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浙江洪塘鎮(zhèn)拆遷安置地塊綠化工程施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2025-05-02 15:27本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、特點(diǎn)和要求,項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底,從而建立技術(shù)責(zé)任制,房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、管理。 測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制 在施工過(guò)程中使用的測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備,必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度,要按《檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的規(guī)定進(jìn)行核實(shí),并且處于有效期內(nèi)。 ( 2)、計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作,在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其 間應(yīng)確保各種器具的準(zhǔn)確性和適用性。施工日記應(yīng)從工程開(kāi)始至工程交工驗(yàn)收止。嚴(yán)格按照專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)雨則,全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí),移交建設(shè)單位及檔案管理部門,并不得偽造、涂改 、后補(bǔ)等現(xiàn)象。 在施工過(guò)程中應(yīng)用 QC 質(zhì)量管理 QC 活動(dòng)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、制定對(duì)策、確保實(shí)施的每一項(xiàng)不斷循環(huán),不斷提高的質(zhì)量活動(dòng)。 班組操作掛牌管理 ( 1)、凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分,均要求操作掛牌定位。 ( 3)、班組長(zhǎng)在分配班內(nèi)成員時(shí),盡可要保持部門連續(xù)作業(yè),界限清楚。 ( 2)、質(zhì)量員自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 ( 2)、砼澆筑前項(xiàng)目工程師要落實(shí)專職的計(jì)量員,負(fù)責(zé)砂、石的正確計(jì)量。 ( 4)、砼的配比要寫在小黑板上掛牌操作,以便檢查和監(jiān)督。措施由項(xiàng)目工程施工員制定。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) ( 3)、成品保護(hù) 的重點(diǎn)是裝飾、裝修和表面污染及種植后綠化養(yǎng)護(hù)管理。 隱蔽工程在被下一道工序隱蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收,并作出記錄,由參檢各方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位)簽 暑意見(jiàn)。 二、檢驗(yàn)和試驗(yàn) (一)進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn) 進(jìn)貨前,不 論對(duì)項(xiàng)目部自購(gòu)或其他各方提供物資均需按國(guó)家或 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 原材料的試驗(yàn)必須與工程進(jìn)度相符,不允許有拖工程進(jìn)度的現(xiàn)象。 過(guò)程中,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)入下道工序,并作出標(biāo)識(shí)。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 施工過(guò)程中 的對(duì)特殊部位的過(guò)程檢驗(yàn),如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證,并做好記錄。送樣過(guò)程邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參與。無(wú)出廠證明的工質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備,不得使用。 三、服務(wù) 保修期限 本工程保修期限:綠化、園路、廣場(chǎng)、園林建筑小品等一年。 質(zhì)量回訪 本工程竣工一年后,進(jìn)行質(zhì)量回訪,填寫顧客滿意度反饋單,并報(bào)公司備案;回訪前十天通知回訪單位以便回訪單位預(yù)先準(zhǔn)備,并將回訪情況匯房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 總寫出質(zhì)量回訪紀(jì)要,并將紀(jì)要報(bào)公司,以便分析原因采取糾正和預(yù)防措施。 第三節(jié) 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 一、施工管理網(wǎng)絡(luò) 江北洪塘鎮(zhèn)拆遷安置地塊二期綠化工程 施工質(zhì)量要求高,工期長(zhǎng),社會(huì)影響大,屬精品工程,為保質(zhì)保量地圓滿完成整個(gè)工程,我公司設(shè)置了一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,由工程師親自掛帥,下設(shè)技術(shù)管理組、質(zhì)量管理組、安全文明管理組、施工管理組、材料設(shè)備管理組、財(cái)務(wù)預(yù)算管理組、管理管理組等各專業(yè)人員協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)一部署,確保本工程的質(zhì)量,進(jìn)度目標(biāo)都能順利實(shí)現(xiàn)。 二、管理人員職責(zé): (一) 項(xiàng)目經(jīng)理 重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。 抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃,做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡、檢查和督促工作。 抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實(shí),努力樹(shù)立企業(yè)形象。 三、項(xiàng)目副經(jīng)理 主持編制月度計(jì)劃,要求做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí),負(fù)責(zé)檢查落 實(shí),及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備 、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備安全。 抓好工程核算和成本分析工作。 四、技術(shù)管理組 貫徹公司質(zhì)量方針目標(biāo),執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。 負(fù)責(zé)采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù),保證工程的工期和質(zhì)量。 