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某礦業(yè)公司管理制度匯編-在線瀏覽

2025-07-16 20:28本頁面
  

【正文】 考核 1000 元 /次;溢流井跑水,考核 500 元 /次;污水外排,考核 3000元 /次。 2選礦生產(chǎn)必須遵守工藝標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁蠻干,調(diào)度室監(jiān)督并嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于破碎系統(tǒng)工藝標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定及考核辦法》和《磨選主要工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理考核辦 法》。 2井下中深孔爆破因生產(chǎn)單位組織不力,出現(xiàn)不應(yīng)該的技術(shù)錯誤,而延誤爆破時間,并影響井下生產(chǎn) 1 個小時以上的,考核責(zé)任單位 500 元 /次。 2井下生產(chǎn)單位出礦時不按照生技部配礦要求出礦,導(dǎo)致原礦品位過低,影響選礦技經(jīng)指標(biāo)、影響生產(chǎn)效益的,考核責(zé)任單 位 500 元 /次。 2調(diào)度在協(xié)調(diào)實施應(yīng)急救援、風(fēng)機(jī)運(yùn)行管理、過鐵管理、井下大爆破安全管理、防洪防汛、用電和停送電管理、現(xiàn)場整治管理、礦石質(zhì)量管理、充填系統(tǒng)管理等項工作時,各部門單位必須服從調(diào)度指令;調(diào)度嚴(yán)格按相關(guān)管理文件規(guī)定進(jìn)行考核。 2井下外協(xié)施工單位(華冶、溫州建設(shè)、溫州通業(yè))要合理安排生產(chǎn)布局,精心組織礦源,當(dāng)月提升量考核按調(diào)整后的出礦量考核獎勵辦法執(zhí)行。 3嚴(yán)格按公司要求,抓好重點工程建設(shè)和生產(chǎn)布局安排,重點工程未完成計劃的,每欠當(dāng)月計劃 1米扣施工單位 500 元 /米,或總工期每推遲一天扣責(zé)任單位 2021 元 /天。 3井下各單位每月 25 日前向生產(chǎn)技術(shù)部申請當(dāng)月工程量驗收,公司工程驗收小組按時組織驗收,不按時申請或不按時驗收扣 200 元 /次。 3加強(qiáng)質(zhì)量管理,對不嚴(yán)格現(xiàn)場管理造成礦、廢石混裝或混倒導(dǎo)致礦石貧化的,除否決貧化部分產(chǎn)量外,還將處以責(zé)任單位不低于 1000 元 /次的罰款。對舉報礦石計、質(zhì)量問題有功的單位或個人,將視情節(jié)給予獎勵。 –5– 3生產(chǎn)技術(shù)部指定專人負(fù)責(zé)井下采切、爆破等現(xiàn)場管理工作,明確地質(zhì)、測量、采礦對井下工程質(zhì)量和礦石質(zhì)量的管理。 3供銷部要將鐵精分途損控制在 1%以內(nèi),超過 1%必須向運(yùn)輸單位追回?fù)p失,并扣基本獎 20%,超過 %扣基本獎 50%。 各崗位原始記錄必須真實、詳細(xì)、規(guī)范,不得亂涂亂畫或撕頁,違者扣 50 元 /次。 調(diào)度室主要任務(wù) 按照生產(chǎn)計劃安排全面協(xié)調(diào)指揮礦山八大系統(tǒng)和生產(chǎn)一條龍系統(tǒng)的運(yùn)行,確保生產(chǎn)一條龍系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn),實 現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和均衡生產(chǎn)。 根據(jù)生產(chǎn)情況和檢修計劃安排,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與檢修的關(guān)系。 掌握風(fēng)、水、電使用情況,負(fù)責(zé)聯(lián)系風(fēng)、水、電停送事宜,特別要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行停送電制度,時刻掌握井下風(fēng)機(jī)運(yùn)行管理情況,同時做好井下中、深孔爆破的安全組織工作。