【正文】 ..................................................................... 88 審核重點(diǎn)概況 ................................................................................................... 88 審核重點(diǎn)生產(chǎn)工藝介紹 ................................................................................... 89 單元操作及功能說明 ....................................................................................... 90 物料實(shí)測與平衡 ................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 方案實(shí)施情況 ..................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 已實(shí)施方案取得經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益匯總 ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 方案實(shí)施后對(duì)企業(yè)的影響 ................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 持續(xù)清潔生產(chǎn) ..................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 建立和完善清潔生產(chǎn)的管理制度 ..................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第八章 審核結(jié)論 ..........................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。公司決定開展實(shí)施清潔生產(chǎn)的相關(guān)工作，委托 節(jié)能評(píng)估有限公司為咨詢單位開展清潔生產(chǎn)審核。通過征集員工合理化建議、通過審核師咨詢以及技術(shù)專家的現(xiàn)場指導(dǎo)， 共產(chǎn)生了清潔生產(chǎn)方案 22個(gè)，其中無 /低費(fèi)方案 20個(gè)，中 /高費(fèi)方案 2 個(gè)，審核期間 22個(gè)清潔生產(chǎn)方案已全部實(shí)施完成，總投資 萬元，獲得經(jīng)濟(jì)效益 萬元（其中節(jié)能降耗的經(jīng)濟(jì)效益 萬元，削減污染物排放的經(jīng)濟(jì)效益 萬元）。 為了總結(jié)本輪清潔生產(chǎn)審核成果，匯總分析各項(xiàng)調(diào)查結(jié)果，尋找廢棄物產(chǎn)生原因和清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)，實(shí)施并分析評(píng)估清潔生產(chǎn)方案的效益，建立和完善持續(xù)推行清潔生產(chǎn)機(jī)制，特編制本審核報(bào)告。 本次清潔生產(chǎn)審核的順利完成，得益于節(jié)能評(píng)估有限公司的指導(dǎo)和幫助，以及市經(jīng)信委、經(jīng)信局的大力支持，在此表示衷心感謝，并希望在今后持續(xù)的清潔生產(chǎn)中得到更多的指導(dǎo)和支持。 由于編寫水平有限，報(bào)告中的錯(cuò)漏之處難免，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正。隨著市場競爭的不斷加劇和公眾環(huán)境意識(shí)的不斷提高，節(jié)能降耗、減污增效成為公司可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為了清潔生產(chǎn)審核工作的順利實(shí)施，公司進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃和組織。 公司 屬于煉焦行業(yè)，是省千戶重點(diǎn)用能企業(yè)之一。 有限公司 被列為節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)名單，引起了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。由公司副總張志剛親自協(xié)調(diào)指揮整個(gè)審核工作，從各個(gè)崗位抽調(diào)精干力量，各個(gè)科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本科室的審核工作，形成了人人參與、人人重視的良好局面。為此， 公司 成立了以董事長 為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組（表 11）和以副總經(jīng)理 為組長的工作小組（表 12），以確保清潔生產(chǎn)審核工作有組織的開展下去。 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃按以下七個(gè)階段進(jìn)行。 第二階段：預(yù)審核 工作重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)狀況、環(huán)保狀況、管理狀況、員工素質(zhì)、產(chǎn)污排污狀況進(jìn)行調(diào)查，并與國內(nèi)外同類企業(yè)進(jìn)行比較，通過對(duì)產(chǎn)排污、能耗等情況進(jìn)行初步分析評(píng)價(jià)，確定審核重點(diǎn)，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)，初步提出無 /低費(fèi)方案。