【正文】 案 承建商 17 發(fā)現(xiàn)問題，提出意見 發(fā)現(xiàn)問題，提出意見 二、監(jiān)理工作 的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 ： ①安全生產(chǎn)控制 督促承建商貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，確保安全生產(chǎn)無事故， 達(dá)到市標(biāo)化工地目標(biāo) 。項目建成后經(jīng)營管理者必須大力加強(qiáng)軟件建設(shè)，提升管理水平。 第十 二 章 項目評價結(jié)論與建議 ： 全球棉花產(chǎn)量自 20xx 年創(chuàng)下 2729 萬噸的歷史新高之后，便呈現(xiàn)逐步走低的態(tài)勢，已連續(xù)三個年度出現(xiàn)當(dāng)年產(chǎn)不足需的狀況，并且產(chǎn)需缺口處一種逐步擴(kuò)大的趨勢中，原棉缺口進(jìn)一步加劇，全球棉花產(chǎn)不足需，庫存下降。 本項目貸款還款來源 主要為 公司未分配利潤及項目折舊 : ① 折舊攤銷費(fèi)，每年計提的全額折舊萬元 ② 可還款利潤：前三年分別為萬元、第 310年分別為萬元、第 1115 年分別為 貸款償還期限 不考慮其他資金運(yùn)用， 考慮到該 企業(yè)正處快速發(fā)展階段 ,為適應(yīng)擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要，該項目的貸款償還期可 確定為三年。 序 號 項 目 取值及依據(jù) 1 項目計算期、 貸款期、利率 工程建設(shè)期 24個月，計算期 15年，貸款期限 3 年；人民幣貸款利率為三年期基準(zhǔn)利率，目前為 % 2 產(chǎn)品價格、銷售 籽棉收購價格： 3 運(yùn)行成本 原料：元 /噸 包裝物 :萬元。企業(yè)自有資金萬元，其中：流動資金萬元，固定資產(chǎn)投資萬元。本項目投資估算內(nèi)容包括土建工程、設(shè)備購置與輔助配套工程。 第六章、組織機(jī)構(gòu)、勞動定員 組織機(jī)構(gòu) 8 結(jié)合本項目的實(shí)際情況，擬建生產(chǎn)線 應(yīng)本著高效率、低成本的原則， 精簡機(jī)構(gòu)，減少層次來設(shè)置。該 打包機(jī)設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 已被全國多數(shù)棉花加工企業(yè)使用，通過生產(chǎn)運(yùn)行效果良好，適合 XXXX 有限公司的棉花生產(chǎn)加工要求。在總平面布置上，棉花收購兩個磅房建在場址的東側(cè)，設(shè)有試軋室、過磅室和進(jìn)出兩個通道，電子地磅，備有完善的服務(wù)設(shè)施，方便棉農(nóng)售棉；棉花 加工廠與收購場所完全分開，互不影響。項目實(shí)現(xiàn)棉花加工的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品國際化，將極大規(guī)范棉花市場的交易行為，促進(jìn)國內(nèi)外棉花市場接軌，提高我國市場份額。 ④、投資利潤率 %，項目投資 財務(wù)內(nèi)部收益率 0%，項目投資回收期年，貸款償還期為年。 項目建設(shè)必要性 項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和安徽省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，符合中央關(guān)于發(fā)展農(nóng) 村工業(yè)，加快農(nóng)業(yè)勞動力向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以增加農(nóng)民收入的精神；對貫徹實(shí)施中央關(guān)于“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定”的三農(nóng)產(chǎn)業(yè)政策有著重要意義；對促進(jìn)當(dāng)?shù)孛藁ǚN植，提供農(nóng)民收入作用明顯。公司產(chǎn)權(quán)明晰，財務(wù)管理制度、內(nèi)部管理制度完善。董事，監(jiān)事及經(jīng)理由股東大會選舉產(chǎn)生。 