【正文】 廠， XX二廠將成立 BURTON滑雪板鞋車間，以配套滑雪靴 出口歐美等地，全部工程建成后年產(chǎn)值可達(dá) 50億，利稅 5億元人民幣，用工人數(shù)約 。 公司緊緊圍繞著“以人為本，精益求精；顧客滿意，永續(xù)經(jīng)營！的質(zhì)量方針和“以質(zhì)量求穩(wěn)定，以互利多贏求發(fā)展”的宗旨，不斷完善職工福利、逐步建立各種基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度，以更先進(jìn)的管理，更精湛的技術(shù)，更優(yōu)良的質(zhì)量，更滿意的服務(wù)與我們的客戶、廠商、員工創(chuàng)造多贏的局面，并培養(yǎng)出一支合格的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。位于東經(jīng) 113176。至114176。、北緯 26176。至 28176。之間。下轄三縣兩區(qū)（上栗縣、蘆溪縣、蓮花縣，安源區(qū)、湘東區(qū)）。土地總面積。其中山地占 %、丘陵占 %、河谷平原占 %。主要河流有萍水、栗水、袁水、草水、蓮江等，南部的蓮江、東南部的袁水入贛江水系，中部的萍水、西部的草水和北部的栗水入湘江水系。已發(fā)現(xiàn)礦種 36種，金屬礦主要有鐵、錳、銅、鉬、鎢、鈷、鉛、鋅等 14種，非金屬礦主要有煤、石灰石、瓷土、石英砂、大理石等 22種。大理石有白玉、墨玉等 10余種。主要植物群落有杉木林、馬尾松林、竹林、油茶林和其他各類常綠闊葉林等，森林覆蓋率達(dá) %。氣象條件較好。 中華人民共和國成立以來特別是改革開放 20年來， XX 的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有高速發(fā)展，成效顯著。 2021 年國民生產(chǎn)總值 ，其中第一產(chǎn)業(yè) ，第二產(chǎn)業(yè) ，第三產(chǎn)業(yè) 。 XX交通便利。境內(nèi) 319國道和 320國道交織貫通，形成東西、南北十字型運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。市政設(shè)施建設(shè)加強(qiáng) ,市區(qū)電力、自來水、煤氣供應(yīng)正常，城市功能更趨完善，鵝湖公園已全面開放，體育中心也已投入使用，占地面積 ，使城市面貌煥然一新?！鞍宋濉逼陂g累計(jì)利用外資達(dá) 2277萬美元。 第二章 ． 項(xiàng)目提出的背景及 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)況 （ 一）項(xiàng)目提出的背景及意義 大力興辦勞動(dòng)力需求量大、出口創(chuàng)匯多、且無污染的制鞋企業(yè)是建設(shè)綠色 XX的一個(gè)重要方向。無工不富，只有工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才能增強(qiáng) 市區(qū) 經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，從根本 上脫貧脫困，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。 制鞋 生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)后，可以提供就業(yè)崗位，可以接受吸納大量的下崗失業(yè)工人 和返鄉(xiāng)農(nóng)民工 ，支持下崗再就業(yè)工程 并有效的緩解世界經(jīng)融危機(jī)所帶來的失業(yè) 。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的公司信譽(yù)為公司帶來了顯著的效益。生產(chǎn)經(jīng)營中，全體干部及員工轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新 、扎實(shí)工作、努力拼搏，克 P a g e 10 o f 32 服了在企業(yè)起萌時(shí)期的百年不遇的冰災(zāi)，及 09 年殘酷的金融風(fēng)暴對(duì)企業(yè)所帶來的沖擊。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中， 江西 XX 公司 堅(jiān)持改革 以 促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展，堅(jiān)持改革促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理升級(jí)、以最先進(jìn)和最適應(yīng) XX 現(xiàn)況的管理模式，堅(jiān)持以新的管理模式促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高，堅(jiān)持以建立現(xiàn)代化企業(yè)制度為核心，實(shí)行科學(xué)、規(guī)范、制度化的管理機(jī)制，提升公司的 管理水平，增強(qiáng)公司參與市場競爭的綜合能力，為主業(yè)的發(fā)展提供更全面的服務(wù)。健全和完善激勵(lì)、考核、分配機(jī)制，理順工資分配關(guān)系，改革工資管理制度，使工資分配向關(guān)鍵技術(shù)人員和生產(chǎn)一線傾斜，實(shí)行人員工資隨著崗位轉(zhuǎn)、報(bào)酬根據(jù)奉獻(xiàn)變，高報(bào)酬憑績效的動(dòng)態(tài)的個(gè)人計(jì)件工資機(jī)制。 三、 推行精細(xì)化管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和成本 P a g e 12 o f 32 江西 XX 把質(zhì)量管理和成本管理列為控制重點(diǎn)，創(chuàng)新質(zhì)量控制方法，強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防，狠抓源頭質(zhì)量，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)，精心組織全面實(shí)施“以財(cái)務(wù)管理為核心、以質(zhì)量管理為中心，以緊緊抓住降低紙耗為關(guān)鍵點(diǎn)”的精細(xì)化內(nèi)部管理，牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想觀念，工作中認(rèn)真貫 徹“思想上樹立質(zhì)量第一、工作中貫徹質(zhì)量第一、行動(dòng)上落實(shí)質(zhì)量第一”的方針 ,規(guī)范質(zhì)量管理工作，擴(kuò)大質(zhì)量控制范圍，把質(zhì)量目標(biāo)分解到部門、車間、班組、各崗位，做到有章可循、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明、權(quán)責(zé)到人，嚴(yán)格把好機(jī)臺(tái)、車間質(zhì)檢、質(zhì)檢站三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。 