【正文】 防治病蟲害，對枯枝落葉進(jìn)行清掃，及時燒毀，切斷傳染源。主干上無萌芽和萌叢枝，通過一年培育后，全冠三級骨干枝保持完整，枝葉色澤正常。 10 月（寒露 霜降） 由于氣溫逐漸開始下降，樹木生長開始緩慢，種植的樹木已移植快半年了，進(jìn)行全面檢查，觀察生長情況，針對上月檢查存在的差距，分別采用相應(yīng)措施。 樹木、小灌木、地被、花境、草坪通過逐枝、逐塊、逐片進(jìn)行檢查，存在差距，立即加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，促使生長良好。 觀察病蟲害發(fā)生情況，如有發(fā)生，及時防治。 要對新種植好 的樹木進(jìn)行澆水，保持穴土濕潤，有利于發(fā)根，并做好樹木扶正、培土、松土鋤草的日常工作。成立專業(yè)管理小組，專人負(fù)責(zé)、專人管理、專人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高成活率，促使它發(fā)根據(jù)快，明年發(fā)枝多，達(dá)到綠化、美化效果。因為經(jīng)常澆水，馬尼拉草葉不易折斷，而且能增強(qiáng)彈性。在進(jìn)入秋季 9 月上旬，根據(jù)草坪生長情況，可再施一次。保持綠色環(huán)境。對人工難以撥除的惡性雜草（天胡荽）進(jìn)行化學(xué)除莠。 成品草坪栽植 經(jīng)過場地平整后，將成品草坪滿鋪種植，要注意草坪根 系著土，鋪種間隙均勻，然后澆足水，用滾筒滾壓，植草磚部分嵌種草皮時要求成品草皮分切后置入，整體平整、美觀。病蟲害防治原則，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，以防為主、以治這輔。播種前坪床表面平整、無雜物，密質(zhì)度要求為人穿平低鞋行走不留深過 的腳印。平整后普遍進(jìn)行一次淺翻，厚度在 15CM 以上，土壤疏松、空氣良好有利于馬尼拉草的根系發(fā)育生長。要求種植的土層不得少于 30CM，而且土塊粒徑在 1CM 以下，排水良好較肥沃，不易板結(jié)清理退場 進(jìn)入日常養(yǎng)護(hù)管理 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 為好。 灌木叢塊種植工藝框圖 平整場地 放樣定位 裝運(yùn)種植客土 種植灌木 按設(shè)計要求修剪 澆水 驗收客土質(zhì)量 （部分喜酸植物客土 加山泥和營養(yǎng)土） 驗收苗木質(zhì)量 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 B、地被的種植 地被是覆蓋在地面或離地面很近，植株十分矮小的植物，本標(biāo)段采用的地被植物、有開花的，他們所起的綠化效果是十分美麗和自然。 修剪 1）叢塊灌木修剪：種植后應(yīng)促其分枝，保持全株葉豐滿，進(jìn)行形色修剪，達(dá)到設(shè)計高度要求。 3）種植帶土球的苗木時，不易腐爛的包裝必須拆除。 2）種植放樣應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置必須作明顯標(biāo)記，然后挖種植溝種植。苗木的挖掘、包裝應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化和園林綠地用植物材料— 木本苗》 GJ/T34 的規(guī)定。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 帶土球（胸徑 12CM以上）喬木種植工藝框圖 放樣定位 挖樹穴 檢查樹穴質(zhì)量 裝運(yùn)種植客土 穴底填客土 起吊苗木、苗木進(jìn)穴 苗木去包裝物 扶正覆土（隨覆隨搗） 整形修剪 驗收客土質(zhì)量 （部分喜酸植物客土加山泥和營養(yǎng)土） 注意起吊有關(guān)事項 驗收苗木質(zhì)量 苗木進(jìn)行粗修 放入二袋珍珠巖 客土厚度不小于 30CM 土塊徑小于 4CM 常綠樹根基施入生根粉液劑 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 帶土球（胸徑 12CM以下）喬木、亞喬木、大灌木種植工藝框圖 放樣定位 挖樹穴 檢查樹穴質(zhì)量 裝運(yùn)種植黃泥 苗木去包裝物 扶正覆土（隨覆隨搗） 驗收客土質(zhì)量 驗收苗木質(zhì)量 苗木進(jìn)行粗修 苗木進(jìn)穴 客土厚度不小于 30CM 土塊徑小于 2CM 常綠樹根基施入生根粉液劑 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 （二）小灌木（灌木叢塊）、地被、開花被的種植 本工程根據(jù)設(shè)計要求，以群體種植， 栽種的 密度有所不同。 2）定植時，樹冠枝葉修剪量常綠樹不超過 1/3；落葉樹不超過 1/4。樹木種植 一周后，再次進(jìn)行檢查，并進(jìn)行培土、扶正和支撐工序。 胸徑 8CM 以上的喬木必須卷干，大于 3CM 以上主干和主枝必須房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 繞繩，定時枝葉噴霧保濕。 樹木定向后，樹姿最好面朝游人欣賞面，方可打開土球包裝物，（如土球的土質(zhì)松軟，土球底部的包裝物不取出）。 種植前，所有樹木到位后應(yīng)對外觀狀況進(jìn)行檢查。 （ 3）種植后立即進(jìn)行卷干和遮蔭，避免在強(qiáng)烈陽光的直射下葉片的蒸騰作用強(qiáng)度增大，而造成樹木死亡。 3）挖種植穴時，分層堆土、分層利用，土塊徑小于 4CM，客土厚度不小于 30CM，運(yùn)入種植土堆放在每只種植穴旁，以于可直接使用。 