20xx 年 11 月 申報 400 噸棉花打包機(jī)改造項目，該項目符合國家有關(guān)規(guī)定， 20xx 年 9月底裝機(jī)調(diào)試并正常投產(chǎn)運(yùn)營。 項目實(shí)施進(jìn)度計劃 3 一期工程 20xx 年 67 月土建施工及驗收工期、 20xx 年 8 月份設(shè)備驗收、安裝調(diào)試期、技術(shù)培訓(xùn)期、 20xx 年 9月份試產(chǎn)運(yùn)行期。 項目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 正常年份加工皮棉 :萬擔(dān)。 2 第一章 項目概況 項目名稱 XXXXX 有限公司技術(shù)改造配套項目 可行性研究報告。 更新改造棉花加工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備必須遵循五個基本原則：一是統(tǒng)一 規(guī)劃，合理布局；二是總量控制，適度競爭；三是優(yōu)先支持棉花主產(chǎn)地區(qū)；四是更新改造工作要重點(diǎn)扶持已經(jīng)取得資格認(rèn)定并在近兩年加工實(shí)績突出的企業(yè)；五是鼓勵企業(yè)兼并、重組?；灸繕?biāo)是，從 20xx 年起，力爭用 5年左右的時間，將現(xiàn)有打包機(jī)逐步更換為壓力 400 噸及以上的大型打包機(jī)，與大型打包機(jī)配套安裝調(diào)濕設(shè)備，采用國際通用棉包包型，對成包皮棉逐包編碼，通過生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，形成技術(shù)先進(jìn)、布局合理、與國際通行做法接軌、能夠適應(yīng)棉花現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化棉花加工業(yè)。 XXXX 有限公司 與全國大多數(shù)小型棉 花加工企業(yè)一樣，使用壓力為 200 噸打包機(jī)，沒有配備調(diào)濕設(shè)備及條形碼識別系統(tǒng)，生產(chǎn)加設(shè)備與新的質(zhì)量檢驗體制不相適應(yīng)，企業(yè)必須按規(guī)劃要求，按時完成設(shè)備改造才能繼續(xù)發(fā)展生存。具體見下表： 建設(shè)投資估算表（概算法） 申請借款原由 公司向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 XXXX 支行申請棉花企業(yè)技術(shù)設(shè)備改貸款萬元，用于機(jī)器設(shè)備購置等項目建設(shè)資金需要 ,主要是支付九江金順棉機(jī)紡織原料有限公司所欠購置設(shè)備款。 靜態(tài)投資回收期 /年。 經(jīng)過近五年的經(jīng)營，取得了良好的經(jīng)濟(jì) 效益。但設(shè)執(zhí)行董事一人，設(shè)監(jiān)事一名，設(shè)經(jīng)理 一名，股東大會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司管理制度有：“安全生產(chǎn)管理制度，財務(wù)管理制度，車間生產(chǎn)管理制度，檢驗管理制度，經(jīng)理工作職責(zé) ”等。公司搶抓機(jī)遇，申請列入“棉花加工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新改造規(guī)劃登記”， 5 并已經(jīng) XXX 發(fā)展改革委批準(zhǔn)，為公司棉花產(chǎn)品盡快進(jìn)入國際現(xiàn)代化的行列創(chuàng)造了良好的條件。 ③、正常年份收購加工量萬斤籽棉，不含稅收入萬元。二是棉花加工設(shè)備更新改造后有利于規(guī)范棉花市場，增強(qiáng)棉花市場競爭力。 項目場地與條件 收購加工場地自動消防系統(tǒng)，高壓供水、供電等設(shè)施齊全，收購加工場所條件有所改善，合理規(guī)劃，整潔的棉花收購、加工場所，經(jīng)濟(jì)耐用的倉儲條件，營造良好的棉花經(jīng)營氛圍。 目前我國 先進(jìn)的棉花加工工藝流程 貨場吸棉 → 重雜分離 → 籽棉烘干 → 籽棉清理 → 軋花 → 皮棉清理 → 集棉 → 加濕 → 皮棉打包→ 自動運(yùn)包 棉籽 → 清理 → 喂籽 → 分道剝絨 → 分道 清理 → 分道成包 本項目采用國內(nèi)先進(jìn)的手摘棉清理加工工藝流程， 打包機(jī) 主要設(shè)備生產(chǎn)廠是江蘇南通棉機(jī)有限 公司，是 國家棉 花質(zhì)量檢驗體制 指定的棉花加工設(shè)備生產(chǎn)廠家，由經(jīng)銷商 XXX 紡織原料有限公司負(fù)責(zé)安裝調(diào)試。