【正文】 到了借閱有等級(jí)，歸還有簽字。在人員少但又必須保證正常工作不受影響的情況下，司機(jī)同志們不辭辛苦、勤于奉獻(xiàn)，出車后值班，值完班后又出車，默默無(wú)為，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神，每月每人出勤都在 26個(gè)班以上。接待各方面、各階層次的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的次數(shù)較多，為了降低接待費(fèi)用，我們制定了嚴(yán)格的客飯管理辦法和接待標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)控制陪客人數(shù)，實(shí)行了每天一統(tǒng)計(jì)，每月一總結(jié)，有效地減少了接待費(fèi)用。對(duì)于辦公用品、接待 用品及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放，保證了礦井各科室和對(duì)外關(guān)系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ①、為了維護(hù)全體職工的合法權(quán)益，建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，經(jīng)本公司工會(huì)和行政方協(xié)商后簽訂了《企業(yè)集體合同》、《企業(yè)工資集體協(xié)商合同》、《企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》《、企業(yè)女職工特殊利益專項(xiàng)合同》《企業(yè)勞動(dòng)用工規(guī) 章制度》、等五大合同，并制定完善了工會(huì)各種規(guī)章制度。③、為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)沁工字 [2021]54 號(hào)文件精神，強(qiáng)化煤礦井口群監(jiān)安全管理，充分發(fā)揮群監(jiān)組織在安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展中的作用，結(jié)合我單位實(shí)際，建立了井口工作站。 五、存在的問(wèn)題： 一是工作量大，一專多崗，有時(shí)候難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些事情及時(shí)做了也未必做的那么細(xì)致。 原煤產(chǎn)量、質(zhì)量 6 月份，計(jì)劃生產(chǎn)原煤 萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成 萬(wàn)噸，完成月計(jì)劃的 100%。 掘進(jìn)進(jìn)尺 6 月份，計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺 340 米，預(yù)計(jì)完成 300 米，完成計(jì)劃的 88%。 二、六月份存在的問(wèn)題及解決辦法 6 月份，我礦原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺處于不正常生產(chǎn)狀態(tài)；原因是： 110204 采面因調(diào)整施工協(xié)議，造成施工隊(duì)組鬧情緒， 3 個(gè)班長(zhǎng)意見(jiàn)發(fā)生分歧，其中 2 個(gè)班長(zhǎng)解除協(xié)議，在重新組織施工班組過(guò)程中，運(yùn)輸線鎦子檢修、管理不力，鎦子司機(jī)、維修工素質(zhì)差、責(zé)任心差，造成鎦子事故頻發(fā)，勞動(dòng)組織不力，職工出勤不好，影響原煤產(chǎn)量。 111203 采煤，啟閉時(shí)間晚，巷道維修占據(jù)了出煤時(shí)間，同時(shí)，受行管部門制約，采煤干干 停停，生產(chǎn)組織不能正常，影響原煤產(chǎn)量。 110202 運(yùn)輸巷，密閉啟封晚，啟封后巷道拉底、開(kāi)幫工程量65 米，因巷道開(kāi)邦加寬，錨桿、錨索增多，工程量增大，故施工進(jìn)度緩慢。 主斜井皮帶減速機(jī)故障，影響 10 個(gè)小班，影響產(chǎn)量 3000 噸、掘進(jìn)進(jìn)尺 20 多米。二是請(qǐng)公司購(gòu)買一臺(tái)減速機(jī)。解決辦法：一是購(gòu)買配件，檢修好現(xiàn)有的 2 臺(tái) 80型乳化泵。 111802 采面編架工作組織不力，巷修工作進(jìn)度遲緩，延遲了111802 采面出煤時(shí)間。 避難硐室 施工進(jìn)度遲緩，組織不力，拖延了驗(yàn)收時(shí)間。 1庫(kù)房管理工作改觀不大，物資進(jìn)出庫(kù)管理急需規(guī)范。 三、成本核算 因完成的產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺和巷修工程量未驗(yàn)收，故成本核算結(jié)果未統(tǒng)計(jì)。 7 月份，從月處開(kāi)始認(rèn)真抓好采煤工作面的生產(chǎn)組織，力爭(zhēng)將110204采面和 111203 采面，安全順利回采結(jié)束并回收完畢。 認(rèn)真組織好 110202 運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷掘進(jìn)工作，確保設(shè)備、材料供應(yīng)，盡量縮短采面斷檔的時(shí)間。 雨季期間，高度重視頂板管理工作，采面及時(shí)掛梁、打煤幫柱，掘進(jìn)工作面使用好前探梁支護(hù)和及時(shí)打設(shè)錨桿，杜絕空頂作業(yè)。 