【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、苗木采購(gòu)、綠化種植的工序的檢驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)和監(jiān)督以及公司編制的各種程序中所確定的驗(yàn)證活動(dòng)，驗(yàn)證人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)使其具有一定的資格。④公司領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)審：公司應(yīng)隨時(shí)檢查工地質(zhì)保系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并定期報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。如需改變程序，則按規(guī)定程序辦理。⑤質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行：除了建立質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)外，還將根據(jù)工程實(shí)際，編制質(zhì)量管理體系文件并有效貫徹實(shí)施。同時(shí)配備必要的資金設(shè)備，以確保施工能力和質(zhì)量控制能力。⑥有效貫徹質(zhì)量管理體系程序文件：公司項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)行詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，應(yīng)會(huì)同其他有關(guān)科室周密考慮工程項(xiàng)目中必需的設(shè)備、技術(shù)和其他生產(chǎn)資源。例如對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，檢驗(yàn)，試驗(yàn)所必需的設(shè)備和技術(shù)等，還應(yīng)對(duì)所有施工人員進(jìn)行質(zhì)保知識(shí)培訓(xùn)，以提高人員的素質(zhì)。公司各有關(guān)部門和工地均應(yīng)認(rèn)真理解程序文件的內(nèi)容與要求，并結(jié)合本部門的工作，編制必要的工作程序、施工作業(yè)程序和實(shí)施細(xì)則，并接受工程管理部的監(jiān)督和審核，確保程序文件得到有效貫徹實(shí)施。（2）工程文件控制項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行公司《文件控制程序》并由工地有關(guān)職能人員對(duì)工程文件進(jìn)行管理。以確保工地使用有效文件（標(biāo)準(zhǔn)）等，防止使用過時(shí)的、作廢的文件等。①文件的范圍：文件控制程序按規(guī)定必須進(jìn)行管理的文件范圍。②文件的分度：程序按規(guī)定文件的分發(fā)制度。③文件的保管：程序按規(guī)定文件的保管制度。（3）采購(gòu)管理項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行公司《采購(gòu)控制程序》工程主要材料綠化苗木均由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)。保證所采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)物資前必須編制好采購(gòu)文件，文件格式由公司確定，文件編制由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。采購(gòu)文件應(yīng)清楚物資名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期，及盡可能寫明物資的主要技術(shù)參數(shù)和圖紙或規(guī)范規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法，采購(gòu)文件應(yīng)經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后才能實(shí)施。采購(gòu)控制程序應(yīng)對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，主要材料都必須有供方的合格證或質(zhì)量證書或測(cè)試資料，否則不得使用。為了保證投入施工的材料符合相應(yīng)的規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不投錯(cuò)料，必須對(duì)所有的材料進(jìn)行各種標(biāo)記。工地材料部門應(yīng)妥善保管好有關(guān)物資的標(biāo)準(zhǔn)文件與質(zhì)量文件以便竣工后移交建設(shè)單位。（4）施工工序（過程）控制為了保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《施工過程控制程序》。對(duì)于某些關(guān)鍵工序，如地形、綠化種植等工序和環(huán)節(jié)，除必須按施工工藝進(jìn)行書面交底，工地質(zhì)檢員還應(yīng)設(shè)置質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制和監(jiān)督，并指導(dǎo)有經(jīng)驗(yàn)的工人做好樣板工程。一般工序則按照通常的作業(yè)程序進(jìn)行，但必須符合驗(yàn)收規(guī)范的要求。①檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理：為了證實(shí)施工工作是否符合程序和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《施工及養(yǎng)護(hù)過程監(jiān)視和測(cè)量控制程序》必須進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)。②檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)和權(quán)限：工地設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)各個(gè)工程環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)、復(fù)核、評(píng)定工作，對(duì)檢查不合格的部位及時(shí)會(huì)同公司工程部及時(shí)處理。③進(jìn)貨檢驗(yàn)，質(zhì)量計(jì)劃和工序檢驗(yàn)：材料或構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后由工地材料組及質(zhì)檢組驗(yàn)收品種，苗木規(guī)格、形態(tài)檢驗(yàn)合格后作出標(biāo)記。需送試驗(yàn)室試驗(yàn)的則抽樣品送試驗(yàn)室試驗(yàn)。如施工急需來不及檢驗(yàn)而放過時(shí)，應(yīng)在該材料上標(biāo)以明確標(biāo)記并作出記錄，以便一旦發(fā)生不符合規(guī)定要求時(shí)能更換進(jìn)行技術(shù)處理。對(duì)于施工工序的檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)先編制好的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)。各道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，當(dāng)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)按不合格品控制程序的規(guī)定處理。④檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)記錄：所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)都應(yīng)作記錄并加以保存，以證明工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工程已按規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，記錄作為工程文件的一部分進(jìn)行管理。（5）檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器設(shè)備的控制項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司《監(jiān)視、測(cè)量裝置控制程序》凡在工地使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器或設(shè)備應(yīng)通過法定部門校準(zhǔn)，并有計(jì)量合格證，且在使用前應(yīng)先校準(zhǔn)再使用。①不合格品（項(xiàng)）的控制：項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司《不合格品控制程序》。②不合格品（項(xiàng)）的范圍、分類、分級(jí)：控制程序制定不合格品（項(xiàng)）的范圍及確定分類、分級(jí)的原則。按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。③處理不合格品（項(xiàng)）的順序、報(bào)告、通知單及報(bào)告、通知單的審核：控制程序明確處理不合格品（項(xiàng)）的順序的報(bào)告或通知單，明確處理方法的分級(jí)負(fù)責(zé)，并應(yīng)規(guī)定不合格品（項(xiàng)）應(yīng)按審批后的報(bào)告或通知單進(jìn)行處理。④糾正措施：為了消除現(xiàn)在的不合格的原因或不合乎需要的偏差以預(yù)防再發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行公司的《持續(xù)改進(jìn)控制程序》，公司修改有關(guān)控制程序或由工地修改施工作業(yè)程序。（6）材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā): 公司工程部制定材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā)的管理程序，工地材料員應(yīng)制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。（7）質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是證實(shí)質(zhì)量體系的有效性和質(zhì)量合格性的重要依據(jù)，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《記錄控制程序》。（8）組織學(xué)習(xí)公司對(duì)參加工程項(xiàng)目施工與管理的人員進(jìn)行程序文件的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，總的時(shí)間不少于兩天。另外，還必須組織對(duì)各種作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對(duì)象為與項(xiàng)目質(zhì)量工作有關(guān)的人員。（9）竣工后的服務(wù)和質(zhì)量回訪本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：①竣工一個(gè)月之內(nèi)，向業(yè)主提出所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。做好業(yè)主來信來訪工作，實(shí)事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。②實(shí)行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回或 顧客意見征詢表。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)每半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，一切費(fèi)用由我方承擔(dān)。凡屬且他原因造成的質(zhì)量問題，我們認(rèn)定也將向業(yè)主解釋清楚，并積極配合業(yè)主排憂解難。③對(duì)大型、復(fù)雜的工程將開展多種形式的質(zhì)量跟蹤活動(dòng)。（10）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程流程圖施工質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)材料購(gòu)配的質(zhì)量的控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)采用施工檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對(duì)施工技術(shù)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制第四章 安全生產(chǎn)及文明衛(wèi)生施工措施一、安全管理措施制度（1）項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全施工控制程序》，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（2）建立安全生產(chǎn)保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。（3）牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評(píng)比工作，做到三不傷害，堅(jiān)持安全值日，誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)安全。（4）堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機(jī)械必須定機(jī)定人，機(jī)操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持