結(jié)合公司實(shí)際，健全和完善公司財(cái)務(wù)管理體系，并制定了切實(shí)可行的財(cái)務(wù)收支審批制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，加強(qiáng)成本核算、成本控制，完善材料消耗定額考核，根據(jù)車間的實(shí)際消耗水平，適時(shí)調(diào)整消耗定額，按月嚴(yán)格進(jìn)行材料消 耗定額考核，使材料超支節(jié)約情況直接與員工工資掛鉤，從而有效地提高了員工參與成本管理的意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝生產(chǎn)操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，以 P a g e 13 o f 32 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足用戶需要，加強(qiáng)與用戶的溝通和聯(lián)系，積極處理用戶反饋的質(zhì)量意見和建議，贏得用戶的信賴，同時(shí)，積極開拓對(duì)外市場，提高設(shè)備利用率。 五、 積極面對(duì)并處理 09 年金融危機(jī)帶來的沖擊 ? 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高企業(yè)競爭力： 在全球化金融風(fēng)暴的沖擊之下，江西 XX 鞋業(yè)有限公司在公司高層領(lǐng)導(dǎo)盧董事長及羅清水協(xié)理的帶領(lǐng)下，公司從員工到職員干部，人人落實(shí)開展學(xué)習(xí)《動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則》，從最小的動(dòng)作減少浪費(fèi)著手，確實(shí)的改善活動(dòng)，并對(duì)優(yōu)秀的改善事項(xiàng)及節(jié)約成果進(jìn)行公布，同時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)的結(jié)果由董事 長親自出卷進(jìn)行考試，先后對(duì)全體職工進(jìn)行了精益生產(chǎn)、制度維護(hù)與執(zhí)行、生產(chǎn)品質(zhì)保障等多方面的知識(shí)進(jìn)行了教育培訓(xùn)，大大提高了全體同仁的工作熱情與技術(shù)水平、管理水平，為更好的應(yīng)對(duì)經(jīng)融危機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和強(qiáng)健的體魄。 ? 落實(shí)以人為本理念與永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo)： 作為 XX 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)最大的用人 單位，公司 緊緊圍繞著以人為本的理念，在面臨訂單單價(jià)下降的殘酷競爭下，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不裁員、不降薪，把每一員工當(dāng)作自己的親友，在著手提升員工福利的同時(shí)大力擴(kuò)大生產(chǎn)廠房并持續(xù)進(jìn)行招工；把每一位供貨廠商當(dāng)作自己的合作伙伴，努力扶持經(jīng)營狀況不佳的協(xié)力廠家；公 司領(lǐng)導(dǎo)班子以崇高的愛崗敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感為動(dòng)力，在金融風(fēng)暴的沖擊之下為企業(yè)護(hù)航撐舵，帶領(lǐng)著 XX 精英團(tuán)隊(duì) 深入調(diào)查研究、 在 理清 永續(xù)經(jīng)營 發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，確定了 “品質(zhì)第一、安全至上、全員參與、精益求精、 顧客滿 意、永續(xù)經(jīng)營 ”的奮半目標(biāo) 與質(zhì)量方針 ，要求通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展，力爭使公司的發(fā)展思路更加清晰、發(fā)展措施更加得力、發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化、發(fā)展成效更加明顯，促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào) 和 可持續(xù)發(fā)展。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)防管理，確保了公司全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備人身事故、重大內(nèi)部治安事件、重大交通事故，實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)。 第三章 ． 產(chǎn)品方案及項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 （一）產(chǎn)品方案 公司產(chǎn)品主要以真皮防水鞋、工作鞋、登山鞋、鐵頭鞋、紳士鞋、休閑鞋、馬靴及世界知名品牌 BURTON滑雪靴等 。我公司于 2021年 8月竣工投產(chǎn)的一期 XX一廠，建筑面積達(dá) 20237平方米，可容納員工 3150人，現(xiàn)已有總員工人數(shù)在 3000人左右，擁有設(shè)備齊全的大型成型線 5條，月產(chǎn)量可達(dá) 25萬雙左右，針車生產(chǎn)線共54條，月產(chǎn)量達(dá) 28萬雙，目前尚可供應(yīng)廣州總廠的半成品鞋面，以及擁有裁斷機(jī)臺(tái) 180多臺(tái)的準(zhǔn)備課，公司產(chǎn)品主要以真皮防水鞋、工作鞋、登山鞋、鐵頭鞋、紳士鞋、休閑鞋、馬靴及世界知名品牌 BURTON滑雪靴等。 （三） 總平面布置圖 總平面布置的原則：本項(xiàng)目的規(guī)劃要充分考慮場地現(xiàn)狀，既要滿足當(dāng)前的生產(chǎn)生活要求，又要融入企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的整體規(guī)劃要求；生產(chǎn)線的規(guī)劃要滿足工藝流程要求，力求流程順暢簡潔；統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)線原材料的處理及儲(chǔ)存系統(tǒng)，做到全廠