【文章內(nèi)容簡介】 程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標的工程項目施工管理。工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責任，主要管理措施如下： 各管理班子組成人員在項目經(jīng)理的領導下分工協(xié)作，確保工程進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 項目部建立由施工職能部門負責人參加的日常施工碰頭會議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二 天的工作任務，將進度計劃落實到第一天。 項目部提議工程施工一半時召開一次協(xié)調(diào)會議，由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關系。 加強施工準備，這是保證施工順利進行的前提；包括組織準備、技術準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等。認真熟悉建設文件、施工圖紙，掌握設計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實可行的確保總工期的施工進度網(wǎng)絡圖，關鍵點要準時到位。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關施工單位密切協(xié)作 ，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程按期竣工。 注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標準是 保證連續(xù)均衡的施工，嚴格按設計要求和技術標準施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明的施工秩序，完善計劃正常進行。 掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。 及時同相關施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi) 部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交換，及時解決施工出現(xiàn)的各類問題。 影響工期因素分析表（附后） 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 影響工期因素分析表 工期影響因素 企業(yè)內(nèi)部 工程管理 企業(yè)外部 施工人員 （ 1）甲供材料及時性 （ 2）工藝設備供貨情況 （ 3）設計出圖時間及變更 （ 4）相關施工單位工程進展 （ 5）氣候影響 （ 6）資金到 位情況 （ 1）責任心 （ 2）工時利用 （ 3）勞動技能 （ 4）協(xié)作配合 （ 1）目標明確 （ 2）職責分明 （ 3）施工準備 （ 4）進度控制 （ 5）現(xiàn)場管理 （ 6）調(diào)度平衡 （ 7）物資供應 （ 8）機具配備 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 第二節(jié) 勞動力及材料供應計劃 一、勞動力的配備 根據(jù)本工程確定的施工進度計劃，組織各工種的施工班組落實進場，并對技術性工種的施工人員進行崗位培訓，實行持證上崗制度。 （勞動力計劃表見附表 ） 二、 材料供應計劃表 主要材料供應計劃表 物資名稱 第 8 天 第 16 天 第 24天 第 32天 第 40天 第 45 天 合計 黃砂 2T 2T 2T 2T 2T 2T 12T 石子 2T 5T 5T 5T 2T 2T 21T 水泥 1T 2T 2T 2T 2T 1T 10T 鋼筋 1T 1T 1T 1T / / 4T 模板 20M2 30M2 30M2 20M2 10M2 / 110M2 塊料 / 10M2 10M2 15M2 / / 25M2 紅磚 / / 2021 張 3000 張 500 張 / 5500 張 瓦片 / / 2021 張 2021 張 500 張 / 4500 張 喬 木、灌木、球類 工程量的三分之一 / / 工程量的 全部 / / 工程量的 全部 草坪 / 工程量的三分之一 工程量的 全部 2 / 工程量的 全部 第三節(jié) 雨季施工及養(yǎng)護措施 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 一、雨季施工措施 加強與氣象臺的聯(lián)系，及時了解近期天氣情況，幫到有備無患。 做好雨季施工安全生產(chǎn)教育和交底工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取必要的措施。 做好基坑邊坡的穩(wěn)定測量工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取必要的 措施。 基坑內(nèi)采取濕土排水，在草包圍護四周設置排水溝和集水井，利用塊石墊層 作育溝及時進行排水。 基坑外排水利用草包圍護與臨時道路之間的井底排水孔，降低坑內(nèi)水位。 如遇雨天，要做好防雨措施，以防雨水沖頭砂漿，造成砌體倒塌。 在陰雨天氣，澆筑大面積砼應停止施工。 第四章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及設施措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施 安全生產(chǎn)是關系到職工的生命和國家財產(chǎn)不受損失的大事，在施工過房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家和有關部門的有關政策和法規(guī)。 （一）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡 本工程建立以項目經(jīng)理領導、項目副經(jīng)理具體指導、專職安 全員 具體負責的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。 （附表：安全保證體系） 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 項目部要簽訂有安全保證指標和措施內(nèi)容的安全承擔協(xié)議書。施工負責人必須對本班組的安全工作負責，簽訂安全協(xié)議書，要做到有針對性房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 的安全技術交底，提出明確的安全要求內(nèi)容，并組織人員監(jiān)督檢查。 精心組織安排施工： 做好安全生產(chǎn)，各施工班組必須按操作規(guī)程安全作業(yè)。施工現(xiàn)場應設置醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，施工便道、交通要道及交叉口施工時要設置圍護， 并派員維護指揮。 上崗制度： 所有管理施工人員和技術人員及其他特殊工種人員必須持證上崗，嚴禁違章指揮、違章操作，特別是大型機械（挖機、吊機等）必須專人操作，持證上崗。 施工現(xiàn)場安全規(guī)程： 施工現(xiàn)場必須建立健全電器管理責任制度和嚴格的安全規(guī)程，各類電器、電線、機械設備要有專人負責，嚴格遵守操作規(guī)程。所有電器設備的金屬外殼必須具有良好的接地或接零保護，所有的臨時電源和移動電器必須設置有效的漏電保護裝置，必須每天對現(xiàn)場的電器絕緣、接地零電阻和漏電保護器是否完好進行檢查，并有專人定期測試。施工現(xiàn)場 做好用電安全值班制度和交接班手續(xù)。 安全教育制度：建立、健全安全三級教育制度，定期進行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分分項工程及新材料的使用進行技術安全交底。 