挖掘種植穴 1）根據(jù)所定栽植點為中心，沿四周向下挖種植穴，樹穴挖成圓 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 柱體， 垂直挖掘，穴深是穴徑的 2/3，上下口徑酢。 本標(biāo)段種植種類園林植物品種多，有不同的規(guī)格要求，我們在安排種植樹木順序上，從上到下，從大到小的層次綠化，采用先種大樹， 大喬木 —— 亞喬木 —— 大灌木，再種 小灌木 —— 開花地被、地被、花境、濕生地被—— 草坪。 2）采用分層堆土法，挖穴時，把表土，心土分左右二邊分層堆放，而對 80 ㎝以下的底土進(jìn)行集中堆放，以便外運(yùn)。取樣，送寧波市農(nóng)科院進(jìn)行化驗 PH值、容量、有機(jī)質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求后，方可購入。 二、苗木種植換土工程 準(zhǔn)備工作 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 1）研究和審閱本標(biāo)段綠化工程設(shè)計施工圖，掌握設(shè)計內(nèi)容和各項技術(shù)要求，回填程序，向參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底。 4）樹木運(yùn)輸途中，車輛行駛宜平穩(wěn)，其根部必須放在汽車頭部位， 樹冠倒向車尾，疊放整齊，過重苗不要重疊。 3）起苗后保持樹冠完整，修剪不超過原樹冠的 1/10，去除枯枝、病蟲枝為主。 土球規(guī)格：胸徑在 3CM 以下的苗木、土球或根系規(guī)格取球徑 2030CM，胸徑在 410CM 的一般取胸徑的 810 倍，大樹取胸徑的 68 倍，特大樹要房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 確保成活和發(fā)后正常生長的情況下按實際情況而定。 3）選購落葉喬木，必須保留三級以上叉枝，選擇常綠喬木必需有 樹冠，帶蓬種植，保持樹冠完整，切忌“殺頭”處理，切忌選用“殺頭”苗。苗木是綠化的物房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 質(zhì)基礎(chǔ)，只有在選好優(yōu)質(zhì)苗木的基礎(chǔ)上，在起苗、運(yùn)輸、種植的各個環(huán)節(jié)上精心操作、一環(huán)扣一環(huán)，才能高質(zhì)量地完成綠化施工任務(wù)，達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 第五章 施工機(jī)械設(shè)備配備及布置 第一節(jié)、根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃，并結(jié)合施工實際情況，做好機(jī)械配備選用及保養(yǎng)工作。 施工員在進(jìn)場后應(yīng)經(jīng)常教育工人，重視對地上、地下設(shè)施的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)不明管線，不得擅自處理決定， 應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理單位負(fù)責(zé) 人共同確定，方能決定具體操作方案。 施工前，所有地下管線準(zhǔn)確位置，應(yīng)刨驗核實，并與管線單位結(jié)合，請他們現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，當(dāng)?shù)叵鹿芫€不能遷移且覆土淺時，要采取必要的安全措施，保證人員安全及管線的正常使用，要拆遷的管線，要與業(yè)主同各管線單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理，進(jìn)場后派專人參加業(yè)主召集各有關(guān)單位對現(xiàn)場場地上、地下設(shè)施的交底會議，并進(jìn)行復(fù)核，如果有 不同之處，應(yīng)盡快向業(yè)主單位以書面形式匯報，需要采取保護(hù)措施的設(shè)施應(yīng)盡早落實保護(hù)方案。 對余土承運(yùn)單位資質(zhì)、棄土地點進(jìn)行調(diào)查并上報建設(shè)單位，并辦理有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格在指定地點傾倒。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 生活和生產(chǎn)污水統(tǒng)一排入污水管道。 堅持與施工所在地政府搞好共建工作，爭做文明市民，爭創(chuàng)文明工地。 現(xiàn)場辦公樓及宿 舍全部采用整潔統(tǒng)一的活動房。炊事人員還要做到“四勤”、“三自”，保持良好的個人習(xí)慣。 在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。 施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)積水洼地及時填平，雜物及時清除，及時進(jìn)行場地灑水防塵。 在施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、工程進(jìn)度示意圖、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責(zé)任 制牌）。 照明使用 220V 電壓，碘鎢燈外殼接地使用三蕊線。 合理使用熔絲， 60A 以下不準(zhǔn)使用銅線。 木工車間、材料倉庫、水電材料倉庫、工具間各設(shè)一只粉滅火器，每年檢查一次干粉，是否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶內(nèi)氣體壓力，每半年檢查一次，如重量減少 1/10，應(yīng)換氣。 