負(fù)責(zé)組織檢查各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié),及時了解分析生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。 準(zhǔn)確及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門對日常生產(chǎn)的有關(guān)指示和決定,并檢查貫徹執(zhí)行情況,按相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。 編制調(diào)度日報、旬報,及時準(zhǔn)確反映生產(chǎn)動態(tài),供領(lǐng)導(dǎo)作決策參考。 調(diào)度生產(chǎn)管理細(xì)則 –7– 為確保選礦球磨機(jī)供料正常,均衡主井和南北輔井供礦量,優(yōu)化采礦布局,做好配礦工作,以穩(wěn)定井下原礦品位,特作如下規(guī)定:在生產(chǎn)正常的情況下主井和南、北輔井按計劃出礦;特殊情況下,可利用南、北輔井井口堆場和原臨破堆場做靈 活調(diào)整。 執(zhí)行以上規(guī)定時 ,調(diào)度要全面了解井下供礦、主溜井、卸礦坑和主井地表礦倉情況,以及中轉(zhuǎn)礦倉運(yùn)行情況,并根據(jù)主井和中轉(zhuǎn)礦倉供礦比例要求,協(xié)調(diào)指揮主井和中轉(zhuǎn)礦倉開機(jī)供礦作業(yè)。中轉(zhuǎn)礦倉下部皮帶操作工從皮帶上撿下的大塊礦石,由南北輔井派人處理。南北輔井服從調(diào)度指揮,做好以上工作。主井、南北輔井定期檢測、調(diào)整破碎機(jī)排礦口,每周以書面形式向調(diào)度室匯報檢測和調(diào)整情況,調(diào)度協(xié)助生技部技術(shù)人員不定期抽查,嚴(yán)格考核;調(diào)度制定專項記錄本,詳細(xì)記錄。 嚴(yán)格過鐵管理。調(diào)度協(xié)助采選廠,對皮帶手選工進(jìn)行監(jiān)督管理,要求按時到位,看好皮帶,保證金屬探測儀正常工作,嚴(yán)防過鐵。 根據(jù)計劃安排和生產(chǎn)現(xiàn)狀,調(diào)度及時指揮井下單位按布局施工,按計劃出礦;制止現(xiàn)場違章指揮和違規(guī)操作。 –8– 調(diào)度監(jiān)督選礦廠遵守多碎少磨等工藝標(biāo)準(zhǔn),每班生產(chǎn)正常時必須開三臺振動篩,嚴(yán)禁違規(guī)操作、蠻干。 當(dāng)班調(diào)度要監(jiān)督抽查選礦廠細(xì)礦布料車對各礦倉布料是否均勻,布料車是否在倒?jié)M的細(xì)礦倉軌道上跑。 嚴(yán)格執(zhí)行工程機(jī)械費(fèi)用的管理規(guī)定。 化驗室每兩個小時向調(diào)度室上報精砂化驗品位,當(dāng)班調(diào)度做好記錄;對品位低于 66%的,調(diào)度要通知選礦廠技術(shù)人員和值班領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整。選礦廠尾礦庫回水泵房如 果因故障停泵,調(diào)度要根據(jù)萬噸水池水位通知選礦廠是否停球,當(dāng)水位在正常水位以上時,不需停球;當(dāng)水位在正常水位以下時,應(yīng)立即通知選礦廠停球,確保生產(chǎn)用水安全。為預(yù)防上述現(xiàn)象發(fā)生,調(diào)度應(yīng)在選礦廠停機(jī) 12 小時后,安排生產(chǎn)區(qū)回水泵房停止供水。并要求安排人員 24 小時值班,做好 防汛準(zhǔn)備工作。 做好停送電工作。配合機(jī)動部變電所做好用電高峰期限負(fù)荷的工作。落實“幫扶選礦調(diào)度工作要求”。 交接班前調(diào)度要到主廠房細(xì)料倉現(xiàn)場,觀察料倉情況,做好記錄,以此作為對主井、中轉(zhuǎn)礦倉供礦和中細(xì)碎開機(jī)(特別是特殊情況下的)作業(yè)進(jìn)行調(diào)度指揮的依據(jù),杜絕球磨空轉(zhuǎn)。 根據(jù)《礦石質(zhì)量考核辦法》的要求,調(diào)度要嚴(yán)格監(jiān)督礦、廢管理。 