貴州泰昌安集團礦業(yè)公司監(jiān)控中心管理制度匯編-在線瀏覽
2024-11-02 09:43本頁面
【正文】 ....... 11 八、監(jiān)控中心值班人員崗位責任制 ................. 12 九、調度指揮、監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)合值守制度 ............. 12 十、管理準則 ................................. 13 十一、處罰辦法 ............................... 15 2 一、安全監(jiān)控中心值班 管理制度 一 、 為確保 公司所屬煤礦安全 遠程監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉，實現(xiàn)監(jiān) 控平臺標準化、科學化管理，提高 所屬 煤礦安全生產保障能力 ， 特制定本規(guī)定。 二 、監(jiān)控中心人員對安全 遠程監(jiān)控系統(tǒng) 有愛護和保護的義務，任何人不得對本系統(tǒng)設備、設施進行破壞。 四 、 監(jiān)控 中心值班 人員上班期間 禁止公話私用、上 網玩 游戲、聊天 、看電影、聽音樂、看娛樂書籍 或竄崗 、 睡 崗。 五、監(jiān)控中心值班人員負責打掃監(jiān)控室清潔衛(wèi)生，保證辦公用品放置有序，監(jiān)控室干凈整潔。 七、 監(jiān)控 中心值班 人員應嚴格遵守 本單位 請休假制度。 八、 監(jiān)控 中心 接班人員必須提前 15 分鐘到崗，同交班人員辦好交接班手續(xù)，未經監(jiān)控 中心 負責人允許不得私自調、 換班。每天必須將報警煤礦 ，網絡出現(xiàn)故障的煤礦及相應解決辦法詳細記錄。 二、監(jiān)控中心 交接班制度 一、 為了加強 監(jiān)控中心 監(jiān)控設備的運行管理，保證監(jiān)控設備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運行，特制定本制度 ； 二、 交接班制度是保證數字化遠程監(jiān)控設備安全、連續(xù)運行的重要制度，各崗位人員必須認真貫徹執(zhí)行 ； 三、 交接班的一般規(guī)定 （一）、 為明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交 班 人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，監(jiān)控的全部運行工作，由接班人員 負責 ， 交班工作人員才能離開崗位 ； （二）、 交班 人員應在下班前 30 分鐘全面巡視機房一次，按交接內容作好交班準備工作 ， 檢查應交的有關事項，整理各種資料、記錄薄，檢查應交的物件是否齊全，檢查室內的整潔工作，為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準備工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進行交接班 ； （四）、 值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經 監(jiān)控中心 負責人同意不得私自調 、換 班。交接禁止使用電話等通訊方式 進行 交接班。如在交接班 過程中 發(fā)生 需要處理的事件 ，由交班人員負責處理，接班人員協(xié)助處理 ； （六）、 接班 人員 在聽取交 班意見 后，由交班 人員 陪同對機房正在使用的各部分設備進行檢查無誤后宣布正式接班，并在交接本上雙方簽名，該時間作為正式接班時間 ； （七）、 交接班中由于漏交、錯交而產生的差錯由交班人員 負 責，接班后發(fā)現(xiàn)的差錯事故由接班 人員 負責。 四、 交接班準備工作 5 （一）交班準備工作。 （二）接班準備工作。 （溫、濕度、清潔）情況； 五． 交接班注意事項 （一）交班工作必須做到 “ 五清 ” 。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的 故障 7 問題 及異常情況，由接班人員填寫 故障 記錄 ； （五）接班人認為無差錯后，由接班人員在工作日志上依次簽名，再由交班人員簽名，從此時起，監(jiān)控系統(tǒng)的全部運行工作由接班人員負責。 三、監(jiān)控中心值班制度 一、為了發(fā)揮我公司安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安全保障作用，防止煤礦瓦斯事故 和其它不可預料情況的發(fā)生，真正達到監(jiān)測控制的目的。每班 2 名監(jiān)控值班人員； 三、值班班次十天一輪，循環(huán)值班。 八、監(jiān)控中心值班人員必須 認真交接班，并做好交接 9 班記錄。 四、安全監(jiān)
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