主要方法是對(duì)審核重點(diǎn)物料輸入、輸出和能量輸入、輸出測試分析，建立物料平衡圖和能量平衡圖，對(duì)污染物排放和能量損失進(jìn)行分析研究，提出和實(shí)施清潔生 產(chǎn)方案。 第五階段：方案的可行性分析 工作重點(diǎn)是對(duì)篩選出的方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境及經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的綜合分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦可實(shí)施方案。 第七階段：持續(xù)清潔生產(chǎn) 工作重點(diǎn)是進(jìn)一步建立和完善清潔生產(chǎn)組織、相關(guān)支持性文件、制度、記錄等，制定持續(xù)改進(jìn)意見和規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)持續(xù)清潔生產(chǎn)。 表 13 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表 階段 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 責(zé)任部門 審核準(zhǔn)備 ，取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)支持； ； ； ，克服思想障礙。 審核 （收集資料 .編制審計(jì)重點(diǎn)的工藝流程圖 .編制單元操作工藝流程圖和功能說明表 .編制工藝設(shè)備流程圖）； （準(zhǔn)備及要求 .實(shí)測 .匯總數(shù)據(jù)）； （進(jìn)行預(yù)平衡測算 .編制物料平衡圖 .闡述物料能源平衡結(jié)果）； （原輔料和能源 .技術(shù)工藝 .設(shè)備 .過程控制 .產(chǎn)品 .廢棄物 .管理 .員工）； 專家咨詢后，提出和實(shí)施了無 /低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案 。 各部門 工作小組 可行性分析 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù) .環(huán)境 .經(jīng)濟(jì)的分析和評(píng)估； .可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。 持續(xù)清潔生產(chǎn) ； ； ； 4編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。通過培訓(xùn)使企業(yè)每位管理人員尤其是審核小組成員不僅了解了清潔生產(chǎn)的內(nèi)容與意義，而且還掌握了清潔生產(chǎn)審核方法，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)開展清潔生產(chǎn)工作的積極性。為了保證清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行和取得良好成效，公司還專門召開了清潔生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，并利用班前、班后會(huì)、黑板報(bào)、簡報(bào)等形式廣泛宣傳“清潔生產(chǎn)”和“清潔生產(chǎn)審核”的概念、內(nèi)容和意義以及相關(guān)法律法規(guī)，使員工充 分認(rèn)識(shí)到開展清潔生產(chǎn)的重要性和必要性，增強(qiáng)職工清潔生產(chǎn)參與意識(shí)，使員工掌握了必要的清潔生產(chǎn)知識(shí)。培訓(xùn)計(jì)劃見表 14。 通過宣傳和培訓(xùn)，使我廠管理人員和一線員工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義、內(nèi)涵、實(shí)施意義有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和全面的了解，掌握了企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的步驟和方法，調(diào)動(dòng)了全體人員參與清潔生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。 審核師 講座 ①工作小組 ②各部門 ① 工作小組成員； ②全員 ① 各種圖、表的填制； ②提出和實(shí)施無 /低費(fèi)方案 ①各種圖表完成率 95％以上； ②提報(bào)清潔生產(chǎn)方案建議表 講座、實(shí)際操作演練 ①工作小組 ②各部門 工作小組成員 審核重點(diǎn)、輸入輸出物流的測定、物料平衡、廢棄物原因分析。 講座、實(shí)際操作演練 工作小組 工作小組成員 建立和完善清潔生產(chǎn)的管理制度；制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。 表 16 實(shí)施清潔生產(chǎn)的障礙與相應(yīng)的解決方法 障礙類型 具體問題 解決方法 思想障礙 認(rèn)為清潔生產(chǎn)審核加大了工作量 認(rèn)為清潔生產(chǎn)審核需增添一些檢測控制設(shè)備，擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)投入過多，收效不大的局面。 加大宣傳力度，并采取定任務(wù)的辦法，采取可行的獎(jiǎng)懲制度。 生產(chǎn)技 術(shù)障礙 對(duì)清潔生產(chǎn)感到陌生，缺乏信心。 組織學(xué)習(xí)國家發(fā)改委《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》及《焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件》（ 2021 年修訂）、《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 煉焦行業(yè)》（ HJ/T1262021）、《焦炭單 位 產(chǎn) 品 能 源 消 耗 限 額 》（ GB 213422021）等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與政策。 