【正文】 上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂 。這兩者都會增大工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。通俗的講就是現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患 。 環(huán)境因素環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變 的，如濕度、臺風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。 四、整改措施 因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。 針對以上四個(gè)因素，并結(jié)合水廠實(shí)際生產(chǎn)情況，提出以下幾點(diǎn)整改措施。特別是員工的思想動(dòng)態(tài)管理上更應(yīng)具備主動(dòng)性和預(yù)見性，要隨時(shí)分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時(shí)進(jìn)行教育和糾正，做到預(yù)防為主、防患于未然。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識，熟悉各項(xiàng)安全管理制度，對本單位各崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程熟練掌握。對員工堅(jiān)持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對關(guān)鍵裝置、崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。隱患無大小，一個(gè)小小的安全隱患，有可能會造成巨大損失。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責(zé)任心的培養(yǎng)，平時(shí)要嚴(yán)格要求，采取壓擔(dān)子、定指標(biāo)，定期進(jìn)行考核等有效措施，使其認(rèn)真履行班組安全員的職責(zé)。 (2)被管理者 員工是現(xiàn)場操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識和行為教育是安全管理工作的重中之重。員工安全意識提高必須做到以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全管理制度，靠規(guī)程和制度來約束自己的意識和行為。三是自覺分析崗位風(fēng)險(xiǎn)、自覺進(jìn)行隱患排查，只有知道風(fēng)險(xiǎn)才會知道害怕，才能避免無知和違章，真正做 到預(yù)防為主。五是保持良好的心態(tài)，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。 其次，要使職工都參與到安全工作中去。 控制人的不安全行為 控制人的不安全行為，應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面入手： (1)杜絕違章指揮。在現(xiàn)場指揮要發(fā)出正確的指令，或在遇到緊急情況時(shí)要做出正確的判斷，以避免事故的發(fā)生或降低事故損失 (2)做好安全教育和培訓(xùn)工作安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，安全工作強(qiáng)調(diào)以人為本，人的安全素質(zhì)的高低，安全意識的強(qiáng)弱，從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。交 底要做到詳細(xì)、及時(shí)，一定要按照程序不走樣的交到每個(gè)人，不可走過場，應(yīng)付了事。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開安全標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)。 降低或消除物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。因此，作業(yè)時(shí)必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。 (3)控制能量的意外釋放對液氯要制定嚴(yán)密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險(xiǎn)程度 。 (4)加大設(shè)備設(shè)施巡視力度水廠 的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長，其故障發(fā)生率較高。 減少管理監(jiān)督上的缺陷生產(chǎn)實(shí)踐表明，由于企業(yè)管理混亂，造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮，不安全因素得不到有效控制，引發(fā)了很多安全事故。健全安全管理責(zé)任制，明確責(zé)任，認(rèn)真考核。 (3)保證安全投入，落實(shí)安全措施，改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性。 (4)加強(qiáng)施工方案 (安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等 )的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場執(zhí)行時(shí)不走樣，減少管理、技術(shù)失誤。 第三篇：事故防范和整改措施 事故防范和整改措施 一、切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，全面開展隱患排查治理。 三、加大政府監(jiān)管力度，提高政策決策執(zhí)行力。 五、推動(dòng)修訂有關(guān)規(guī)范，提高設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。 七、加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理。 九、加強(qiáng)消防安全日常監(jiān)督檢查。 十一、進(jìn)一步加大對違法違規(guī)經(jīng)營和失職瀆職行為的查處力度。十 三、下大力氣狠抓“營轉(zhuǎn)非”大客車源頭安全監(jiān)管。十 五、全面提升農(nóng)村、山區(qū)道路的安全水平。十 七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。十 九、各司其職，密切配合。 二十一、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，排查消除隱患。 二十三、深入開展相關(guān)領(lǐng)域事故隱患整治，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為。 二十五、嚴(yán)格部門行業(yè)監(jiān)管和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地監(jiān)管職責(zé)，狠抓執(zhí)法監(jiān)管工作落實(shí)。二十 七、大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。 一、深刻吸取事故教訓(xùn)。 三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。 五、健全完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。 七、切實(shí)加強(qiáng)液化區(qū)的安全管理。 九、加大對“兩重點(diǎn)一重大”企 業(yè)的安全監(jiān)管力度。十 一、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任十 二、切實(shí)加強(qiáng)煤礦水安全隱患大排查。十 四、不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和職工培訓(xùn)工作。做到“四定”、“三不推”（即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金落實(shí)、定完成期限和凡班員能整改的不推給班組、班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給廠）。 對物質(zhì)技術(shù)條件暫不具備整改的重大事故，應(yīng)積極采取有效應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。 發(fā)生的事故整改情況報(bào)告上一級主管部門，再由廠級檢查，由安全部門存檔，各類重大隱患及整改情況均由安全部門匯總存檔。根據(jù)公司內(nèi)部安全工作實(shí)際和 生產(chǎn)發(fā)展情況，以及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的要求，對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂、匯編，形成了一套完整的安全制度體系，從而使公司的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理得到了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。要控制和防止違章作業(yè)，就必須認(rèn)真抓好安全教育，本公司堅(jiān)持實(shí)施入廠職工三級安全教育，堅(jiān)持對調(diào)崗和換崗職工的三級安全教育，提高職工的安全意識。公司的安全生產(chǎn)責(zé)任人都經(jīng)過了廠長經(jīng)理安全管理培訓(xùn)教育，取得相關(guān)的資格證。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地增強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員、管理人員的安全管理知識和安全意識。公司也積極組織職工進(jìn)行生產(chǎn)技能和安全知識