華冶和北風(fēng)井鄰近工作面放炮,必須經(jīng)調(diào)度協(xié)調(diào)、組織,確保安全;調(diào)度應(yīng)及時、嚴(yán)格按已定程序執(zhí)行。 當(dāng)班井下調(diào)度必須記錄井下重點工程施工情況和存在的問題。 當(dāng)班井下調(diào)度要全面了解井下出礦情況;說明提升礦量變化的原因。 當(dāng)班調(diào)度要及時反映井下各生產(chǎn)部位機(jī)械、設(shè)備所出現(xiàn)的故障、原因及維修情況,以此作為調(diào)整不同部位出礦量的依據(jù)。 各生產(chǎn)單位調(diào)度電話出故障后,調(diào)度安排采礦場電工檢查、維修。⑥大修工作由指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),調(diào)度室負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào);⑦大修期間井下重點工程和大孔施工不停,調(diào)度做好生產(chǎn)和大修協(xié)調(diào)工作,保證人員上下正常,保障風(fēng)、水、電供給;⑧大修期間的停送電,調(diào)度要配合機(jī)動部,特別是送電時,一定要到變電所,嚴(yán)格按停送電制度執(zhí)行;⑨當(dāng)班調(diào)度要認(rèn)真閱讀大修方案,結(jié)合大修現(xiàn)場實際,及時做好協(xié)調(diào)工作。 在特殊情況下,需停南、北輔井運(yùn)礦時,調(diào)度可通知地磅房停磅。 華冶井下調(diào)度和施工人員要求采礦場 290m 水泵房開水泵 ,必須先向礦調(diào)度室反映情況,再由礦調(diào)度室通知 290m 水泵房操作工,根據(jù)實際情況和操作規(guī)程要求,決定具體操作。接班調(diào)度提前半小時到調(diào)度室,交班調(diào)度要將生產(chǎn)一條龍系統(tǒng)如井下、采礦場、選礦廠生產(chǎn)、地表礦廢運(yùn)輸排放和風(fēng)、水、電、安全等情況通報一下,并提供全面的原始記錄。日報記錄必須按要求認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確、全面地填寫,以之作為對調(diào)度員考核的依據(jù)。 原始記錄重點:選礦球磨粉礦倉存料情況、 1~ 5球運(yùn)行狀況、故障開停原因和時間、主井地表礦倉和中轉(zhuǎn)礦倉供料、皮帶系統(tǒng)運(yùn)行和維修、中細(xì)碎、篩分作業(yè);主井提升、井下各中段供礦作業(yè)、出礦礦房和放礦溜井、精砂快樣記錄,以及風(fēng)、水、電、充填、安全等其他方面。對出現(xiàn)故障的時間、維修人員和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場的時間、維修結(jié)束時間、恢復(fù)生產(chǎn)時間、影響生產(chǎn)時間作詳細(xì)記錄。 做好選礦廠與材料、備件倉庫間的協(xié)調(diào)工作。 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,原金安司字[ 2021] 60 號同時 廢止。 各級技術(shù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)工作責(zé)任制如下: 總工程師辦公室職責(zé) ( 1)認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)政策、法律和法令,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知 識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,全面完成各項工作任務(wù)。組織制定和審定公司的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條例和有關(guān)管理制度,并監(jiān)督實施。 ( 4)深入實際,調(diào)查研究,及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中的矛盾。 ( 5)經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)工作總結(jié),不斷改進(jìn)工作。 ( 7)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,在指揮生產(chǎn)過程中,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,發(fā)現(xiàn)危害人身和設(shè)備安全的重大隱患,立即下達(dá)停產(chǎn)和排險指令,不得違章指揮作業(yè)。 ( 9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。 ( 2)協(xié)助組織領(lǐng)導(dǎo)日常生產(chǎn)工作,全面掌握 生產(chǎn)情況。 ( 3)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問題,及時作好平衡協(xié)調(diào)工作,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出解決意見。 ( 5)負(fù)責(zé)對科技人員和公司職工的技術(shù)教育,制定技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn),不斷提高職工的技術(shù)水平??偨Y(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,不斷地采用先進(jìn)的生產(chǎn)方法,提高勞動生產(chǎn)率。 ( 8)負(fù)責(zé)制訂和領(lǐng)導(dǎo)實施科技發(fā)展規(guī)劃,開展科技情報交流,掌握國內(nèi)外科技動態(tài)。 ( 9)經(jīng)常檢查所屬職能部門的基本職責(zé)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決處理。 ( 1)學(xué)習(xí)掌握貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)格及各項技術(shù)管理制度。 ( 3)擬定公司的技術(shù)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條例和有關(guān)管理制度并組織實施。 ( 4)深入現(xiàn)場了解情況,指導(dǎo)施工、生產(chǎn)。 ( 5)審批生產(chǎn)廠上報的技術(shù)文件和報告。 ( 7)參加處理重大的施工、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量事故和安全技術(shù)問題。 ( 9)負(fù)責(zé)本部室的技術(shù)資料的保管、保密工作。 生產(chǎn)廠技術(shù)組職責(zé) 生產(chǎn)廠技術(shù)組在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)工作,其業(yè)務(wù)項目應(yīng)接受部室 –14– 技術(shù)組的領(lǐng)導(dǎo)。 ( 2)負(fù)責(zé)編制本單位施工工程的作業(yè)規(guī)程,制定冬季、雨季、 高空、斷層、溶洞、涌水、等特殊情況下的工程技術(shù)措施。工作人員按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計等進(jìn)行工作。 ( 5)在施工生產(chǎn)過程中,負(fù)責(zé)對工程項目的全面技術(shù)復(fù)核工作(如巷道的掘砌規(guī)格、工作面的炮眼排列、裝藥量、機(jī)械各部件的配合、加工精度等)。 ( 7)參加工程、生產(chǎn)等各項技術(shù)工作竣工的驗收。 ( 9)負(fù)責(zé)編寫本單位施工生產(chǎn)項目的技術(shù)總結(jié),整理和保存施工生產(chǎn)項目的全部原始技術(shù)資料、設(shè)計文件、設(shè)計圖紙、施工日記、設(shè)計變更通知、材料試驗報告和質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量安全事故處理報告等。 二、圖紙會審制度 圖紙會審是一項極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作,對于減少圖紙中的差錯、提高工程質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行有著極其重要的作用。 