組織專業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)，向兄弟單位借鑒，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。 怕各單位部門對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，應(yīng)付了事。 宣傳清潔生產(chǎn)的 重要性，各部門必須認(rèn)真對(duì)待，確保完成其承擔(dān)的任務(wù)。 先實(shí)施有效益的無 /低費(fèi)方案，積極籌措資金。隨著審核工作的不斷深入，清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 第 17 頁 共 142 頁 在工作小組真正找出了生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中存在的問題，并及時(shí)實(shí)施了無費(fèi)和低費(fèi)方案 ，收到了明顯的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益之后，使之認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)審核不但沒有影響生產(chǎn)，反而收到了較好的成效，這就從根本上解除了各種思想顧慮，為審核工作順利進(jìn)行開辟了道路。 本階段重點(diǎn)是在公司現(xiàn)狀調(diào)研考察的 基礎(chǔ)上，確定審核重點(diǎn)，針對(duì)審核重點(diǎn)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 第 19 頁 共 142 頁 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出產(chǎn)生一批備選方案，并著手開始實(shí)施其中簡單易行的無費(fèi)低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。 2021 年 11 月按照省政府《關(guān)于加快焦化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》，堅(jiān)持因地制宜，市場為主原則，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢，開拓國內(nèi)和國際兩個(gè)市場，深入市場資本運(yùn)作和技術(shù)合作，實(shí)施了控股改制?？傎Y產(chǎn) 億元， 員工 290人，注冊資金 200 萬元。工程總投資 萬元，包括 JN4380 型年產(chǎn) 60 萬噸搗固焦（ 2 42 孔）焦?fàn)t一組，配套有備煤、煉焦、煤氣凈化回收等生產(chǎn)車間，同時(shí)建設(shè)日處理量 800立方米焦化酚氰污水生化處理設(shè)施等輔助生產(chǎn)設(shè)施及行政管理和生活福利設(shè)施等。實(shí)現(xiàn)年銷售收入 8億余元，年均利潤總額 6000 余 萬元 。公司基本情況見表 21。 圖 210 平面布置圖 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 第 23 頁 共 142 頁 全廠水平衡見圖 23（ t/d） 2 8 生活化驗(yàn) 3 2 6 鍋爐 9 7 8 循環(huán)水冷卻塔 1 5 上升管水封 3 6 曝汽消泡水 初冷器 終冷器 分離器 一段貧油冷卻 二段貧油冷卻 苯冷卻器 污水處理 站處理量 5 9 6 新鮮水1 3 8 3 1 3 8 3 22 化產(chǎn)車間 損失 6 蒸汽 1 9 6 1 3 0 損失 7 5 3 蒸發(fā) 2 13 化產(chǎn)回收廢水 170 255 1 3 3 除塵補(bǔ)充水 4 4 8 熄焦補(bǔ)充水 1 5 煤場噴灑 5 0 2 4 2 全廠生產(chǎn)工藝流程圖見圖 26 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 第 24 頁 共 142 頁 洗精煤洗精煤 原煤 配 煤槽 微機(jī)配煤 粉碎機(jī) 儲(chǔ)煤倉 搗固煤 焦 爐 攔焦車 熄焦車 涼焦臺(tái) 洗煤機(jī) 篩焦機(jī) 焦油氨水澄清槽 焦炭外售 初冷器 風(fēng)機(jī) 電捕 脫硫塔 再生塔 硫泡沫槽 熔硫釜 硫磺外售 洗氨塔 反應(yīng)槽 脫硫泵v 洗苯塔 富油槽 換熱器 管式爐 貧油槽 貧油泵 脫苯塔 粗苯分縮器 分離器 粗苯儲(chǔ)槽 粗苯外售 氨水槽 氨水去焦?fàn)t集氣管 空壓氣 凈化煤氣外供、去鍋爐 焦油槽 焦油外售 熄焦塔 蒸氨廢水 分離水 中水去熄焦水池 曝氣 池 厭氧槽 厭氧池 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 第 25 頁 共 142 頁 企業(yè)生產(chǎn)狀況 原輔材料消耗及產(chǎn)品情況 公司在生產(chǎn)過程中使用原料煤 洗精煤全部外購，包括氣煤、 1/3 焦煤、肥煤、（貧）瘦煤 、焦煤等。消耗的能源包括精煤、水、電等。 水：公司用水全部來源于地下水，日耗新水量 1383 噸。 企業(yè)輸入物料匯總表見表 24系列。 產(chǎn)品匯總表見表 26。 表 24 企業(yè)輸入物料匯總表 項(xiàng)目 物料 物料號(hào)： 1 物料號(hào)： 2 物料號(hào)： 3 名稱 原料精煤 電力 脫硫劑 物料功能 原料 生產(chǎn)生活動(dòng)力 煤氣凈化藥劑 有害成分及特性 S —— 活性成分及特性 C 2021 年消耗量 （ 噸） 萬 萬度 單位價(jià)格（元 /噸） 1038 （元 /度） 310000 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 第 26 頁 共 142 頁 年總成本（萬元） 輸送方法 汽車運(yùn)輸 汽車運(yùn)輸 汽車 包裝方法 —— 袋裝 儲(chǔ)存方法 露天 庫房 內(nèi)部運(yùn)輸方法 鏟車 電纜 人工 包裝材料管理 備煤車間 化產(chǎn)車間 庫存管理