進(jìn)一步完善庫(kù)房管理和物資進(jìn)、出庫(kù)管理，做到庫(kù)房規(guī)范、整潔，物資建賬建卡，帳物相符，物資進(jìn)出庫(kù)有領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收、審批簽字。 加強(qiáng)煤質(zhì)管理：（ 1） 110204 采面夾肝就地?fù)烊氩煽諈^(qū)，由安全員、瓦檢員監(jiān)督，拉到地面的矸石，由地面撿矸人員撿出，按 元 /公斤買給采煤隊(duì)。 盤縣慶源煤業(yè)有限公司 柏果鎮(zhèn)大丫口煤礦二〇一三年六月份 工作總結(jié) 盤縣 柏果鎮(zhèn)大丫口煤礦 二〇一三年六月二十四日篇四：煤礦辦公室工作總結(jié) 2 篇 煤礦辦公室工作總結(jié) 2 篇 年，黨政辦公室在礦黨政和集團(tuán)公司黨政辦的領(lǐng)導(dǎo)下 ,緊緊圍繞我礦年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等職能，較好地完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《徐州礦務(wù)集團(tuán)辦公室工作規(guī)范》，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)找差距，嚴(yán)格按規(guī) 定執(zhí)行。不斷提高辦公室工作人員綜合素質(zhì)。注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，辦公室全體工作人員 的專業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步提高，為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。辦公室文秘人員根據(jù)礦黨政階段性工作重點(diǎn)，深入基層和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，形成調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。認(rèn)真落實(shí)工作督查制度，抓好礦重點(diǎn)工作的檢查督辦，保證礦黨政決策的有效貫徹落 實(shí)。按照熱情、禮貌、節(jié)儉的接待工作要求，全年先后完成了 1xxxx次大型會(huì)議以及來(lái)賓接待任務(wù)。今年以來(lái)隨著我礦外出創(chuàng)業(yè)的不斷深入，外部合作單位來(lái)礦考察、洽談聯(lián)系活動(dòng)增多，我們每次均圓滿完成了接待任務(wù)，樹(shù)立了我礦的良好形象。今年 1 至 11 月份業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額 43169xxxx，其中集團(tuán) 公司內(nèi)部招待 11078xxxx，外部招待 32090xxxx，做到了費(fèi)用使用合理，招待費(fèi)支出總額較上年有所下降。 三、切實(shí)抓好信訪接待工作，千方百計(jì)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局 過(guò)去的一年，礦勞動(dòng)用工、收入分配等各項(xiàng)改革不斷深入，利益格局的調(diào)整導(dǎo)致信訪總量有所增加，加之礦鄉(xiāng)關(guān)系方面以及一些歷史遺留問(wèn)題，信訪穩(wěn)定工作壓力很大。在信訪工作中，我們做到政策宣傳到位，注重做好深入細(xì)致的思想工作，并切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)主動(dòng)下訪，近一年來(lái)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及信訪辦人員多次上門到信訪人家里去做工作，用真情暖人心，收到了較好的效果。充分 發(fā)揮信訪辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)職能部門催辦解決信訪問(wèn)題，并及時(shí)把處理結(jié)果反饋給來(lái)訪人員。由于我們?cè)谛旁L工作中作風(fēng)扎實(shí)，工作措施得力，一年來(lái)全礦內(nèi)外環(huán)境保持了基本穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。在辦文過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行《保密 法》，全年杜絕了密級(jí)文件、圖紙、資料的丟失以及泄密事件的發(fā)生。 堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，依法開(kāi)展檔案工作，嚴(yán)格執(zhí)行《徐州礦務(wù)集團(tuán)檔案管理辦法》。加強(qiáng)檔案的編研工作，編寫了案卷目錄、卷內(nèi)目錄、全引目錄、文件索引等檢索工具以及大事記、組織機(jī)構(gòu)沿革等資料。 煤礦辦公室工作總結(jié)（ 2）： 企業(yè)管理方面。加強(qiáng)了對(duì)各種采購(gòu)計(jì)劃的審批，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃、比價(jià)采購(gòu)和合同管理的有序結(jié)合，達(dá)到了相互制約、相互監(jiān)督的效果。 其次是對(duì)招標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)管理。三是加強(qiáng)了資金的審核與管理。 四是積極接轉(zhuǎn)黨、工、團(tuán)各種組織關(guān)系，并按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求組織黨建知識(shí)學(xué)習(xí)、考試等。