五、質(zhì)量管理組 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 在總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé) 工程的全面質(zhì)量管理工作,認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)工作。 配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。 完成項(xiàng)目經(jīng)理和工程師交辦的各項(xiàng)工作。 建立健全安全工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步形成生產(chǎn)制度化、正?;?。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正,做好記錄。 抓好工地安全月活動(dòng),提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和民工的安全意識(shí),管理現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。 編排分段、分組進(jìn)度計(jì)劃。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 負(fù)責(zé)工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單,記好施工日記。 會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時(shí)做好工序的自檢工作。 八、材料設(shè)備管理組 概括生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況,主動(dòng)了解材料使用情況,及時(shí)編制機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,做好機(jī)械。 周密安排設(shè)備的合理調(diào)用,提高設(shè)備利用率。 做好到場(chǎng)材料的熟悉與場(chǎng)內(nèi)驗(yàn)收工作,材料領(lǐng)用符合手續(xù)。 九、資料管理 組 認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案工作有關(guān)法規(guī),自覺(jué)遵守制度,如實(shí)提供資料,自覺(jué)完成所規(guī)定的要求。 負(fù)責(zé)制定工程的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案,按時(shí)完成月、季、年的檢查考核、歸檔工作。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,二標(biāo)段施工步驟根據(jù)“先地下、后地上”,“先深后淺”“先建筑后綠化”的施工原則,按擬定的二個(gè)施工區(qū)域,行進(jìn)行園林建筑、廣場(chǎng)的施工,然后進(jìn)行園路、小品工程施工,最后進(jìn)行綠化種植和養(yǎng)護(hù)管理。 (一)工期目標(biāo) 本工程確定工期為 45 天 (二)組織保證措施 建立施工組織管理機(jī)構(gòu),推行以下工程項(xiàng)目為對(duì)象,以核算為依據(jù),以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。 項(xiàng)目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議制度,總結(jié)一天的工作情況,布置第二 天的工作任務(wù),將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到第一天。 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,這是保證施工順利進(jìn)行的前提;包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下,和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作 ,統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為其它施工單位創(chuàng)造施工條件,以確保整個(gè)工程按期竣工。 掌握和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度,保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。 影響工期因素分析表(附后) 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 影響工期因素分析表 工期影響因素 企業(yè)內(nèi)部 工程管理 企業(yè)外部 施工人員 ( 1)甲供材料及時(shí)性 ( 2)工藝設(shè)備供貨情況 ( 3)設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更 ( 4)相關(guān)施工單位工程進(jìn)展 ( 5)氣候影響 ( 6)資金到 位情況 ( 1)責(zé)任心 ( 2)工時(shí)利用 ( 3)勞動(dòng)技能 ( 4)協(xié)作配合 ( 1)目標(biāo)明確 ( 2)職責(zé)分明 ( 3)施工準(zhǔn)備 ( 4)進(jìn)度控制 ( 5)現(xiàn)場(chǎng)管理 ( 6)調(diào)度平衡 ( 7)物資供應(yīng) ( 8)機(jī)具配備 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 第二節(jié) 勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃 一、勞動(dòng)力的配備 根據(jù)本工程確定的施工進(jìn)度計(jì)劃,組織各工種的施工班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng),并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),實(shí)行持證上崗制度。 做好雨季施工安全生產(chǎn)教育和交底工作,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取必要的措施。 基坑內(nèi)采取濕土排水,在草包圍護(hù)四周設(shè)置排水溝和集水井,利用塊石墊層 作育溝及時(shí)進(jìn)行排水。 如遇雨天,要做好防雨措施,以防雨水沖頭砂漿,造成砌體倒塌。 第四章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及設(shè)施措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施 安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事,在施工過(guò)房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部門的有關(guān)政策和法規(guī)。 (附表:安全保證體系) 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 項(xiàng)目部要簽訂有安全保證指標(biāo)和措施內(nèi)容的安全承擔(dān)協(xié)議書。 精心組織安排施工: 做好安全生產(chǎn),各施工班組必須按操作規(guī)程安全作業(yè)。 上崗制度: 所有管理施工人員和技術(shù)人員及其他特殊工種人員必須持證上崗,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,特別是大型機(jī)械(挖機(jī)、吊機(jī)等)必須專人操作,持證上崗。