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xxxx棉業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-在線瀏覽

2024-07-28 17:46本頁(yè)面
  

【正文】 XXXX 有限公司 依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》設(shè)立了股東會(huì),作為公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。根據(jù)公司章程,對(duì)公司的宗旨及經(jīng)營(yíng)范圍,投資總額,注冊(cè)資金,組織機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。但設(shè)執(zhí)行董事一人,設(shè)監(jiān)事一名,設(shè)經(jīng)理 一名,股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。 4 公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為:財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、檢驗(yàn)部、行政部。②生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度,原料加工生產(chǎn),設(shè)備維護(hù),生產(chǎn)安全管理。④檢驗(yàn)部:負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)。公司管理制度有:“安全生產(chǎn)管理制度,財(cái)務(wù)管理制度,車(chē)間生產(chǎn)管理制度,檢驗(yàn)管理制度,經(jīng)理工作職責(zé) ”等。 公司經(jīng)營(yíng)狀況 主要產(chǎn)品 XXX 有限公司原料主要為籽棉,產(chǎn)成品主要為皮棉、短絨等, 為杜絕異性纖維影響產(chǎn)品銷(xiāo)售,公司每年在收購(gòu)、加工期間聘用多達(dá)女工清撿“三絲”,同時(shí)堅(jiān)決拒收超水份棉,從而保證了皮棉的質(zhì)量, 其質(zhì)量均符合技術(shù)監(jiān)督部 門(mén)下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)情況 建設(shè)符合新體制標(biāo)準(zhǔn)的棉花加工生產(chǎn)線,建設(shè)規(guī)模年產(chǎn)皮棉萬(wàn)擔(dān),配備了壓力為噸大型打包機(jī) 1臺(tái) ,MY96軋花機(jī) 3臺(tái) ,MR160A 型剝絨機(jī) 10 臺(tái)、 產(chǎn)成品市場(chǎng) 產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道: XXXX 有限公司生產(chǎn)的皮棉前幾年主要是銷(xiāo)往本省和福建、安徽、江蘇等地紡織公司,如九江三興紡織有限公司 \蘇南京通洋平紡織有限公司等, 公司 20xx 年前 5 名大公司占全 年 銷(xiāo)售收入比例為 90%。方案指出:為推進(jìn)棉花質(zhì)量檢驗(yàn) 體制改革,提高棉花流通效率,降低棉花流通成本,提高棉花質(zhì)量,增強(qiáng)我國(guó)紡織品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)家將用 5 年左右的時(shí)間。公司搶抓機(jī)遇,申請(qǐng)列入“棉花加工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新改造規(guī)劃登記”, 5 并已經(jīng) XXX 發(fā)展改革委批準(zhǔn),為公司棉花產(chǎn)品盡快進(jìn)入國(guó)際現(xiàn)代化的行列創(chuàng)造了良好的條件。 項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家發(fā)展改革委 “十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的要求。 第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件 項(xiàng)目建設(shè)的基本情況 項(xiàng)目概況 為提高棉花產(chǎn)品的加工質(zhì)量,適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,把本地資源轉(zhuǎn) 化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),按照國(guó)家發(fā)展改革委等五部門(mén)關(guān)于棉花質(zhì)量檢驗(yàn)體制改革的要求, 公司 基于目前國(guó)內(nèi)棉花供求形勢(shì)和本地資源優(yōu)勢(shì),在完成可行性論證的基礎(chǔ)上, 20xx 年 11 月省發(fā)展改革委進(jìn)行了項(xiàng)目登記規(guī)劃,該項(xiàng)目已于 20xx 年 11月份正式竣工投產(chǎn)。 ②、一期工程項(xiàng)目建設(shè)投資,設(shè)備更新及配套設(shè)備萬(wàn)元。 ③、正常年份收購(gòu)加工量萬(wàn)斤籽棉,不含稅收入萬(wàn)元。 項(xiàng)目必要性 項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)施國(guó)家棉花質(zhì)量檢驗(yàn)體制改革的需要,符合農(nóng)發(fā)行技術(shù)改造配套貸款條件。 棉花加工設(shè)備更新改造項(xiàng)目是棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展和棉花質(zhì)量監(jiān)督管理的要求。棉花加工設(shè)備更新改造是將現(xiàn)有打包機(jī)更換為壓力 400 噸以上的大型打包機(jī)及其他附屬設(shè)備。