組織團(tuán)員青年在 3 月 5 日學(xué)雷鋒活動(dòng)日開(kāi)展“學(xué)雷鋒便民服務(wù)”，維修自行車、摩托車、理發(fā)、安全宣傳；組織廣大黨員開(kāi)展“七一”建黨 85 周年，紅軍長(zhǎng)征勝利 70 周年歌詠比賽；組織廣大職工學(xué)習(xí)“ xxxx”演講比賽等 五是按期組織女工進(jìn)行普查，對(duì)礦上職工計(jì)劃生育工作進(jìn)行了排隊(duì)摸底，全面掌握各方面的情況，定期組織育齡婦女進(jìn)行普查，全礦沒(méi)有發(fā)生一例違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象。 七是在車輛管理方面。我們按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為嚴(yán)格車輛管理，我們制定了《機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理辦法》、《關(guān)于修車費(fèi)、車輛用油管理辦法》，將安全駕駛與司機(jī)的獎(jiǎng)金掛鉤。 做到了公車統(tǒng)一集中管理，定點(diǎn)維修，定點(diǎn)加油，不僅保證了車輛的完好率，而且各項(xiàng)費(fèi)用也有較大幅度的降低。在人員少但又必須保證正常工作不受影響的情況下，司機(jī)同志們不辭辛苦、勤于奉獻(xiàn)，出車后值班，值完班后又出車，不計(jì)報(bào)酬，默默無(wú)為，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神，每月每人出勤都在 28 個(gè)班以上。由于地處市市郊，又是公司的對(duì)外窗口，接待各方面、各階層次的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的次數(shù)較多。 九 是做好辦公用品的管理。 五、存在的問(wèn)題：一是工作量大，一專多崗，有時(shí)候難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些事情及時(shí)做了也未必做的那么細(xì)致。三是管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大?？傊衲暌詠?lái)，我們辦公室雖然取得了一些成績(jī)，但距離 上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，還存在一定差距。篇五： xx 煤礦安全科 6 月份工作總結(jié)及 7 月份工作計(jì)劃 xxxxxxxxxxxxx 公司 6 月份安全工作總結(jié)及 7 月份安全工作計(jì)劃 6 月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，以隱患排查治理為主線，以“一通三防”、防治水、現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重為保障，以安全精細(xì)化、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為根本，狠抓“三違”，除隱患，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。 二、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司 6 月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案。 6 月 12 日為安全咨詢?nèi)眨砂踩茽款^組織進(jìn)行了有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答，問(wèn)答內(nèi)容包括國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程措施、崗位責(zé)任、技術(shù)規(guī)范等，員工朋友們積極參與，踴躍回答，通過(guò)問(wèn)答不 斷增加自身安全知識(shí)。縣煤炭局 6 月份針對(duì)全縣煤礦企業(yè)開(kāi)展“手指口述”安 全確認(rèn)法操作競(jìng)賽，公司根據(jù)上級(jí)要求，組織礦屬單位（開(kāi)拓隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)）進(jìn)行了公司內(nèi)部“手指口述”安全確認(rèn)法操作競(jìng)賽，并邀請(qǐng)縣局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判、指導(dǎo)，對(duì)存在的不足，積極進(jìn)行了改進(jìn)。 四、繼續(xù)開(kāi)展安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。 五、全面推行安全信息市場(chǎng)化管理辦法。為提高學(xué)習(xí)效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法》制成手冊(cè)，使員工能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，大大提高了學(xué)習(xí)效率。 六、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作。繼續(xù)堅(jiān)持每周組織各科、隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位安全隱患排查檢查，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和會(huì)議匯報(bào)等方式，對(duì)所查出的隱患和問(wèn)題，以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí)，每周六前各隊(duì)將整改情況上報(bào)，并通過(guò)安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問(wèn)題的整改到位。 