安全檢查制度：工地每月進行一次全民檢查，工段每旬進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安 全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。 治安、消防管理制度 施工現(xiàn)場建立專門的保衛(wèi)機構(gòu)，專人負責 ，嚴禁把關，施工區(qū)域內(nèi)要配備足夠的消防器材，項目部必須對試放組經(jīng)常開展以“防火、防暴、防盜”為中心的安全教育和大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。 明火審批制度 嚴格執(zhí)行動用明火審批制度。施工區(qū)域內(nèi)嚴禁使用電爐，禁止亂 拉亂接電燈頭。木工間嚴禁吸煙和燃燒刨花，當天刨花當天處理，不留隱患。 安全生產(chǎn)獎懲制度 執(zhí)行按月評比，增強全體職工的安全意識和自我保護觀念。 （二）使用安全色和安全標志 本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設施。安全色與安全標志相對應，紅 色表示禁止、停止（防火），用于禁止標志，含 義中不準或制止人們的某種行動；黃色表示警告、注意，用于警告標志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險；藍色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標志，含義是示意目標方向。安全色與安全標志是安全設施的一個組成部分，分部分項工程的安全設施完成以后，應及時分別用安全標牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目加以檢查認可。 布置安全標語 本工程在施工的各個階段，將加強安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 （三）施工現(xiàn)場防火措施 乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于 2 米，使用時兩者的距離不得少于 5 米。 食堂灶洞前周圍 2 米范圍嚴禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。 機修間、配電間各設一只二氧化碳滅火器，每月測量一次，當減少原重 1/10 時，應充氣。 木工車間、材料倉庫、水電材料倉庫、工具間各設一只粉滅火器，每年檢查一次干粉，是否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶內(nèi)氣體壓力，每半年檢查一次，如重量減少 1/10，應換氣。 （四）安全用電技術措施及電氣防火措施 測定電氣設備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準使用。 測定接地電阻，避 雷電阻，按表如實填寫，電阻不符及時校正，按規(guī)定成組接地。 現(xiàn)場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。 合理使用熔絲， 60A 以下不準使用銅線。 控制二級漏電保護，分配電箱漏電開關，不動作電壓不大于 50ma，不動作電流不大于 ，開關箱漏電開關不動作電壓不大于 30ma，不動作電流 。 在同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。 宿舍嚴禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）使用低壓點動開關。 照明使用 220V 電壓，碘鎢燈外殼接地使用三蕊線。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 第二節(jié) 文明施工及環(huán) 境保護措施 一、文明施工措施 文明施工是提高企業(yè)信譽和關系到職工和居民的切身利益，我們要嚴格按“精心施工，科學管理，文明施工”的方針，創(chuàng)建文明工地。以“安全、文明、優(yōu)質(zhì)”為目標，確保工程完成。 一、我公司將對工程文明施工進行嚴格管理，加強組織領導，具 體管理措施如下： 做到施工區(qū)和非施工區(qū)嚴厲隔離，現(xiàn)場施工人員憑出入證進出工地，非施工人員不得擅自進入。 在施工現(xiàn)場顯眼位置設置一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、工程進度示意圖、安全生產(chǎn)六大紀律十項安全技術措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責任 制牌）。明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。 凡參加本工程的施工人員都必須接受職業(yè)道德、文明施工的教育，簽訂文明施工責任狀，并做到佩證上崗。 工棚一律采用活動房屋，項目部辦公室內(nèi)必須圖表整齊、窗明幾凈，施工業(yè)內(nèi)資料齊全并及時反映施工進度和現(xiàn)場情況。 施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)積水洼地及時填平，雜物及時清除，及時進行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。 建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 不超 標，堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。 在施工現(xiàn)場設置齊全的職工生活設施。配置食堂、宿舍、廁所、茶水箱、簡易醫(yī)療箱、并符合衛(wèi)生、通風、采光等要求，確保職工的膳食飲水。供應符合衛(wèi)生要求。 （ 1）食堂工作人員必須事先做好檢查，持有健康證上崗。炊事人員還要做到“四勤”、“三自”，保持良好的個人習慣。 （ 2）食堂設施齊全、環(huán)境清潔、儀器儲藏生熟分開，設置儲藏室、冰柜等。廚房內(nèi)不準住人，廚房內(nèi)有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。 施工現(xiàn)場現(xiàn)有的公廁、垃圾箱要注意衛(wèi)生，做好清潔工作。 現(xiàn)場辦公樓及宿 舍全部采用整潔統(tǒng)一的活動房。配置防溫隔熱等設施。床鋪采用標準雙層單人床，房內(nèi)留有充足的生活空間，必要的生活設施。制定宿舍管理制度，開展文明宿舍評選活動。 堅持與施工所在地政府搞好共建工作，爭做文明市民，爭創(chuàng)文明工地。 1積極做好班組思想教育工作，要求全體職工遵紀守法，遵守寧波市“十不”規(guī)定。做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。 二、環(huán)境保護措施 本工程沿線單位較多，施工中進出場的機械、車輛較多，為減少施工期間對周邊單位的影響，防止環(huán)境污染，特采取以下措施： 施工場地合理安排，對油漆、柴 油、汽油等易污染材料應分類入庫堆放，廢舊材料應集中堆放整齊，分批處理，不得隨意丟棄。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 生活和生產(chǎn)污水統(tǒng)一排入污水管道。 施工便道安全專人及時清掃，保持路面干凈。 基礎土方外運時，先到區(qū)渣土辦公室辦好有關手續(xù)，車輛不超載，運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，種植土進場時，空車回出前也進行對車輪掃凈，嚴防污染市容。 施工中采用先進的施工機具設備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種灰塵、廢氣、噪音、振動