所以該項目設(shè)計方案是可行的，合理的。為既有法人改擴(kuò)建項目，投資估算和資金來源如下 : 投資估算 9 我們此次在采用《可 研》有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)本項目開工建設(shè)以來的項目資金到位情況、工程建設(shè)進(jìn)度、工程建設(shè)招標(biāo)、機(jī)電設(shè)備訂購協(xié)議、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)據(jù)等，據(jù)實(shí)對本項目投資進(jìn)行了調(diào)整。 項目資金來源合理性分析 該項目建設(shè)總投資萬元。主要的基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)的取值及依據(jù)見下表。 利潤總額測算 該項目建成后十五年 運(yùn)營期內(nèi)不含稅銷售收入總計萬元，可實(shí)現(xiàn)稅后利潤總額達(dá)萬元 12 各年銷售收入、稅后利潤見下表： 項目清償能力分析。 項目建設(shè)可以有效地利用當(dāng)?shù)刭Y源，促進(jìn)農(nóng)民增收，增加稅收，提供就業(yè)，有效地促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。 項目設(shè)計建設(shè)定位較高，與同行業(yè)相比硬件有一定 優(yōu)勢，再世場競爭激烈的局面下，優(yōu)勢依然存在。設(shè)計使用年限 50 年，抗震類別丙類。 3） 檢查 安全交底。培訓(xùn)領(lǐng)取的上崗證必須隨身攜帶，以便檢查。在外架搭設(shè)過程中，垂直運(yùn)輸用的物料提升機(jī)，需要同時跟上。 ④腳手架必須設(shè)置護(hù)欄桿，踢腳桿。 4）模板工程 本工程采用木模，支撐系統(tǒng)采用鋼管腳手架。操作定人、定機(jī)、定崗，必須持崗上證。進(jìn)出料口裝設(shè)安全門，兩側(cè)設(shè)不低于 1m 的安全擋板或網(wǎng)片防護(hù)，吊盤嚴(yán)禁乘人。 手持照明燈具 ，危險和潮濕場所以及金屬容器內(nèi)的照明均采用安全電壓。 22 7）攪拌機(jī)、電焊機(jī)、潛水泵等其他機(jī)具 攪拌機(jī)搭設(shè)防雨操作棚，機(jī)體安裝堅實(shí)穩(wěn)固，排水暢通，各類離合器、制動器靈敏有效，鋼絲繩、防護(hù)罩安全有效，料斗的保險掛鉤齊全有效，操作桿必須有保險裝置，停止作業(yè)掛上保險勾，有接地或接零保護(hù)，裝設(shè)觸漏電保護(hù)器，定人、定機(jī)，操作人員持證上崗，經(jīng)常對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持機(jī)身清潔。鋼筋工棚內(nèi)的電線不得隨意拖拉，應(yīng)固定懸空掛設(shè)。 ②文明施工控制 施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)達(dá)到環(huán)境美化，場布合 理，施工有序等文明施工標(biāo)準(zhǔn)。工地出入口 100 米內(nèi)無建筑垃圾， 50 米內(nèi)無建筑污染。 宿舍采用活動宿舍房，宿舍床鋪搭設(shè)統(tǒng)一、整齊，采用統(tǒng)一的被褥、床鋪。 25 現(xiàn)場堆放 1）按施工總平面圖合理布局堆放各類大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備等，并按不同規(guī)格、品種堆放整齊，標(biāo)牌分類標(biāo)識。 3）作業(yè)場所建筑廢料和生活垃圾應(yīng)集中堆放，設(shè)置遮擋設(shè)施或容器集裝，并及時組織清理外運(yùn)。 26 三、監(jiān)理工作的方法及措施 ： 根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ599 《建設(shè) 工程安全生產(chǎn)管理條例》開展安全 監(jiān)理工作，嚴(yán)格 執(zhí)行《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》及地區(qū)有關(guān)文件搞好文明施工