所有電器設(shè)備的金屬外殼必須具有良好的接地或接零保護(hù),所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電器必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)裝置,必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電器絕緣、接地零電阻和漏電保護(hù)器是否完好進(jìn)行檢查,并有專人定期測(cè)試。 安全教育制度:建立、健全安全三級(jí)教育制度,定期進(jìn)行安全意識(shí)教育,新工人上崗教育,各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育,對(duì)具體的分部分分項(xiàng)工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。 治安、消防管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu),專人負(fù)責(zé) ,嚴(yán)禁把關(guān),施工區(qū)域內(nèi)要配備足夠的消防器材,項(xiàng)目部必須對(duì)試放組經(jīng)常開(kāi)展以“防火、防暴、防盜”為中心的安全教育和大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐,禁止亂 拉亂接電燈頭。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 執(zhí)行按月評(píng)比,增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)觀念。安全色與安全標(biāo)志相對(duì)應(yīng),紅 色表示禁止、停止(防火),用于禁止標(biāo)志,含 義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動(dòng);黃色表示警告、注意,用于警告標(biāo)志,含義是要人們注意可能發(fā)生危險(xiǎn);藍(lán)色表示提示、安全狀態(tài)、通行,用于提示標(biāo)志,含義是示意目標(biāo)方向。 布置安全標(biāo)語(yǔ) 本工程在施工的各個(gè)階段,將加強(qiáng)安全教育,提出安全目標(biāo)口號(hào)與安全施工警句,此口號(hào)與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛,提高職工的安全意識(shí)。 食堂灶洞前周圍 2 米范圍嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。 木工車間、材料倉(cāng)庫(kù)、水電材料倉(cāng)庫(kù)、工具間各設(shè)一只粉滅火器,每年檢查一次干粉,是否受潮或結(jié)塊,小鋼瓶?jī)?nèi)氣體壓力,每半年檢查一次,如重量減少 1/10,應(yīng)換氣。 測(cè)定接地電阻,避 雷電阻,按表如實(shí)填寫,電阻不符及時(shí)校正,按規(guī)定成組接地。 合理使用熔絲, 60A 以下不準(zhǔn)使用銅線。 在同一供電網(wǎng)中,接零接地不混用。 照明使用 220V 電壓,碘鎢燈外殼接地使用三蕊線。以“安全、文明、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo),確保工程完成。 在施工現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置設(shè)置一圖五牌(施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程概況牌、工程進(jìn)度示意圖、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責(zé)任 制牌)。 凡參加本工程的施工人員都必須接受職業(yè)道德、文明施工的教育,簽訂文明施工責(zé)任狀,并做到佩證上崗。 施工現(xiàn)場(chǎng)工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔,場(chǎng)內(nèi)排水良好,場(chǎng)內(nèi)積水洼地及時(shí)填平,雜物及時(shí)清除,及時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地灑水防塵。建筑垃圾集中堆放處理,建立定期考核制度。 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。炊事人員還要做到“四勤”、“三自”,保持良好的個(gè)人習(xí)慣。廚房?jī)?nèi)不準(zhǔn)住人,廚房?jī)?nèi)有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。 現(xiàn)場(chǎng)辦公樓及宿 舍全部采用整潔統(tǒng)一的活動(dòng)房。床鋪采用標(biāo)準(zhǔn)雙層單人床,房?jī)?nèi)留有充足的生活空間,必要的生活設(shè)施。 堅(jiān)持與施工所在地政府搞好共建工作,爭(zhēng)做文明市民,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。做到工地內(nèi)是文明施工者,工地外是文明市民。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫(kù) 生活和生產(chǎn)污水統(tǒng)一排入污水管道。 基礎(chǔ)土方外運(yùn)時(shí),先到區(qū)渣土辦公室辦好有關(guān)手續(xù),車輛不超載,運(yùn)出前進(jìn)行拍土,對(duì)車輪進(jìn)行沖洗,種植土進(jìn)場(chǎng)時(shí),空車回出前也進(jìn)行對(duì)車輪掃凈,嚴(yán)防污染市容。合理安排,減少夜間施工,積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。 對(duì)施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時(shí)修復(fù),現(xiàn)場(chǎng)放心料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理,場(chǎng)地要平整,排水良好,工完料凈、場(chǎng)清。 對(duì)余土承運(yùn)單位資質(zhì)、棄土地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查并上報(bào)建設(shè)單位,并辦理有關(guān)手續(xù),嚴(yán)格在指定地點(diǎn)傾倒。 第三節(jié) 地上、地下設(shè)施的保護(hù)措施 施工過(guò)程中能夠完整保證好地上、地下設(shè)施,是一個(gè)企業(yè)重視安全、文明施工的最好體現(xiàn),也是整個(gè)工程順利進(jìn)展所必須做好的環(huán)節(jié)。 施工前,所有地下管線準(zhǔn)確位置,應(yīng)刨驗(yàn)核實(shí),并與管線單位結(jié)合,請(qǐng)他們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),當(dāng)?shù)叵鹿芫€不能遷移且覆土淺時(shí),要采取必要的安全措施,保證人員安全及管線的正常使用,要拆遷的管線,要與業(yè)主同各管線單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理,進(jìn)場(chǎng)后派專人參加業(yè)主召集各有關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地上、地下設(shè)施的交底會(huì)議,并進(jìn)行復(fù)核,如果有 不同之處,應(yīng)盡快向業(yè)主單位以書面形式匯報(bào),需要采取保護(hù)措施的設(shè)施應(yīng)盡早落實(shí)保護(hù)方案。 對(duì)各種走向不明的地下管線,首先派人走訪有關(guān)單位,同時(shí)用人工,每隔一定距離試挖樣洞,
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