【正文】 嚴寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。 針對以上四個因素，并結(jié)合水廠實際生產(chǎn)情況，提出以下幾點整改措施。管理人員要自主學習安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風險、操作規(guī)程熟練掌握。隱患無大小，一個小小的安全隱患，有可能會造成巨大損失。 (2)被管理者 員工是現(xiàn)場操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識和行為教育是安全管理工作的重中之重。三是自覺分析崗位風險、自覺進行隱患排查，只有知道風險才會知道害怕，才能避免無知和違章，真正做 到預防為主。 其次，要使職工都參與到安全工作中去。在現(xiàn)場指揮要發(fā)出正確的指令，或在遇到緊急情況時要做出正確的判斷，以避免事故的發(fā)生或降低事故損失 (2)做好安全教育和培訓工作安全教育培訓工作是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作，安全工作強調(diào)以人為本，人的安全素質(zhì)的高低，安全意識的強弱，從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開安全標準和制度建設。因此，作業(yè)時必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。 (4)加大設備設施巡視力度水廠 的設備設施大多數(shù)使用年限都較長，其故障發(fā)生率較高。健全安全管理責任制，明確責任，認真考核。 (4)加強施工方案 (安全技術(shù)措施、應急預案等 )的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場執(zhí)行時不走樣，減少管理、技術(shù)失誤。 三、加大政府監(jiān)管力度，提高政策決策執(zhí)行力。 七、加強養(yǎng)老機構(gòu)安全管理。 十一、進一步加大對違法違規(guī)經(jīng)營和失職瀆職行為的查處力度。十 五、全面提升農(nóng)村、山區(qū)道路的安全水平。十 九、各司其職，密切配合。 二十三、深入開展相關(guān)領(lǐng)域事故隱患整治，嚴厲打擊各類非法違法行為。二十 七、大力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。 三、加強施工現(xiàn)場管理。 七、切實加強液化區(qū)的安全管理。十 一、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任十 二、切實加強煤礦水安全隱患大排查。做到“四定”、“三不推”（即定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡班員能整改的不推給班組、班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給廠）。 發(fā)生的事故整改情況報告上一級主管部門，再由廠級檢查，由安全部門存檔，各類重大隱患及整改情況均由安全部門匯總存檔。要控制和防止違章作業(yè)，就必須認真抓好安全教育，本公司堅持實施入廠職工三級安全教育，堅持對調(diào)崗和換崗職工的三級安全教育，提高職工的安全意識。通過學習培訓，有效地增強了公司領(lǐng)導、安全員、管理人員的安全管理知識和安全意識。 安全防護 措施 我們在控制人的不安全行為的同時，應認真積極消除機械設備的不安全狀態(tài)，因為它是造成機械傷害 事故的一個直接原因之一，加強機械設備的不安全狀態(tài)，有效地控制了操作者冒險作業(yè)的不安全行為，以防止事故的再次發(fā)生。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查，檢查區(qū)域布置是否合理，特別是設備的區(qū)域布置，使得其工藝流程直線化，減少和消除因機械設備布置不合理而影響操作人員的操作和通行。每年兩次對基層單位進行安全目標管理考核，每年年終按照責任承包合同的各項指標進行考核，對完成安全指針的單位領(lǐng)導和職工兌現(xiàn)經(jīng)濟獎勵；對發(fā)生事故的單位、班組則按規(guī)定實行相應的處罰。但是只要設備的管理者與操作者遵守規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，事故是可以預防和避免的。 本辦法適用于分公司范圍內(nèi)承攬的施工生產(chǎn)項目管理中由于建設責任導 致工程質(zhì)量達不到規(guī)定標準，需作返工、加固處理，或造成人員傷亡、 財產(chǎn)損失，或?qū)﹁F路行車安全造成一定影響的事故。 二、事故報告 在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生工程質(zhì)量事故，單位負責人必須立即如實地將事故情況報告有關(guān)部門、主管領(lǐng)導并及時組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并在 1 小時內(nèi)寫出簡要事故報告。如有隱瞞、 虛報或者故意延遲不報告的，除責成其補報外，對責任者給予處罰，情節(jié)嚴重的，依法追究有關(guān)責任者的法律責任。需要移動物件時，應當做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證；特大工程質(zhì)量事故發(fā)生時，可將情況通報當?shù)伛v軍，請求支援。做到“四定”、“三不推”（即定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡班員能整改的不推給班組、班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給廠）。 發(fā)生的事故整改情況報告上一級主管部門，再由廠級檢查，由安全部門存檔，各類重大隱患及整改情況均由安全部門匯總存檔。要控制和防止違章作業(yè)，就必須認真抓好安全教育，本公司堅持實施入廠職工三級安全教育，堅持對調(diào)崗和換崗職工的三級安全教育，提高職工的安全意識。通過學習培訓，有效地增強了公司領(lǐng)導、安全員、管理人員的安全管理知識和安全意識。 安全防護措施我們在控制人的不安全行為的同時，應認真積極消除機械設備的不安全狀態(tài)，因為它是造成機械傷害事故的一個直接原因之一，加強機械設備的不安全狀態(tài)，有效地控制了操作者冒險作業(yè)的不安全行為，以防止事故的再次發(fā)生 。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查，檢查區(qū)域布置是否合 理，特別是設備的區(qū)域布置，使得其工藝流程直線化，減少和消除因機械設備布置不合理而影響操作人員的操作和通行。每年兩次對基層單位進行安全目標管理考核，每年年終按照責任承包合同的各項指標進行考核，對完成安全指針的單位領(lǐng)導和職工兌現(xiàn)經(jīng)濟獎勵；對發(fā) 生事故的單位、班組則按規(guī)定實行相應的處罰。但是只要設備的管理者與操作者遵守規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，事故是可以預防和避免的。 一、重大事故隱患限期整改計劃： 整改工程量較小的限一周內(nèi)整改好。 明確驗收時間，驗收責任人。 對玩忽職守的責任人從嚴懲處。 四、建立好重大危險源監(jiān)管理制度。