二是棉花加工設(shè)備更新改造后有利于規(guī)范棉花市場(chǎng),增強(qiáng)棉花市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)條件 XXXXX 公司所在地棉花資源豐富,能滿足原材料收購(gòu)要求,電力供應(yīng)有保證,交通運(yùn)輸便利,生活保障設(shè)施齊全,協(xié)作配套條件與項(xiàng)目之間的適應(yīng)性較強(qiáng),建設(shè)條件符合有關(guān)部門(mén)的要求。 安全方面 所引進(jìn)的設(shè)備均裝有防誤操作、自停裝置、誤動(dòng)作警聲提示等裝置,對(duì)操作者、機(jī)器及產(chǎn)品質(zhì)量均有良好、完善的保護(hù)功能。各主要構(gòu)筑物周?chē)O(shè)置有行車(chē)道路,并形成環(huán)形通道,使發(fā)生火災(zāi)時(shí)能及時(shí)疏散職工或消防車(chē)通行。 項(xiàng)目場(chǎng)地與條件 收購(gòu)加工場(chǎng)地自動(dòng)消防系統(tǒng),高壓供水、供電等設(shè)施齊全,收購(gòu)加工場(chǎng)所條件有所改善,合理規(guī)劃,整潔的棉花收購(gòu)、加工場(chǎng)所,經(jīng)濟(jì)耐用的倉(cāng)儲(chǔ)條件,營(yíng)造良好的棉花經(jīng)營(yíng)氛圍。 棉花加工工藝流程簡(jiǎn)介 我國(guó)的棉花加工工藝絕大部分是手摘細(xì)絨棉加工工藝,另外還有少量的手摘長(zhǎng)絨棉、人工快采細(xì)絨棉和剛剛起步的機(jī)摘細(xì)絨棉加工工藝。 1960 年以后,軋花廠又進(jìn)一步發(fā)展為軋花、剝絨、下腳清理回收的 “ 一條龍 ” 生產(chǎn)。與此同時(shí),還比 較普遍地實(shí)現(xiàn)了籽棉、皮棉、棉籽的機(jī)械和風(fēng)力輸送;增加了籽棉、短絨、棉籽等的清理設(shè)備;改進(jìn)了除塵設(shè)備;更新了皮棉、短絨的打包設(shè)備;在一些影響安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵部位采取了簡(jiǎn)單的自動(dòng)控制技術(shù)等。 目前我國(guó) 先進(jìn)的棉花加工工藝流程 貨場(chǎng)吸棉 → 重雜分離 → 籽棉烘干 → 籽棉清理 → 軋花 → 皮棉清理 → 集棉 → 加濕 → 皮棉打包→ 自動(dòng)運(yùn)包 棉籽 → 清理 → 喂籽 → 分道剝絨 → 分道 清理 → 分道成包 本項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的手摘棉清理加工工藝流程, 打包機(jī) 主要設(shè)備生產(chǎn)廠是江蘇南通棉機(jī)有限 公司,是 國(guó)家棉 花質(zhì)量檢驗(yàn)體制 指定的棉花加工設(shè)備生產(chǎn)廠家,由經(jīng)銷(xiāo)商 XXX 紡織原料有限公司負(fù)責(zé)安裝調(diào)試。 第五章 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng) 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景 棉花是人類(lèi)基本的日常消費(fèi)資源之一。為國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)提供了發(fā)展空間。 本項(xiàng)目建設(shè)方案主要設(shè)備采用南通棉花機(jī)械廠生產(chǎn)的花機(jī),均屬?lài)?guó)內(nèi)先進(jìn)機(jī)型,設(shè)備性能先進(jìn),價(jià)格合理,棉花加工量大、質(zhì)量高。所以該項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案是可行的,合理的。 勞動(dòng)定員 勞動(dòng)定員 擬建生產(chǎn)線總?cè)藬?shù)擬定為人,其中季節(jié)性生產(chǎn)工人人,季節(jié)性生產(chǎn)工人每年工作時(shí)間 2個(gè)月。 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率:加工棉花產(chǎn)品噸 /人 .年。 第七章、 項(xiàng)目 實(shí) 施 進(jìn)度 與生產(chǎn)調(diào)試 根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn),既遵循基 本 建設(shè)程序,又考慮到 擬建 工程的有利條件,擬建項(xiàng)目 建設(shè)期 24 個(gè)月,預(yù)計(jì)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn) 下 表。為既有法人改擴(kuò)建項(xiàng)目,投資估算和資金來(lái)源如下 : 投資估算 9 我們此次在采用《可 研》有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)本項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái)的項(xiàng)目資金到位情況、工程建設(shè)進(jìn)度、工程建設(shè)招標(biāo)、機(jī)電設(shè)備訂購(gòu)協(xié)議、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)等,據(jù)實(shí)對(duì)本項(xiàng)目投資進(jìn)行了調(diào)整。估算依據(jù)主要有:一是土建工程根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和工程量,按照實(shí)際開(kāi)支并結(jié)合當(dāng)?shù)赝?lèi)建筑工程造價(jià)對(duì)比測(cè)算;二是主要設(shè)備價(jià)格以與生產(chǎn)廠家簽訂的設(shè)備購(gòu)買(mǎi)合同價(jià)款為估算依據(jù),并參考市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格進(jìn)行估算;三是設(shè)備安裝費(fèi)根據(jù)相關(guān)行業(yè)規(guī)定,并結(jié)合實(shí)際發(fā)生比例確定。 