班互動(dòng),與其他班級(jí)幼兒玩具共享,這樣有利于各種教育資源的有機(jī)整和合和相互滲透,有效的提高了幼兒參與活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性,促進(jìn)了幼兒創(chuàng)造力和個(gè)性的發(fā)展,培養(yǎng)幼兒良好的社會(huì)交往和合作能力。某幼兒園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,朝著幼兒園既定的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、同甘共苦、通力合作,圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年教育教學(xué)計(jì)劃。 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、善于反思,更要具備嚴(yán)于律己、廉潔奉公、誠(chéng)信待人等高尚的思想品質(zhì)。對(duì)于教師的關(guān)心,要做到生活和工作的雙關(guān)心。作為園長(zhǎng),我時(shí)刻注意深入第一線,為教師們出點(diǎn)子、提建議,用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職工的心,帶動(dòng)員工的積極性,建立和諧的人際關(guān)系,培育互相幫助的團(tuán)體精神。我園多次組織教師到多個(gè)幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。還購(gòu)買(mǎi)了《幼教博覽》《幼兒教育》《學(xué)前教育》等多種雜志,為教師及時(shí)獲得最新的教學(xué)方法提供了方便,教師們的工作能力得到大幅度提高。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平,還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動(dòng)。 幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。由教研組長(zhǎng)定期組織教研活動(dòng),批閱各班周計(jì)劃,定期檢查教案和教育筆記。這樣的管理模式,是以提高教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)為目標(biāo)的。 (四 )提升全體教師的科研能力我園是某區(qū)第一所標(biāo)準(zhǔn)化公立幼兒園。 為了推動(dòng)某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展水平,我園舉行了幼教現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)上各個(gè)學(xué)區(qū)的幼兒教師齊聚我園相互學(xué)習(xí),就幼教事業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行了深入的探討,此次活動(dòng)為幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺(tái)。為某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的全部力量。 我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。 在日常工作中,我園注重培養(yǎng)保教人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書(shū),就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。 抓好幼兒接送的安全工作,強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,實(shí)行人卡分離,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長(zhǎng)。 為了促進(jìn)安全工作的落實(shí),我園與教師和家長(zhǎng)分別簽訂了《安全工作責(zé)任書(shū)》,增強(qiáng)教師及家長(zhǎng)的安全意識(shí)。 (六 )存在的問(wèn)題及今后的發(fā)展方向。這一年來(lái)雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。 日常的教學(xué)管理要狠抓落實(shí),教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對(duì)性。 保育工作的管理還要大力度。在新學(xué)年的工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地,永不服輸、積極向上的精神。 第四篇:幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 詳情請(qǐng)加 1552920660 咨詢(xún) 幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文 千百年來(lái),人們始終不渝地破譯著一個(gè)莊嚴(yán)和深?yuàn)W的命題,生命的價(jià)值是什么?人生的意義又是什么?我寫(xiě)下這樣一個(gè)答案:生命的價(jià)值在于奉獻(xiàn),人生的意義在于把愛(ài)無(wú)私地給予幼教事業(yè)。我和我的班子成員及全體教工在上伍學(xué)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠群體智慧,共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為幼兒園的發(fā)展不懈努力著。在園長(zhǎng)職位上,始 終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不傲的工作作風(fēng),保持著寬宏大量的氣度風(fēng)范。在處理任何一件事情時(shí),都能用一把尺子去衡量,秉公辦事,不講私情,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)事不對(duì)人,做教職工的表率。在大事面前,做到顧全 詳情請(qǐng)加 1552920660 咨詢(xún) 廣 大 園 長(zhǎng) 的 福 音efreshamp。但我想:只要堅(jiān)持黨的路線方針政策,在工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自己安心。對(duì)所有的教工,所有的事都以一顆平常心對(duì)待,每天早晚用燦爛的微笑迎送孩子、家長(zhǎng)和教工。不該說(shuō)的話(huà)堅(jiān)決不說(shuō),不該辦的事堅(jiān)決不辦,特別是在評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)人等重大事項(xiàng)面前,不干預(yù),不暗示,不導(dǎo)向,完全透明,全面公開(kāi),為幼兒園良好風(fēng)氣的建立樹(shù)立榜樣、奠定基礎(chǔ)。我始終把自己定位在服務(wù)者、引導(dǎo)者、支持者、協(xié)作者的角色。我努力把工作做細(xì),做到位,讓適合的人做適合的事,處處了解教工所需、所想、所思、所 詳情請(qǐng)加 1552920660 咨詢(xún) 為,為她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍。盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令,將自己溶身于教工之中,時(shí)時(shí)刻刻把教工的利益、冷暖放在心上,積極看待閃光點(diǎn),關(guān) 鍵時(shí)伸出手來(lái)推一把,扶一下,給予一個(gè)小小的建議,使之在原有的基礎(chǔ)上向前跨一步,提升到又一個(gè)高度,讓每個(gè)教工都能在愉悅的環(huán)境中不斷釋放出自己潛在的能量。 (三)以敬業(yè)之心治園 幼兒園的很多工作都是繁瑣而細(xì)小的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事它時(shí),你就覺(jué)得責(zé)任遠(yuǎn)大。只有注重自身素質(zhì)的提高,只有對(duì)新事物有敏感性,重視信息的收集、整理,有明確的辦園目標(biāo),有膽量,就能調(diào)動(dòng)全園教工的聰明才智, 就能成為全園教工不斷進(jìn)取的表率。重視小事,能折射出一個(gè)人的責(zé)任心和敬業(yè)心。和老師們一起掃院子、擦玻璃、打掃教室、看護(hù)孩子??不管是在操場(chǎng)上、走廊里、廁所內(nèi),看到垃圾及時(shí)撿起來(lái)。窗子的明凈程度,環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì)、與家長(zhǎng)、教工的對(duì)話(huà)藝術(shù),凡事要精,要到位。日復(fù)一日,就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。我始終堅(jiān)持以一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,保持清醒的頭腦,時(shí)時(shí)處處以身作則,做到自重、自省、自警、自勵(lì)?!? 二
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