布置安全標(biāo)語 本工程在施工的各個階段，將加強(qiáng)安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識。 安全生產(chǎn)獎懲制度 執(zhí)行按月評比，增強(qiáng)全體職工的安全意識和自我保護(hù)觀念。 治安、消防管理制度 施工現(xiàn)場建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé) ，嚴(yán)禁把關(guān)，施工區(qū)域內(nèi)要配備足夠的消防器材，項目部必須對試放組經(jīng)常開展以“防火、防暴、防盜”為中心的安全教育和大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。所有電器設(shè)備的金屬外殼必須具有良好的接地或接零保護(hù)，所有的臨時電源和移動電器必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)裝置，必須每天對現(xiàn)場的電器絕緣、接地零電阻和漏電保護(hù)器是否完好進(jìn)行檢查，并有專人定期測試。 精心組織安排施工： 做好安全生產(chǎn)，各施工班組必須按操作規(guī)程安全作業(yè)。 第四章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及設(shè)施措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施 安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命和國家財產(chǎn)不受損失的大事，在施工過房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部門的有關(guān)政策和法規(guī)。 基坑內(nèi)采取濕土排水，在草包圍護(hù)四周設(shè)置排水溝和集水井，利用塊石墊層 作育溝及時進(jìn)行排水。 影響工期因素分析表（附后） 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 影響工期因素分析表 工期影響因素 企業(yè)內(nèi)部 工程管理 企業(yè)外部 施工人員 （ 1）甲供材料及時性 （ 2）工藝設(shè)備供貨情況 （ 3）設(shè)計出圖時間及變更 （ 4）相關(guān)施工單位工程進(jìn)展 （ 5）氣候影響 （ 6）資金到 位情況 （ 1）責(zé)任心 （ 2）工時利用 （ 3）勞動技能 （ 4）協(xié)作配合 （ 1）目標(biāo)明確 （ 2）職責(zé)分明 （ 3）施工準(zhǔn)備 （ 4）進(jìn)度控制 （ 5）現(xiàn)場管理 （ 6）調(diào)度平衡 （ 7）物資供應(yīng) （ 8）機(jī)具配備 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 第二節(jié) 勞動力及材料供應(yīng)計劃 一、勞動力的配備 根據(jù)本工程確定的施工進(jìn)度計劃，組織各工種的施工班組落實進(jìn)場，并對技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實行持證上崗制度。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作 ，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程按期竣工。 項目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二 天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計劃落實到第一天。 根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，二標(biāo)段施工步驟根據(jù)“先地下、后地上”，“先深后淺”“先建筑后綠化”的施工原則，按擬定的二個施工區(qū)域，行進(jìn)行園林建筑、廣場的施工，然后進(jìn)行園路、小品工程施工，最后進(jìn)行綠化種植和養(yǎng)護(hù)管理。 九、資料管理 組 認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案工作有關(guān)法規(guī)，自覺遵守制度，如實提供資料，自覺完成所規(guī)定的要求。 周密安排設(shè)備的合理調(diào)用，提高設(shè)備利用率。 會同技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時做好工序的自檢工作。 編排分段、分組進(jìn)度計劃。 做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄。 完成項目經(jīng)理和工程師交辦的各項工作。 五、質(zhì)量管理組 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 在總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) 工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作。 四、技術(shù)管理組 貫徹公司質(zhì)量方針目標(biāo)，執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。