鋪底流動(dòng)資金 該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期營(yíng)運(yùn)資金總需求萬(wàn)元,主要是原材料采購(gòu)、支付職工工資及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)流動(dòng)資金占用。 流動(dòng)資金來(lái)源 項(xiàng)目流動(dòng)資金投資萬(wàn)元,是按該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后所需流動(dòng)資金據(jù)實(shí)測(cè)算所得,即企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金加平均短期流動(dòng)資金借款估算。 項(xiàng)目資金來(lái)源合理性分析 該項(xiàng)目建設(shè)總投資萬(wàn)元。 10 債務(wù)資金萬(wàn)元,向中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行棉花技改貸款萬(wàn)元。 第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng) 估 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)年加工籽棉能力為噸。初步測(cè)算未來(lái)五年平均年籽棉收購(gòu)量噸,加工皮棉噸,我們以此經(jīng)營(yíng)量并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本情況對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)算。主要的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的取值及依據(jù)見(jiàn)下表。(一個(gè)棉花年度用量) 折舊:房屋按 20 年、機(jī)器設(shè)備按 10年,殘值 5% 工資:正式工 20 人 ,每人年 萬(wàn)元計(jì)算 。按照皮棉銷(xiāo)售價(jià)格元 /噸,棉籽銷(xiāo)售價(jià)格元 /噸 ,棉短絨銷(xiāo)售價(jià)元 /噸測(cè)算 ,通過(guò)本次技改,本項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)增量不含稅銷(xiāo)售收入萬(wàn)元 總成本費(fèi)用測(cè)算 11 成本費(fèi)用測(cè)算表 產(chǎn)品名稱(chēng) 測(cè)算值 設(shè)計(jì)年產(chǎn)量 該項(xiàng)目共建成投產(chǎn)預(yù)計(jì)年加工籽棉達(dá)萬(wàn)噸,我們按近年來(lái)當(dāng)?shù)孛藁ㄉa(chǎn)加 工情況進(jìn)行測(cè)算,即可產(chǎn)皮棉 噸,開(kāi)花棉短絨噸,棉籽噸 項(xiàng)目 按照預(yù)計(jì)加工籽棉 0噸計(jì)處算原料 說(shuō) 明 噸成本(元) 總計(jì)(萬(wàn)元) 原料 已扣進(jìn)項(xiàng)稅金 小計(jì) 包裝物 職工工資 運(yùn)雜費(fèi) 按每噸籽棉 40 元計(jì)算含上下車(chē)費(fèi)、運(yùn)費(fèi) 保管費(fèi) 修理費(fèi) 按機(jī)器設(shè)備的 1%計(jì)提 折舊及攤銷(xiāo)費(fèi) 詳見(jiàn)說(shuō)明 保險(xiǎn)費(fèi) 詳見(jiàn)說(shuō)明 外購(gòu)動(dòng)力 按加工籽棉用電 150 度 /噸,即 * 元 /度 制造費(fèi)用小計(jì) 銷(xiāo)售費(fèi)用 詳見(jiàn)說(shuō)明 管理費(fèi)用 詳見(jiàn)說(shuō)明 財(cái)務(wù)費(fèi)用 詳見(jiàn)說(shuō)明 費(fèi)用合計(jì) 合計(jì) 說(shuō)明: 正式工人按 20人計(jì)算 ,每人平均年薪 萬(wàn)元 ,全年共計(jì) 2 = 萬(wàn)元 ,職工福利及工會(huì)教育經(jīng)費(fèi)。即機(jī)器設(shè)備使用年限按 18 年,年計(jì)提折舊萬(wàn)元;房屋建筑物使用年限按 35 年計(jì)。 利潤(rùn)總額測(cè)算 該項(xiàng)目建成后十五年 運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不含稅銷(xiāo)售收入總計(jì)萬(wàn)元,可實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)總額達(dá)萬(wàn)元 12 各年銷(xiāo)售收入、稅后利潤(rùn)見(jiàn)下表: 項(xiàng)目清償能力分析。 第十章 敏感性分析 選用項(xiàng)目今后正常年份的相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)。 盈虧平衡分析圖 項(xiàng)目敏感性分析 對(duì)本項(xiàng)目盈利能力構(gòu)成重大影響的因素有產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、加工量、經(jīng)營(yíng)成本等,現(xiàn)計(jì)算銷(xiāo) 售價(jià)格增加 5%、產(chǎn)品加工量增減 5%時(shí)及經(jīng)營(yíng)成本增減 2%時(shí)財(cái)務(wù)指標(biāo)變化情況明如下表: 從上表可以看出 ,產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本對(duì)項(xiàng)目影響比較敏感,產(chǎn)品加工量對(duì)項(xiàng)目影響不太
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