七、加強(qiáng)“一通三防”管理工作。針對(duì)公司實(shí) 際情況，對(duì)通防工作中存在的不足進(jìn)行了完善。二是引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，對(duì)井下各密閉地點(diǎn)使用新型化學(xué)密閉材料進(jìn)行處理，減小漏風(fēng)，提高了有效風(fēng)量，保證了各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足設(shè)計(jì)要求。 八、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)上級(jí)要求，公司全面開(kāi)展了學(xué)習(xí)“三規(guī)”，杜絕“三違”活動(dòng)，有效利用 班前會(huì)時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的操作，杜絕習(xí)慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。 2021 年是公司 90 萬(wàn)噸 /年建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的關(guān)鍵之年，也是公司全面提升綜合管理水平的一年。 6 月份具體做好以下幾方面安全工作： 一是嚴(yán)格按照公司 1 號(hào)文件《 2021 年安全工作安排》要求，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神，確保公司安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 三是通過(guò)檢查、評(píng)分，每月底對(duì)各單位進(jìn)行安全績(jī)效考核。 五是繼續(xù)推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好檢查驗(yàn)收工作，保證單項(xiàng)工程完工單項(xiàng)達(dá)標(biāo)，確保年底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)礦井要求。 七是抓好新工人崗前安全培訓(xùn)教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平。 九是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了安全施工（生產(chǎn)）健康穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)將 6 月份安全工作總結(jié)和 7 月份工作安排匯報(bào)如下： 一、六月份安全工作總結(jié) 六月份市、縣、鄉(xiāng)和我公司共查處安全隱患 63 條，現(xiàn)已落實(shí)整改62 條，剩余 1 條“中央變電所缺一臺(tái)局扇專用變壓器”正在按照《整改方案》要求落實(shí)整改工作。公司出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的實(shí)施方案》（澠九煤子 [2021]20 號(hào)文件），組織安全、工程、地測(cè)、施 工等單位按照實(shí)施方案要求進(jìn)行頂板管理隱患排查，查出頂板安全隱患 9 條。同時(shí)組織全公司干部職工分期分批觀看學(xué)習(xí)了《河南省煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則》安全教育視頻，使干部職工受到了教育，提高了從業(yè)水平。結(jié)合我公司實(shí)際，制定了《澠池縣 xxx 煤業(yè)有限責(zé)任公司安全隱患大排查大整治自查自糾行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)方案》）成立了機(jī)構(gòu)，確定了目標(biāo)。對(duì)查出的隱患登記造冊(cè)，逐項(xiàng)制定整改方案，確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。 安全隱患大排查大整治實(shí)行施工區(qū)隊(duì)自查自糾隱患整改，各科室對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在問(wèn)題認(rèn)真督促指導(dǎo)整改，安檢科負(fù)責(zé)組織突擊檢查和安全大檢查，對(duì)檢查問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改。制定下達(dá)了整改計(jì)劃由責(zé)任單位、責(zé)任人負(fù)責(zé)整改，主管科室現(xiàn)場(chǎng)督促、指導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收現(xiàn)已全部整改落實(shí)到位，并及時(shí)上報(bào)市安監(jiān)局、縣煤管辦《澠池縣 xxx 煤業(yè)有限責(zé)任公司隱患大排查大整治自查自糾行動(dòng)整改報(bào)告》。 6 月 16 日三門峽市 工信局及專家組和縣煤管辦對(duì)我公司進(jìn)行了安全檢查，下達(dá)了《現(xiàn)場(chǎng)處理決定書》（澠煤安監(jiān)一處字 [2021]04 號(hào)）共查出 7 條安全隱患，公司及時(shí)制定了《隱患整改方案》安排責(zé)任單位進(jìn)行整改。 （四）、公司日常安全管理工作運(yùn)行情況 公司周一至周六安全例會(huì)和周二安全大檢查是我公司安全管理的