圖紙會審前,與施工有關(guān)人員要全面閱讀設(shè)計圖紙,掌握設(shè)計意圖、圖紙內(nèi)容和設(shè)計要求。 有關(guān)部室參加由上級單位、設(shè)計部門組織的設(shè)計及同級的井巷、采礦、地測、機(jī)電安裝等有關(guān)專業(yè)所作的圖紙的會審會議。 所有設(shè)計變更資料(包括設(shè)計變更通知、材料代用通知、修改圖紙)均需歸入工程檔案,作為竣工結(jié)算和驗收的依據(jù)。 二 00八年五月二十八日 –16– 關(guān)于礦房落礦過程中侵入巖脈計、質(zhì)量管理規(guī)定 因草樓鐵礦礦體中,局部含有幾層厚度從幾米至幾十米大小不等的侵入巖體 (脈 ),并斜穿幾個中段。為了降低礦石貧化,提高綜 合效益,公司特要求將崩落后的侵入巖體最大限度地予以剔除。 一、侵入巖(脈)的認(rèn)定:根據(jù)礦房所見侵入巖(脈)進(jìn)行編錄,并結(jié)合原有的地質(zhì)資料由甲乙雙方地質(zhì)、采礦相關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)技術(shù)部共同簽字認(rèn)定,同時提供相關(guān)的平面圖和剖面圖。 三、當(dāng)?shù)V房中采出的礦石含有細(xì)碎 的侵入巖時,如果礦石含量大于 90%時,仍將按礦石處理;當(dāng)?shù)V石含量小于 90%時,按地表驗收人員驗收意見處理。 四、當(dāng)?shù)V房中爆破后的侵入巖脈出現(xiàn)大塊廢石,應(yīng)在井下破碎后運(yùn)出地表當(dāng)作廢石處理,這部分廢石單獨(dú)計量,由施工單位告知生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場簽證計量,按礦石價格計價,并另加 2 元 /噸作為二次作業(yè)補(bǔ)償費(fèi)用。 六、礦房中爆破后的大塊侵入巖脈的計量工作由生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)、測量、采礦共同負(fù)責(zé)驗收計量。但總補(bǔ)償量不能超過地質(zhì)專業(yè)人員起初測算的該礦房侵入巖(脈)總量,否則超過部分不予補(bǔ)償,并給予采礦單位十萬元處罰。 九、嚴(yán)禁故意摻廢,嚴(yán)禁弄虛作假惡意多報補(bǔ)償采礦量,發(fā)現(xiàn)一次除否決采礦量外,同時給予采礦單位壹萬元罰款。 十一、以上管理辦法適用于大孔和淺孔采礦,礦房上、下盤采礦嚴(yán)格按原設(shè)計界限施工,超設(shè)計界限施工崩落的廢石剔除后不予補(bǔ)償,并給予采礦單位一萬元以上處罰。 二 0 一 0 年三月十一日 被質(zhì)檢人員否決的的 量 直接從礦石中剔除的量 實際總量和理論量 –18– 關(guān)于地表大塊礦石破 碎、運(yùn)輸、計量的管理規(guī)定 因地表中轉(zhuǎn)礦倉已建成,提升至地表的少量大塊附產(chǎn)礦石將不能直接進(jìn)入選廠處理,經(jīng)研究將這部分大塊副產(chǎn)礦石運(yùn)至供銷部石料加工廠,破碎處理后再倒入地表中轉(zhuǎn)礦倉,進(jìn)入正常的選礦工序。 二、提升至地表的大塊礦石破 碎、運(yùn)輸、計量的工作流程為: 提升至地表的大塊礦石(施工單位駕駛員)→地表中轉(zhuǎn)礦倉過磅(機(jī)動部)→質(zhì)檢人員檢驗(機(jī)動部)→駕駛員取單并運(yùn)至石料加工廠(施工單位駕駛員)→石料加工廠過磅、驗單(供銷部)→石料加工廠加工。 四、已堆在地表的大塊礦石由調(diào)度室負(fù)責(zé)處理,工作流程仍參照本規(guī)定的第二、三條款執(zhí)行。 六、機(jī)動部要加強(qiáng)地表中轉(zhuǎn)礦倉司磅員和質(zhì)檢員的管理,對運(yùn)至石料廠的大塊副產(chǎn)礦石要提供專用碼單,作為施工單位結(jié)算依據(jù)。 八、施工單位要適當(dāng)增加車輛,確保礦、廢石的提升、運(yùn)輸不受影響,礦石運(yùn)輸費(fèi)用仍參照原協(xié)議執(zhí)行。 十、在執(zhí)行本規(guī)定過程中司磅員和質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員因工作不負(fù)責(zé)任對
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