辦公室09年10月份工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-06-04 10:35本頁面
【正文】 管理工作，在不浪費(fèi)的前提下保障分局各部門日常辦公用品供應(yīng)。 二、存在的問題與不足 一是統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作還存在部分部門報(bào)送不及時(shí)，報(bào)表錯(cuò)誤多，報(bào)表分析不透徹不深入，報(bào)表負(fù)責(zé)人簽字但沒有起到負(fù)責(zé)把關(guān)作用。例如：處罰決定書中涉及當(dāng)事人家庭住址、電話、身份證號(hào)碼的資料存放在連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦中。 四是學(xué)習(xí)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。創(chuàng)新意識(shí)不足，工作上疲于應(yīng)付的多，積極應(yīng)對(duì)、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。 二是以 工作零差錯(cuò)，服務(wù)全滿意 為目標(biāo)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)思考問題，積極提供建議，當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和全體干部職工提供良好的后勤保障和舒適的工作環(huán)境。 （二）按照 三個(gè)建設(shè)年 活動(dòng)要求，切實(shí)規(guī)范內(nèi)部管理 進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度，并認(rèn)真清理現(xiàn)有制度，對(duì)部分制度加緊修訂完善，對(duì)沒有建立起來的要盡快建立起來，切實(shí)規(guī)范全局的內(nèi)部管理。 （三）認(rèn)真做好調(diào)研工作 今后幾個(gè)月，突出重點(diǎn)工作，注意掌握情況，抓住解決問題的新思路、新辦法，有針對(duì)性地寫出一至 兩篇對(duì)實(shí)際工作管用的調(diào)查報(bào)告，寫出有深度、高質(zhì)量的調(diào)研文章。要切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。辦公室月份 （一）政務(wù)工作 處理工作 按照 OA 網(wǎng)欄目信息發(fā)布要求，嚴(yán)格把握公文審核關(guān)、文字關(guān)、打印關(guān)，制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范和提高 OA網(wǎng)公文處理及流轉(zhuǎn)效率的通知》，使公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到規(guī)范、準(zhǔn)確、高效、快捷。接收區(qū)委、區(qū)政府及其他部門來文 212 件，做到件件有登記、有落實(shí)、有結(jié)果。在市局督查考核通報(bào)中，分局統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析工作沒有出 現(xiàn)報(bào)送數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、報(bào)送不及時(shí)等問題。 目前，分局室藏檔案 12021 卷（件），其中文書檔案 5137 卷（件），會(huì)計(jì)檔案 3002 件，科技檔案 78 件，影像 檔案 62 件，案件檔案 2954 件，實(shí)物檔案 157 件，資料檔案 807卷（件）。 按照分局三季度工作目標(biāo)考核要求，通過實(shí)地檢查和日常電話督查等方式，對(duì)各工商所應(yīng)急值班、車輛管理、網(wǎng)頁更新、檔案管理、信訪提案辦理、檔案管理及保密工作進(jìn)行了考核打分，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)分析。 按照新制定的《車輛管理辦法》和《節(jié)假日封存公務(wù)車輛制度》，強(qiáng)化對(duì)車輛和駕駛員的管理，確保車輛和駕駛員安全行車無事故。 按照新制定的辦公用品、打印紙領(lǐng)用管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各類辦公用品的出入庫管理工作，在不浪費(fèi)的前提下保障分局各部門日常辦公用品供應(yīng)。 二、存在的問題與不足 一是統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作還存在部分部門報(bào)送不及時(shí)，報(bào)表錯(cuò)誤多，報(bào)表分析不透徹不深入，報(bào)表負(fù)責(zé)人簽字但沒有起到負(fù)責(zé)把關(guān)作用。例如：處罰決定書中涉及當(dāng)事人家庭住址、電話、身份證號(hào)碼的資料存放在連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦中。 四是學(xué)習(xí)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。創(chuàng)新意識(shí)不足，工作上疲于應(yīng)付的多，積極應(yīng)對(duì)、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。 二是以”工作零差錯(cuò)，服務(wù)全滿意”為目標(biāo)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)思考問題，積極提供建議，當(dāng)好參 謀助手，為領(lǐng)導(dǎo) 、機(jī)關(guān)和全體干部職工提供良好的后勤保障和舒適的工作環(huán)境。 （二）按照”三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)要求，范文寫作切實(shí)規(guī)范內(nèi)部管理 進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度，并認(rèn)真清理現(xiàn)有制度，對(duì)部分制度加緊修訂完善，對(duì)沒有建立起來的要盡快建立起來，切實(shí)規(guī)范全局的內(nèi)部管理。 （三）認(rèn)真做好調(diào)研工作 今后幾個(gè)月，突出重點(diǎn)工作，注意掌握情況，抓住解決問題的新思路、新辦法，有針對(duì)性地寫出一至兩篇對(duì)實(shí)際工作管用的調(diào)查報(bào)告，寫出有深度、高質(zhì)量的調(diào)研文章。要切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。 一、按照市縣兩局要求，編制廢水治理、廢氣治理方案。針對(duì)我公司廢水無外排、循環(huán)使用原則，在污水治理方面需要投入建造冷卻水 池、原料防雨棚、原料倉庫，安裝冷卻塔、一體化水處理設(shè)施等。在編制方案時(shí)我們查找之前的節(jié)能改造項(xiàng)目以及具有資質(zhì)的方案，無相關(guān)依據(jù)及檢測(cè)數(shù)據(jù)。估計(jì)下月將進(jìn)行評(píng)審。對(duì)于高鈦渣爐的除塵效果
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